探讨工程经济学角度下企业信息化建设中的问题和解决方案

投资理财　探讨工程经济学角度下企业　信息化建设中的问题和解决方案　内蒙古科技大学摘要：企业进行信息化建设主要是为了更好地规范企业．提高管理　层的综合管理水平，提高整个企业的工作效率。为了更好地使到企业进　其格其　全面的信息化建设带来了一大难题。　（二）不同行业的管理水平和管理特点各不相同　行信息化建设．增强企业的核心竞争能力，适当地运用工程经济学方面　的知识，把现代科技科学知识实打实干地运用到建设的实际中去，才可　真正地提高企业的经济效益，加速企业的经济发展，在知识经济中快速　崛起，在适应全球信息化时代的同时迅速发展。本文将会从工程经济学　的角度，就企业的信息化建设中遇到的问题进行讨论，并提出相应的解　决方案。　关键词：工程经济学企业信息化建设解决措施　一、企业进行信息化建设的意义　邓小平说过：“科学是第一生产力。”信息技术是现今社会最新的技　术，而信息化管理是现代最具潜力的新型生产力，因此，国家的信息化　水平已经成为各国综合国力和现代化水平的重要标志之一。中小型企　业进行信息化建设的目的是提高企业的经济效益和企业竞争能力．通　过充分地利用现代电子信息科技，扩大信息技术在企业日常经营中的　应用，为企业服务，提高企业的信息资源的共享程度。为了令各企业重　视信息化建设，我国建设部早于２００７年ｌ０月１８日颁布了两部相关的　法规性文件：《施工总承包企业特级资质标准》和《施工总承包企业特级　资质标准信息化标准考评表》，并要求务必在２０１０年前上线实施完毕。　如今世界正处于信息爆炸的时代，信息化技术不仅大大地缩小了　人们在时间、地理上的距离．更是企业实现管理和技术创新的重要手段　之一。企业实现信息化建设．不仅可以提高企业工作效率。积累和传承　企业特有的营业知识，同时减少人为错误因素；企业业务方面实现全面　信息化。规范了企业业务管理的同时还确保各项管理制度落实，全面监　控和管理企业，透视企业现状，了解企业的动态经营情况，为决策的制　定和决定提供了可靠的依据。进行信息化建设．需要建立企业管理规范　制度化、标准化，这样。信息化的成功实施才会有保证，信息化是企业管　理的辅助工具，适当地提升企业管理水平，才是企业得以发展和扩大经　营的根本。　二、企业信息化建设中会遇到的问题　随着我国社会市场经济的不断发展，市场竞争日益激烈，为了立于　不败之地。企业唯有提高自身的核心竞争能力．期间的必经之路正是进　行信息化建设。进行信息化建设中，信息技术不仅可以为企业提高管理　水平，还可以节约经营成本，适应我国市场经济发展的要求，但是为什　么企业管理集成方面的软件难以在企业中得到全面的推广及应用呢？　在企业的信息化建设过程中出现的一些问题，如：预算超支、项目推进　缓慢或方案有问题等．究其原因，是在实施信息化项目之前没有进行充　分的分析工作。作者认为主要的原因有：　（一）企业人力资源综合素质的进行信息化建设的阻碍　是否可以顺利地进行信息化建设，问题不仅在于企业的管理层，更　取决于企业各级工作人员的接受程度。信息化建设代表着企业的管理　现代化．原本根深蒂固的管理、思维和工作方式往往会发生巨大的转　变．管理层的程序也会进行重组。大部分企业的员工综合素质参差不　齐．大多都不具备现代化管理思想和新型的企业文化，因此为企业进行　５２财羟界ｍ竹ｎ　ｙ　在企业营业中，信息技术应用较为频繁的是各种技术软件和管理　关键。传统ＩＴ信息工程已经不能满足企业的运行机制和组织结构进行　改造时的需要。网络技术、管理集成软件的构成是信息技术的最前段。　不仅涉及技术因素，更多的是涉及其他非技术因素。这类型的软件主要　是借助包括计算机和通信方面的数字多媒体技术，对企业的业务和管　理流程进行重组，从而达到一个优化、管理规范化、生产标准化和业务　流畅化的企业主题架构。目前大多数企业的管理层整体综合水平并不　高，对于改变传统管理方式存在动力和压力不足的问题．其次没有做好　充分的心理准备面对对于企业管理方式的改变所带来的风险和不适　应。上述的种种原因都是影响企业信息化建设进程的其中一部分原因。　（三）信息技术的发展水平较低　企业的经营项目大多原理企业，真是处于企业管理程序中的真空　空间。因此，想要实现强而有利的有效管理．作者认为企业需要实行远　程监控和实时监控。但目前信息科学界的管理网络技术并不能满足这　一个需求，部分施工地方自然条件较为恶劣，那么该施工地方的通讯条　件就劣胜于优，网络的接入更是纸上谈兵。