山西纺织行业的一面红旗—记山西云河纺织集团有限责任公司

维普资讯 http://www.cqvip.com ｏ　●＿－　纺织工业在市场经济的新形势下　一、大胆创新管理体制　附属单位强化市场意识，服务意识、效　益意识，鼓励它们与企业剥离，大胆独　一．＜　ｍ　－Ｔ１　波动很大。１９９８年至２０００年，为了扭　亏脱困，全国纺织行业提出了压锭　１０００万、分流安置人员１２０万的任　务。在这样严峻的大形势下，由忻州　在生产管理体制方面，企业采取　员工自愿入股的形式，募集股金７９１．７　万元，入股员工达２５３１名，组建了内　部裕河公司。广大入股员工既是裕河　ｍ　立闯市场。上半年，云河医院业务收入　比上年同期增长７５％，企业开办的旅　Ｚ　０　）＝＇　游公司、清洁公司也开始独自运营，４　至６月份已实现营业收入４万余元。独　立的商业公司云河市场上半年营业额　超过３００万元，且市场管理进一步规　纺织印染厂改制的山西云河纺织集　团，不仅没有垮掉，而且不断焕发新　的生机和活力。企业从１９９７年开始改　公司的劳动者，又是裕河公司的所有　者，大家士气高涨，心齐劲足，义务投　工６００多个，保质保量提前完成了设　制，当年缴纳国税６８８万元，１９９８年、　１９９９年、２０００年分别缴纳国税７２６万　备安装工作。９６００枚麻纺纱锭投入营　元、６３０万元、６５０万元、２００１年又缴　运２个月，已实现销售收入６１．５５万　纳５０６万元，是忻州市纳税大户、全　元。同时，企业在认真考察的基础上，　唑ｌ画　行　拘　一面　１蛋｜’蓍＿Ｅ　＿　Ｉ　砸嚣　１—　——　●●　—■＼、　记山西云河纺织集团有限责任公司　●吴廷秀张晋　省模范纳税户。　采取租赁经营的形式，以每月２．５万　因为管理严，机制新，效益好，近　元的租金，租赁了吉林省长春织布分　年该厂曾荣获“山西省五一劳动奖状”　厂的６４台喷气织机。２００１年６月份５２　先进集体称号，山西省精神文明建设　台织布机已正常运转，下机产量５３４８　先进单位称号，厂党委荣获全国先进　米。探索出了一条低成本扩张的改革　基层党组织称号，厂长贾速箭也多次　之路。企业对２７２名二三线员工实行　荣获省、市优秀企业家称号，２００１年　内部退养。在岗人员比上年年底又减　“五一”劳动节荣获山西省劳动模范称　少１２．６１个百分点。在财务管理方面，　号。　企业本着厉行节约、公开透明的原则，　山西云河纺织集团有限公司下辖　试行了财务预算管理。营销部门实行　明月公司（原定襄县色织厂）和金达美　了产品出厂价管理办法，节约了生产、　羊绒衫厂。２００１年又实现跨省战略。租　保管、运输等各项费用，销售费用与上　赁了长春织布分厂的６４台喷气织布　年同期比降低１４．８％。财务及有关部　机。目前，该厂已成为集纺纱、织布、印　门严格把关，强化了对下属单位的审　染、后整理为一体拥有４５００多职工的　计监督，加快了资金回笼，严格执行预　大型纺织企业。　算支出，管理费用比上年同期降低了　３．９％。在后勤管理方面，企业要求各　范化。　二、大力调整产品结构　市场真是一只看不见的手。由于　上半年棉花价位持续上涨，纯棉产品　价格严重倒挂。针对棉花引起的纱布　市场形势的波动，该厂科学决策，果断　地随着市场调整产品结构，防止了经　济效益的下滑。首先是增加纳税产品　比重、降低了生产成本。他们迅速缩减　了纯棉产品的开台，增加了化纤产品　的比重。仅此一项，上半年节约生产成　本约４０万元，把市场波动带来的经济　损失降低到了最低程度。其次是增加　了高档次和高附加值产品。扩大了拳　头产品绉布的产量，在过去纯棉绉布　的基础上，开发了涤棉和涤粘绉布，织　布二车间的绉布开台达到７０％以上，　且绉布产品向系列化发展。由于提高　了产品档次，棉纱平均支数比去年有　所提高，纺纱二车间的棉纱平均支数　同比提高了３．４２支。再次，他们积极　试制新品种，增加了新技术储备，大力　开发特种纱系列品种，较为成功地试　纺了ＡＢ纱，氨纶包芯纱、竹节纱、麻棉　混纺纱等新品种，有的还填补了本厂　和全省的空白。２００１年上半年开发新　品种纱３９个、布２３个。由于随着市场　及时进行产品结构调整，企业在非常　困难的情况下，上半年工业总产值完　成１０１３２万元，比上年同期增长３％，　销售收入完成６０４８．