会议一览表

 文件编号 MGHR——002 第 1 页 共 1 页 2011.08.30 明冠能源（江西）有限公司 版本编号 页 码 生效日期 会议一览表 具体安排如下（会议时间，特殊情况或有调整另行安排/通知）： 周期 会议名称 干部例会 会议时间 每周六下午 16:00 会 议 提 要 1、工作总结、工作计划； 2、强调品质、进度和安全生产操作； 3、传达公司政策和规定，找出本部门存在的问题。 1、PMC、生产协调会，总结经验及提出各部门存在的问题，进行会议记录。 召集部门 行政部 主持人 总经理 参会人员 全体主管以上 干部 生产、营销、采购及其他相关人员，总经理不定期参加 备 注 每周管理 生产及行政部门 生产经理 生产进度追踪及落实，工作总结和计划，形成会议纪要并跟进。 周一下午16:00 3、跟进生产进度、物料、补料、出货，品质异常情 况协调处理； 4、合理化建议或提案等。 星期一 上周生产情况，本周生产任务布置；强调重要事项，员工早会 行政部 生产或行政 全体员工 总经理根据情况出席员工早会。 早上上班前10分钟 指出存在问题；传达公司信息，政策通报，表彰优秀。 月总结会 质量检讨会 员工培训 每月上班第一天 下午16:00 每周二 上午10:00 每周四 18：30-20：00 总结上月工作，检讨不足，布置本月生产和工作，提醒注意事项，重大事项讨论决定。 解决产品质量事项：重大质量异常和事故、客户投诉及客户退货，研究提升质量措施。 针对员工的需求，提前一周拟定好培训内容，全员参与，提高员工的综合素质。 行政部 生产部门 行政部 总经理 总经理 人事 公司管理人员 生产管理，品管， 开发，客服 公司各部门 编制 审 核 批 准