公司客户经理年终工作总结范文

　　一、新三板挂牌—力争挂牌

　　1、接触、洽谈、论证、签约（券商推荐挂牌报价转让协议）

　　2、公司按挂牌要求进行改制

　　（1）聘请证券公司担任改制财务顾问

　　（2）注册会计师对公司财务情况进行审计

　　（3）公司现有股东作为新设股份公司的发起人共同签署《发起人协议》

　　（4）向工商管理局申请股份公司名称预先核准

　　（5）配合券商制作设立股份公司的申报材料

　　（6）出具验资报告、评估报告

　　（7）召开创立大会、选举董事会和监事会成员、通过公司章程，由董事会向工商管理部门申请变更登记

　　（8）工商管理部门备案，签发营业执照，股份公司正式成立

　　3、内部规范运作————账务、管理

　　4、证券公司内核验收、申请挂牌

　　（1）向园区管委会申请股份报价转让试点企业资格；

　　（2）配合会计师事务所和律师事务所（如有）进行审计和尽职调查；

　　（3）配合推荐主办报价券商尽职调查；

　　（4）推荐主办报价券商的内核小组按照协会要求对尽职调查工作底稿

　　（5）和尽职调查报告进行审核，并出具内核报告；

　　（6）配合推荐主办报价券商制作申报材料，向协会报送推荐挂牌备案文件；

　　（7）协会备案确认；

　　（8）股份集中登记；

　　（9）披露股份报价转让说明书；

　　（10）在深圳证券交易所正式挂牌。

　　二、网络管理—更加规范和完善

　　1、网站的基础建设—继续功能扩展，前台和后台程序的改造、添加视频中心。

　　2、网页内容的充实—原创软文、站内外锚文本、页面布局、大量的信息发布。

　　3、网络推广—预选关键词、通过百度网盟和外链扩大推广，搜索量及竞争性分析。

　　4、网络招商———扩容第三方阿里平台，完善网上客户档案，网络及计算机维护。

　　5、激励方案—网文激励及招商激励。

　　目标：6—8个月内，网络权重与排名达到与目前企业规模相适应的水平，年底力争超越公司网络各项参数水平。

　　三、行政工作—突破传统，开创新局面

　　1、日常工作—环保、消防、安全、后勤、办公用品、文件的发文发放、档案管理、印章管理、车辆管理、各类证书的年检以及打印、复印、传真机的维修。

　　2、商标—驰名商标和20xx年商标

　　3、专利及知识产权—继续申报20xx年度专利

　　4、法律维护————依托法律顾问，减少和避免纠纷，维护企业权益

　　5、审核认证—各类审核的保持及第九期环境标志产品政府采购清单申报

　　6、各类项目申报——高新技术产品（外墙）及其他项目

　　7、已获得项目的维护、进展情况申报

　　8、其他

　　方法及措施：多学习、多积累、多动脑、多接触、多提高；多写多做、诚恳敬业。