显然地，对企业的信息化管　理造成了巨大的困难和影响。　（日）企业资金准备不充足　企业进行信息化建设是一个长远且艰巨的重大工程．很多企业没　有进行长远的考虑而贸然决定进行信息化建设。长期以来，影响正常的　经营程序，更有甚者因此而倒闭。资金投入的多少往往决定着企业信息　化建设的水平和规模。　三、解决方案　为了更好地令企业进行信息化建设，作者提出了以下的解决方案：　（一）转变企业者的观念　在社会新形势下，相关工程部门必须要深刻认识到企业的长远发　展与信息化建设两者之间密不可分的关系，解放思想，转变传统观念，　积极地推动企业信息化建设。企业者要充分认识、理解到对企业进行信　息化建设的重要性，不断提高自身的计算机应用水平，逐步对相关工作　人员开展科技信息知识的培训，同时确定企业信息化建设的指导思想、　基本原则和根本目标，注重实效，千万不可操之过急，选择一个投入较　少但成效明显的工作作为推进建设的突破口，提高企业信息化建设在　管理层面上的可行性。　（二）建立专题小姐　信息化建设是一个长期、繁杂且专业的工作．所以成立一个专题小　组是必要的，且成员必须具备计算机信息系统、企业管理和经营以及专　业业务知识等多方面知识的复合型人才，必要时还可以分为领导小组　和技术小组两部分进行管理。一般来说，企业进行信息化建设的投入较　大，同时也要顾及企业自身的投入和出产等一系列的问题，因此，专题　小组要思想统一、全面．在各方面取得共识，才可在技术层面上实验企　业进行信息化建设的可行性。　（三）加强培养信：玺化专业人才　在建立企业信息管理系统后，或多或少会出现一些技术性的问题，　投资理财　如：使用者操作方法不当、管理系统出现故障等。这些繁琐的问题都会　对企业的正常运行造成一定的影响．更甚者会出现巨大的经济损失。因　渐减少，企业若要继续不段发展，必须要寻求消耗最少，效益、效率最大　化的前进之路，对企业进行信息化建设不仅可以提高企业的竞争能力，　还是一个适应社会发展的行之有效的科学方法，只要我们能够发现在　企业的信息化建设中出现的一些问题，并根据实际情况想出具有针对　性的方案进行解决，就可以真正帮助企业取得强大的后座支持，同时也　节省了大量的人力物力。　参考文献：　此，企业应当拥有自己的信息化专业人才，如网络安全人员、系统配置　人员、系统维修人员及专业管理人才等等。这些专业人才加盟到企业　后。企业要定期实施严格的培训及进行考察，使其达到专业信息化管理　的水平。　（日）加大脊金投入　从战略高度出发．企业要加大对管理信息化建设的资金投入。资金　不足是制约我国企业管理信息化的重要因素，保证资金投入在一定程　【１】徐红利，刘庆芳．浅谈企业信息化建设的误区与发展思路叨，煤矿　现代化．２０ｏ８年第一期　度上决定了企业管理信息化的规模和水平。因此，要推进我国企业管理　信息化．政府要继续加大力度对企业管理信息化建设的财政补贴，银行　增加对企业管理信息化建设的贷款，还必须建立以企业为主体的多元　投资体系．全面增加企业管理信息化建设的投入。如企业进行股份制改　造、面向社会和企业内部筹集资金、积极创办企业信息化开发投资公　司、通过发行债券和股票广泛筹集民间资金等。　四、结束语　［２】韩雪．企业信息化建设的理论分析及流程构造设计［Ｊ】，商业时　代．２００９　【３】贾婷．浅谈企业信息化建设的实施策略及深远意义［Ｊ】，科技信　息。２００９年第九期　［４】王红兵，车春鸸．建筑施工企业管理信息系统［Ｍ】，电子工业出版　社．２００６　【５】常桂英．浅谈我国企业信息化建设的现状及对策［Ｊ】，北方经济，　２ｏｏ８年第六期　二十一世纪是人们口中常说的知识经济时代，随着经济全球化的　发展．企业管理和工程项目管理必将会走向信息化，企业的核心竞争力　的提高也越来越依赖于信息技术。如今市场竞争提议激烈，但资源也逐　［６】李存斌．中国施工企业信息化【Ｍ】，水利水电出版社，２００６　（上接第４０页）　融资渠道。加大与境内外资本合作力度，推进房地产基金项目合作的实　践．探索房地产金融市场的创新模式。此外，万科２００６年在Ａ股市场　参考文献：　【１】王欣，王磊．基于财务权变理论的资本结构调整问题研究——对　Ｊ集团的案例分析ｆＪ】，会计研究，２０１２．１０　实施一次非公开发行。年末该次发行工作顺利完成，共募集资金４２亿　元。