２４万元，比上年　同期略有下降；实现利税４３４．３４万　元，比上年同期增长７．２９％。　三、狠抓基础管理工作　维普资讯 http://www.cqvip.com 个环　（上接４９页）加入ＷＴＯ对中国铝工　发能力、营销服务等方面存在较大差　的管　业的短期影响小，长期影响大；对大型　距。二是与国外的国际化集团化的大　善车　企业的冲击小，对中小型企业冲击大；　公司相比，中小企业数量多，规模小且　作有　对冶炼企业冲击小，对矿山企业有一　分散。世界电解铝企业平均规模为　内先　定冲击，对加工企业冲击较大；对劳动　ｌ８．４万吨／年，而我国平均仅为２．７　一等　密集型传统产品影响小，对高附加值　万吨／年，绝大部分企业达不到经济规　高了　的新技术产品影响大　对包括外贸在　模，抗风险能力差。三是国产氧化铝供　７．８８、７．４１和７．５Ｏ个百分点。同时，裕　内的铝产品流通的影响力大于对生产　应短缺问题难以短期内解决，国产氧　河公司还新增了２Ｏ台具有国内９Ｏ年　的影响。　化铝自给率仅为７０％，且质优砂状氧　代先进水平的麻纺纱机，以及与之配套　我国电解铝工业与国际接轨较　化铝产量仅占总产量的１０％，不足部　的２台并条机和１台粗纱机，且正在购　早，积累了一些开拓国际国内市场的　分靠进口解决，进口量越来越大，对外　进５台新型梳棉机，初步具备了高档精　经验，加入世界贸易组织，将有利于企　依赖度大，供货不稳定。四是国内电解　业进一步转变观念，更加广泛地采用　铝的生产成本比国外偏高，除电价和　品棉纱的生产能力，使集团整体纺纱生　国外先进技术和管理方法，发挥比较　氧化铝价格高外，我国电解铝厂的生　产能力提高了２２％。租赁长春纺布分　优势，全方位参与国际竞争。但同时也　产技术指标偏低，人员多，机制不灵　厂６４台喷气织机后，结束了该厂不能　面临着严峻的挑战。一是与国外先进　活，技术创新能力弱，资金短缺也是造　批量生产无梭织机产品的历史。明月公　水平相比，我国电解铝企业的总体技　成生产成本偏高的因素。　司完成了纱卡染色生产线的前期改造　术和装备水平偏低，相当一部分自焙　我国的氧化铝生产将是中国加入　工作。这些项目达产达效后，年可新增　槽还在生产，环境污染严重，新产品研　ＷＴＯ后有色金属工业中受冲击最大　产值２０００多万元，强化基础管理和不　的领域之一。２００２年氧化铝关税　断进行技术改造，极大地增强了整个集　从前一年的１８％降至１２％，明年　团的市场竞争实力。　将降至１０％，占国内需求总量的　笔者是随市人大代表到云河集团　３０％的进口氧化铝，将对国内市　视察的。人大代表们听了贾速箭的介　场产生严重影响，使得国内氧化　绍，都觉得，云河集团能办到今天这个　铝生产企业处境十分艰难。　程度，确实不容易。关键是有个好的领　加入ＷＴＯ是我国经济发展　导，好的领导班子，好的管理制度。贾速　的必然，意味着贸易自由化和竞　箭是１９６９年进厂当徒工的，干过铣床　争将空前的激烈，我们面对的不　工，当过技术员、供销科副科长、科长、　仅是国内，更多的是来自国际的　企管科科长、厂长助理、副厂长，而后厂　竞争对手，我们应积极抓住加入　长、董事长。贾速箭对忻纺真可谓是感　ＷＴＯ带来的机遇．提高企业竞争　情深厚。３Ｏ多年来，厂里的老老小小都　力，迎接挑战。因此我国铝工业应　认识，他的脉搏与职工们一起跳动，真　加快结构调整步伐，加大淘汰落　是同呼吸、共命运，四五千人的这个大　后电解铝工艺的力度，积极发展　规模化大公司，走铝电联合、联营　厂生产稳定、人心稳定。人大代表们在　之路，采用高新技术加快发展我　总结该厂的经验时也认为，从本厂选拔　国氧化铝工业，加快电解铝企业　优秀人才当领导，要比外派干部强。　改革，提高管理水平和全员素质。　我们衷心祝愿云河集团在市场经　积极利用加入ＷＴＯ带给中国的　济的大潮中，乘风破浪，再创辉煌。　各种优惠和机遇把铝工业发展成　（作者单位：忻州市国家税务局、山　为具有国际竞争力的优势产业。　西云河纺织集团）　（作者单位：南京航空航天大　责编：扁舟　学）　责编：非衣　ｏ　商用金言ｌ　经验是你现在已经拥有，但当初最需要的时候却没有的东西　——无名氏　１■■■■●●■■■■■■■●●■■■一