时间 2014年3月12日 地点:电站餐厅
参加人员:李庭林 鲁 伟 杨 峻 张刘明 吴建勇 演练目的
为了确保电站现场发生食物中毒事故时,能够得到有效救治,使损失减少到最小程度,同时检验预案的可操作性、有效性,应急设备的可靠性、应急人员对本预案的熟练程度等,也通过演练使预案暴露出的问题和不足能够得到及时修订、完善。
演练的过程
一、17:50 发现有员工出现肚痛、恶心、呕吐、头晕、腹泻、脸色苍白、呼吸急促等症状,发现者立即将情况报告给电站负责人(李庭林)。
二、17:52 负责人立即赶到现场,经检查初步判断为食物中毒。果断启用应急预案,负责人立即通知急救员(张刘明)及应急人员(吴建勇)赶到餐厅开展抢救。
负责人检查中毒员工情况 三、急救员和应急组将病人及时转移到安静场所采取可靠的急救措施,对病人进行抢救护理。
四、现场处理无效,做简单护理措施,同时负责人立即拨打“120”急救电话,并向医院简要反映中毒事故发生的地点、病人病状及持续时间,提出求援要求等。
拨打急救电话 五、负责人立即安排电站车辆到达现场,协同急救员将病人送达
医院救治,同时做好食物封存和取样工作,并将样品送卫生防疫部门检验,如有呕吐物应利用干净的塑料袋等容器封闭。根据化验结果及时通知医院,以便医生
转移中毒员工 对症治疗处理。
六、负责人通过电话向站长(罗辉,不在电站)报告事件内容。 七、负责人疏散组封锁事故现场,并杜绝人员进入食品毒源区,封存食品。另外还对现场员工进行安抚工作,确保员工被情绪化,影响工作。
演练的总结分析
从整个演练的过程来看,整体表现良好,如人员的参与及应急反应均有不错的表现等,并能按时圆满完成演练任务。但从整个体系分析,还有
演练总结 很多不足之处,具体如下:
一、各类应急物资准备不足,给演练过程带来不连续性。 二、参演人员不够严肃认真,给演练效果带来负面。
通过以上分析,以后还要加强预案和演练方案的培训及人员组织,并加大预案的宣传力度,保证公司应急体系得到有效的运转。
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