为公司抓住机遇，实现快速发展奠定了坚实的基础。　【２】李伟．浅谈房地产融资结构和风险【Ｊ】，现代经济信息，２０１０（１２）　【３］ｇ曦．借鉴美国经验完善我国的房地产融资渠道叨．金融经济，　２ｏ０７（１４）．　４、企业价值最大化是融资模式选择的最终目标　纵观万科每一次融资策略的选择和变化，不难发现，企业价值最大　化始终是企业决策制定和执行的最终导向。在融资策略选择时，不仅考　虑了项目开发进度和融资的配比性．也考虑了融资模式选择的成本和　面临的风险。在充足的资金支持下，万科的经营业绩得到快速持续的增　［４】张晋生．《公司金融》，清华大学出版社，２０１２　【５】屈宏志．宏观经济政策对上市公司资本结构影响的分析［Ｊ］．生产　力研究，２０１２（４）　长。万科从１９９４年到２０１２年营业收入增长了８４倍，净利润增长了近　８５倍。每股收益从２００７年到２０１２年也得到了平稳地增长。２０１２年每　股收益是２００７年的１．５６倍。万科取得如此可喜的成绩，跟融资模式的　正确选择，充足的资金来源是密不可分的。　【６］ＴＥＥＣＥ　Ｄ　Ｊ．Ｅｘｐｌｉｃａｔｉｎｇ　Ｄｙｎａｍｉｃ　Ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ：Ｔｈｅ　ｎａｔｕｒｅ　ａｎｄ　ｍｉ—　ｃｍｆｏｕｎｄａｔｉｏｎｓ　ｏｆ（Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ）Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ叨．Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ　Ｍａｎａｇｅ—　ｍｅｎｔ　Ｊｏｕｒｎａｌ，２００７，２８（１３）：１３１９—１３５０．　（上接第５１页）　保资料和材料进行分析，要求担保人的所有的信息都真实的，同时还应　当加强与担保人直接的联系．增强各相关利益之间的信息共享。　（二）加强对或有事项的内外控制　报表附注中披露预计负债的金额范围。使得投资者更能充分的认识到　它对企业产生的影响。针对重大的或有事项应该披露它的金额的估计　方法、程序、重大的不确定因素，提高可信度。　（呻）提高套计从业人Ａ的职业素质　在对企业的或有事项进行外部监管时．应当要努力加大对信息披　露监管的力度。减少违规行为的发生，同时还能对注册会计师执业质量　有所提高．以及能加强对企业的审计轮换制的管理。企业对或有事项的　提高会计从业人员的职业素质需要对会计从业人员进行思想道德　内部控制应当制定和完善企业的内部管理制度．企业应该严格事前控　制各种可能产生或有损失的经济事项，尽可能的不要让不利事项出现。　同时企业还应当对或有事项进行适当的披露．揭示因滞后所带来的影　响风险。企业的内部治理结构的完善必须要考虑多个方面，需要将企业　的制度，相关的规定融合到企业的内部管理制度构建上来。只要这样才　能有效的加强或有事项的内外的控制，让企业的会计处理的更好。　（三）对准则的部分条款应予以完善　建设，提高他们的整体素质，确保他们在工作中不会有作假的行为。同　时还应当强化财务人员对会计信息披露的培训，从而充分认识、理解或　有事项。加强企业会计人员对准则的学习．更好的适应新的会计准则．　进一步提高会计核算和会计信息披露质量。　参考文献：　【１１黄文林，蒋德启．或有事项准则的理论及应用分析叨．商业经济２０１１　【２】朱笑笑．会计基础理论在或有事项具体准则的应用［Ｊ】．中国证券　期货，２０１２，（１１）　根据《国际会计准则》第１０号的“或有事项和资产负债表日以后发　生的事项”，或有事项指的是“资产负债表日”存在的状况或处境，它的　财务影响是由未来可能或者不可能发生的事项所决定ｆ５１。这一点在我　国的准则中没有明确指明，从而影响了或有事项概念的确认、或有事项　泛微的限定等，我国准则对所需支出勋在的一个金额范围时，应该按照　［３】董美金．对会计准则——或有事项相关披露问题的思考［Ｊ１．经营　管理者，２０１２。（２２１　［４］张香花．对新或有事项准则利弊分析及当代企业应对策略的研　究［Ｊ］．企业研究，２０１３，（８）　【５］沙莎．财务会计与税务会计确认计量比较研究［Ｄ】．天津财经大　学２Ｏｏ９　最佳估计数据来确定该范围的上下限金额的平均数，此外，还应规定在　蜥“ｎｅ　ｂ　射翟ｌ界　５３