国企领导工作述职报告

省×领导、同志们：

2021年，是母公司成立以来最为艰难的一年，公司经营遭遇了经营前所未有的困难。虽然取得了一定战绩，但我们面临的生存发展适应环境问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况实施汇报，请各位领导和同志们组织工作进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的须要可能需要

1、认清形势，不断学习，不懈努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为唯有指导，深入学习贯彻科学解放思想，读书主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和差异性，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的拥有者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的积极作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，进一步增强自身素质建设，努力培养实事求是的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。同时实现对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司目前所用，为公司出力。

3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司目前法人代表，我严格按照许可权严格与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工金融机构一队围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终秉持以人为根本，以市场

为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与经济发展发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。 二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省×作风建设精神。2021年是省××系统“作风建设年”。公司积极响应省×号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省×开展作风建设的文件，成立了以我牵头负责管理的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了短期成果。 2、召开第一次党员代表大会。200×年×月×日，公司召开了第×次党员代表大会，全体党员代表联席会议实地考察和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省××系统作风建设整顿精神，狠抓金融机构内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司目前的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展活动深入学习实践科学发展观活动的号召，公司建立了开展学习实践科学文娱活动发展观活动领导小组，我担任组长，下设服务处办公室及具体工作相关机构。×月××日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学术研究学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营杨开第。200×年，公司加大××支持力度，积极参与国际资本市场的竞争，已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。200×年，××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约×××万美元。随着×××项目的成

功签约，公司在××新建工程总里程已达×××公里，合同总额达×××亿美元，在中国驻×××的承包商中排名第×。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、××××联邦公路局、×××商会、省商务厅、省财政厅等和业主国的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流财经媒体公布了×××控股公司局半年度外国建筑公司评估报告，我公司基本完成计划的×××%，居各国际承包商之首，对此骄人成绩提出了表扬；×月×日，在省商务厅召开一次的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200×年度省外经统计工作先进单位。

200×年，国内项目相继有×××、×××、×××、×××等×个项目破土动工，加上原来的××××项目，公司欧美项目合同总额近×亿元。在资金短缺的情况下，各房地产项目仍克服重重困难，想方设法筹措大笔资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200×年，公司的业务发展目标是：国内承揽工程业务约×亿元，国外承揽工程投资业务约××××万美元。在公司领导、埃塞代表处和事业部业务部的共同努力下能，200×年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得×××××××××××等新标，共计近×××亿元，基本完成年初拟订的目标成功进行任务；海外，业务组织工作取得大丰收，中得一个×××亿的项目，超额完成目标任务。 6、新项目实行新的管理模式。公司的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200×年，公司吸取经验经验和教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理思路，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理××%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。 7、再进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放型，存在许多甚至于管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新

的目标和措施，如采取细致务实的监督管理合同管理，增强项目工程结算管理，加强政治纲领管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、非常积极推动改制步伐。200×年×月×日，公司班子成员就××公司的有关情况集体向省××进行汇报时，×××在在讲话中工作对我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后与

××××、××××、××××、×××××等大型企业就改制工作展开了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，搭建以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

1、以“××禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省×参加全省×××作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省×的作风整顿精神，宣读了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”为依托，结合公司实际，制定了×××ד××禁令”。为了贯彻省×行业整顿精神，落实“××禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德学识，恪守岗位职责，牢固树立产品与服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己通则的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验；另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

2、注重维系注重企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材；大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、良好环境齐心协力干影视业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工权益权利为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病卧床等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团总工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200×年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。×月到×××月，历时二个月，我一直在××××工地指导工作，期间，召开了×××项目年度管委会，×××项目全体困难职工会议，×××项目的前期工作例会，×××月度生产会议，陪同×××考察工作并会见了××××××局长，与×××公司进行会谈等。

5、以社会规范真诚和友好关系建立良好的社会关系。我除了与省××厅、省××厅、省×××局、省×××此外局等上级部门保持密切联系外，还先后与×××××××××××等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织广东省政府召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省×××厅召集的省××业金融机构境外开拓工作专题会议座谈会和××业企业发展战略研讨会，参加了省××企业协会×届×次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了的努力，取得了一定的成效，但与省×的其要求和职工的期望相比，还存在一些问题和就很大的差距，比如说，年初制定了××××的目标，但一年下来，××××的着力点并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，××××，管理不善，执行不力，××××，尤其是×××××，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省×的领导下，在全体职工的辛勤工作下以，基本已经完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司×××××贡献我的力量。在新的一年里，我将加强这两项工作的学习，提高思想觉悟、其他工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领偕同公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、专营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展战略。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和其他领导班子的公司成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。