工程经济学
课程设计指导(任务)书
南京工业大学土木工程学院
2013年12月
工程经济学课程设计指导书
工程经济学课程设计是工程管理专业课程教学体系中的重要实践环节。课程设计环节对于学生掌握、巩固和应用专业知识,加强学生的实践能力,提高学生的综合素质具有重要的作用。工程经济学课程设计主要进行设计方案的比较,培养和提高学生应用工程经济学的基本原理和方法进行项目技术经济评价的综合素质和能力。
一、 目的
通过本课程设计,要求学生掌握获取技术经济评价基础数据的正确方法;能结合实际熟练应用技术经济方法评价设计和施工方案,掌握多方案比较和选择的基本技能。
二、基本素质和能力的提高
掌握工程经济学评价的基本原理和方法;掌握工程经济评价的基础数据收集和确定方法;掌握运用合适的工程经济方法评价设计方案;掌握设计方案评价指标的分类及确定方法。
三、综合素质和能力要求
掌握多方案技术经济评价的原理和方法;能结合不同类型的设计方案的特点熟练掌握基础数据的收集和确定方法;能结合不同类型设计方案的特点选取、计算评价指标和评价方法,并得出综合评价结论;能独立编制工程项目的财务评价报表。
四、创新素质和创新能力的要求
充分利用工程经济学的原理和方法,结合项目的最新发展,在认真研究项目基础条件的同时,努力使理论知识与工程实际情况相结合,做出科学的、客观的分析和判断,从而提高学生工程经济专项工作的技能。应用所学数学方法、系统分析方法和程序设计语言编制相应的计算机程序,优化、改进设计,提高方案价值。
工程经济学课程设计任务书
工程经济学课程设计是工程管理专业课程教学体系中的重要环节。通过本课程设计,要求学生掌握技术经济评价基础数据的确定方法;能结合实际熟练运用技术经济方法评价设计和施工方案;掌握多方案比较选择的基本技能。课程设计的具体任务是: 1. 了解具体项目的设计;
2. 主要基于企业的具体情况,以项目承办单位所提供的材料作为基本数据的估算依据;
3. 在完成前两步的基础上,进行建设投资和流动资金投资估算,以确定项目实施所需的总投资额;
4. 对项目实施后的营业收入和营业税金及附加进行估算; 5. 对项目的投资使用和资金筹措进行估计;
6. 通过编制相应的计算机程序得到项目实施的未来现金流,并在此基础上根据不同类型设计和施工方案的特点选取评价方法和指标;
7. 计算得到相应评价指标的值并对项目实施的风险进行敏感性分析,在此基础上得出综合评价结论; 8. 编制工程项目的可行性研究报告; 9. 对项目进行社会评价。
设计题目
彩格麻采用涤纶低弹丝和涤纶低弹色丝为原料加工而成,仿麻效果强烈,弹性好,透气凉爽,是夏季女装、T恤的理想面料,经市场预测,不含税价为20.45元/米。
亚麻皱采用新一代涤纶花式丝为原料,经后整理具有强烈的仿麻效果,悬重性好,是秋季服装的理想材料,经市场预测,不含税价为35.75元/米。
产品试销后,市场反映良好,经市场调研,确定该项目基准实际生产能力为:年产彩格麻90万米、亚麻皱110万米。
每位学生设计生产能力方案为:A=学号+10,若A>=30,按基准设计生产能力*[1+(A-50〉%]计算;若A<30,按基准设计生产能力*(1-A%)计算。
根据生产工艺流程,项目需投资48台剑杆及30台套其他配套设备,经过设备选型及供给商的谈判 , 设备购置及安装配套费用合计为:2038万元。
项目拟建生产广房3000米2,原材料成品库800米2,采用单层砖混结构,当地造价为750元/米2。项目拟征地20亩(为一般农田),当地土地使用费为4万元/亩。
项目需新增各类技术人员、生产人员、营销人员185人,年工资平均为25000元/人,职工福利费按工资总额的14%计算。
项目选址在该市经济开发区内,水、陆、空交通便利。项目需新增50OKVAF,电力增容费35万元,项目供水、供电供气均有保证,化纤原料安全可立足本地解决。基本预备费按工程费用的4%估算。涨价预备费按工程的6%估算。(工程费用=建安工程费+设备购置费)
项目应收账款最低周转天数为30天,原材料最低周转天数为36天,燃料最低周转天数为36天,在产品最低周转天数为20天,产品最低周转天数为30天,现金最低周转天数为10天,应付账款最低周转天数为30天。
机器设备固定资产折旧年限为10年,残值率3%,厂房固定资产折旧年限为20年,残值率为5%。
项目销售费用按销售收入的5%估算,管理费用(除固定资产折旧费、无形及递延资产摊销费外)按销售收入的1%估算,制造费用(除固定资产折旧费外)按原材料和燃料动力费的1.2%估算。维修费按折旧的50%计算。
项目资金来源渠道:(1)固定资产投资:银行长期贷款1450万元,用于购买机器设备年贷款利率为6.54%,其余为自有资金;(2)流动资金:申请银行贷款200万元,年贷款利率为
5.94%,其余为自有流动资金。
项目计划建设期一年,第二年投产,达到设计生产能力的80%,第三年按设计生产能力正常生产。项目单位产品消耗原材料、燃料、动力成本见下表 : 序 号 一 项目单位产品消耗原材料、燃料、动力成本见下表 : 单价 百米消耗 单位产品成本 项目 单位 (元) 定额 (元/百米) 2466.05 原材料 645 彩格麻 Kg 25 7.2Kg 180 甲径150D本色涤纶低弹性丝 25 812Kg 203 乙,丙,丁经150D有色涤纶低弹性丝 Kg Kg 25 4.8Kg 120 甲纬l50D本色涤纶低弹性丝 25 5.68Kg 142 乙,丙,丁纬150D有色涤纶低弹性丝 Kg 1821.05 亚麻皱 经丝300D涤纶花式 Kg 35 31.89Kg 1116.15 纬丝30OD涤纶花式 Kg 35 2014Kg 704.9 155.03 燃料动力 0.65 1.03 水 吨 1.58吨 煤 吨 0.01吨 350 3.50 kw.h 0.70 215kw.h 150.5 电 2621.08 合计 1 2 二 三 要求编制: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
建设投资估算表 流动资金估算表
项目总投资使用计划与资金筹措表 总成本费用表
营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 固定资产折旧费估算表 无形资产及其他资产摊销估算表 项目投资现金流量表 项目资本金现金流量表
(10) 利润与利润分配表 (11) 财务计划现金流量表
(12) 借款还本付息计算表
项目分析期按11年计算,基准收益率为15%。计算评价指标:税后财务内部收益率、净现值、投资回收期,税前财务内部收益率、净现值、投资回收期。盈亏平衡分析,对计算的税后财务内部收益率指标进行敏感度分析。
最后提交成果:可行性研究报告一份,具体页数不少于5页;计算表格一份。
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