高级物流师实际操作复习题
一、货物在仓库进行保管的时候，我们所说的“五防”和“三无”是什么？
二、简述海运提单包括的内容。
三、简述装卸搬运的基本原则
四、简述产品包装技术的分类
五、简述物流系统的五个基本要素及其内涵。
职业技能鉴定国家题库统一试卷
高级物流师实际操作试卷1
标 准 答 案
第一题答案：
答：五防：防火、防盗、防潮、防霉变、防虫鼠害。 三无：无损害、无变质、无隐患。 第二题答案：
答：收货人、发货人、通知方，提单号，以及使用的运输工具、船名航次，启运港、目的港，货物的标记、品名、数量的描述，运费的结算方式，提单的正付本份数和船务公司签单日期等。
第三题答案：
装卸搬运的基本原则： 1、 减少环节，作业程序化 2、 科学运营，文明装卸
3、 集中作业，货物集装化、散装化 4、 省力节能
5、
协调统一,充分利用，安全效率化第四题答案： 1、防震保护技术 2、防破损保护技术 3、防锈包装技术 4、防霉腐包装技术 5、防虫包装技术 6、危险品包装技术 7、特种包装技术 第五题答案：
答：1、输入：通过提供资源、能源、设备、劳力等手段---对系统发生作用。
2、处理（转化）：从输入到输出之间的物流业务，物流设施设备的建设；物流业务活动，如运输、仓储、装卸搬运、信息处理及管理工作等。
3、输出：对输入进行各种处理后所提供的物流服务称为系统的输出。具体内容有：产品位置与场所的转移；各种劳务、如合同的履行及其他服务。 4、限制或制约：资源条件、能源限制、资金与生产能力的限制、价格影响、需求变化、仓库容量、装卸与运输的能力、政策的变化等。
5、反馈：受系统各种因素的限制，不能按原计划实现，需要把输出结果返回给输入，进行调整，即使按原计划实现，也要把信息返回，以对工作做出评价。包括：分析报
告；统计报告数据、典型调查、市场信息与有关动态等。
高级物流师实际操作试卷2
一、运输的合理化途径是？ 二、简述物流的功能？
三、2005年4月5日，长江物流公司仓储部保管员小李，接受了一票由日宏商社业务员王军存储的海关监管货物，品名为聚甲醛130，重量为16吨，纸袋包装，每袋25公斤，预计存放在北3区，A06垛。该批货物为从日本进口的1X20集箱，拆箱发现该货少了一袋，且有2袋破损散漏。请问小李应如何处理？
四、简述采购分析的内容？你认为哪一部分最重要？
五、简述供应链的含义及如何理解供应链是一个价值链，是一个需求链。
高级物流师实际操作试卷2
标 准 答 案
第一题答案：
答：运输网络的合理配置运输方式最佳提高运行效率推进共同运输、协作率 第二题答案：
答：运输、仓储、分拨配送、装卸搬运、信息系统等都是物流的功能。目的是为了根据需求改变物的时间和空间状态。
第三题答案：
答：答：A．第一时间通知客户
B. 同时通知检验部门，现场确认有短装情况，申请出具有小的数量证书，以便客户索赔款；
C．拍照，并在入库凭证上注明实收件数，并让客户签字。第四题答案：
采购分析是：分析该买什么，买多少，什么时候买，花多少钱，什么时候得到，以及怎样得到等问题，采购分析需要考虑的基本信息包括所采购物料的成本分析、交货时间和地点、交易的付款期限。
其中，成本分析（花多少钱获取）是最重要的组成部分。采购方不仅考虑原始的物料成本，也要考虑上游供应商的成本。没有利润是不会有长期共存的合作伙伴的。只有注重成本分析，考虑到供需双方的共同利益关系，才会达到“共赢”的目的。 第五题答案：
答：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的计划、组织、协调与控制，从采购原材料开始，最后将产品送到消费者手中的把供应商、制造商、物流服务商、分销和零售商，直到最终用户连成一个
整体的功能网链结构。 供应链是一个动态系统，是一个价值链。在这个动态系统中，产品的价值在链中逐渐增值。从采购原材料开始，最后将产品送到消费者手中，把供应商、制造商、物流服务商、分销和零售商，直到最终用户。每一个结点上产品的价值都在发生变化，并在供应链中逐渐增值。
同时供应链又是一个需求链。是上游供应商满足下游采购商需求的业务链。没有上游供应商的储备也就无法满足下游采购商的需求。他们是一个相辅相成的关系。所以说，供应链既是一个价值链，又是一个需求链。
高级物流师实际操作试卷3
一、运输过程中如何避免不合理现象产生？ 二、海运费一般包括哪些内容？
三、简述采购包括哪些活动，及采购经理的职能。
四、简述物流企业在制定战略的时候，主要从哪些方面进行分析？
五、物流企业在与多个企业合作过程中，通过哪些“纽带”紧密联系，保持长期稳定的合作关系？
高级物流师实际操作试卷3
标 准 答 案
第一题答案：
答：避免运输过程中的车辆返程，空驶、对流运输、重复运输、倒流运输、过远运输、运输工具，方式选择不当。第二题答案：
答：1、基本运费、（可以按重量、体积、货值等不同标准取费）2、附加费（包括超重附加费、超长附加费、燃油附加费等多种附加费用） 第三题答案：
答：采购：包括购买、储存、运输、接收，进厂检验并处理等活动。
采购经理职能：物料计划和控制、生产规划、材料和采购调研、采购、向厂内运输、库存控制、接受、进厂质量控制、储存、厂内的物料传送、废旧和多余物
料的处置等。 第四题答案：
1、企业外部宏观环境分析；位置，政治，经济，社会文化，技术；
2、中观环境：行业分析； 3、现存经营者，新进入者，替代品，用户讨价还价能力，供应商讨价还价能力；
4、微观企业内部环境： 优势、劣势、机遇、挑战 第五题答案：
物流企业在与多个企业法律纽带合作过程中，通过利益纽带、技术纽带、知识纽带、社会纽带、管理纽带、法律纽带和资本纽带紧密联系，保持长期稳定的合作关系 利益纽带：利益分配均衡使共同体能保持相对的稳定；技术纽带：与企业采用的技术有关； 知识纽带：各成员对业务的理解有关；
社会纽带：表现为私人间相互信任； 管理纽带：与企业管理习惯和方法有关； 法律纽带：协议、契约、游戏规则等。 资本纽带：企业间互相参股，形成血脉关系，资本纽带一
旦形成，企业间有可能发展成深度的合作关系。
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