港口工作总结 1
20xx年上半年，交通公司港口部在开发区、总公司领导及交通公司全部员工的共同努力下，码头的建设、码头运营、管理水平提升、业务市场开拓、运营团队培训等方面的工作中取得了肯定的成果。回顾过去的半年时间，仔细总结我们的成果和不足，在主动分析形势和统一思想的前提下，明确港口部下半年的发展目标和发展方向，确保码头持续、快速、稳健发展。现将基本状况总结如下： 一、20xx年上半年的主要经营成果
重件码头（南10#、11#泊位）码头主体结构建设已基本完成，具备船舶靠泊作业，并胜利承接了PX、PTA、海顺德等设备靠泊作业平安上岸的工作。20xx年1月份至今靠泊共计32船次，装卸货物约14454吨，实现生产总值317370元。作为港区第一个公用码头，它承载着港区石化项目建设的艰难使命，我们有信念使其更快、更好地完成者使命。 明达码头在20xx年3月28日移交到交通公司，移交后立刻着手复原生产，至今靠泊共计25船次，已创建生产总值约28000元。在明达码头复原生产的同时，已经开展了相关的`业务工作。目前，已和区内几家年吞吐量50万吨以上的石英砂公司签订合作意向书。其中：
（1）、漳浦县鸿顺海砂有限公司散砂50万吨／年。 （2）、漳浦县西峰自然石英砂有限公司袋装砂约15万吨/年。
（3）福建省平潭县明畅铸
造材料有限公司30万吨/年。以上几家合作意向业务约计95万吨/年的吞吐量，可创产值约700多万，并与毓达物流公司等企业签定长期装卸协议，使废弃多年的老码头重获新生。
二、码头配套建设状况
重件码头（南10#、11#泊位）这半年来，已增设1台500吨扒杆吊，3台25吨的门座起重机；二期工程正在一步步完成，供水供电工程也正在有条不紊的实施着。 明达码头由于移交过来时码头设施、电器及钢结构设备锈蚀严峻等问题，部门领导已向上级领导请示明达码头须对生产工具、设备及管理人员进行相应的配备的状况，包括 （1）、在码头入口处加盖围墙，保安室并配备保安人员已达封闭式平安管理。
（2）、复原码头前沿的供水及供电，以及皮带装船机等设备的大检修并投入相关的装卸作业设备。
（3）、码头设备的操作人员、机修人员以及装卸搬运工人应配备齐全。
（4）、码头经营管理须要的交通工具及运输车辆。
三、从严从细、扬长避短、加强经营管理、提高员工素养
企业要发展，关键在企业的综合素养，一切管理工作要比组建初期更加严格、细致。为实现码头的经营管理和今后业务的发展须要，领导班子分工负责培训相关的管理制度、港口学问、码头经营方向、码头的平安技术操作等学问，同时，在财务方面，我们也谨遵总公司的财务管理，从严从细的收好每一分钱，管好没一分钱。
码头在取得肯定的成果的同时，我们也存在的肯定的问题，比如进驻现场办公管理人员一部分是刚从高校毕业出来的年轻人，实践阅历很不足、处理事情不够成熟等问题。我们应当扬长避短，充分发挥每个人的特长，一方面也加强每周的专业性学问的培训活动，更扎实每个人的理论学问，另一方面管理人员要加强现场管理，增加个人的实践实力等等，提高自己的各方面的素养，弥补自己的不足，成为一个合格的“码头人”。
取得肯定成果的20xx年的上半年已经过去，展望将来，我们要抓住发展机遇，迎接挑战。我们将紧密团结在开发区、总公司的四周，保持虚心、谨慎、不骄、不躁的工作作风，团结全体员工上下一心，创新发展，力争全面、圆满地完成20xx年的各项工作目标，将公司建设、经营管理工作提升到一个新的高度。
港口工作总结 2
2月份，港口站接着围绕公司平安目标，以平安车站、构建和谐团队为动身点，主动开展以下工作：
一、召开车站平安生产会议，布置平安工作重点及平安事项。
二、做好春节期间平安生产管理工作，布置并落实平安保障措施。杜绝了酒后上岗等不良现象的发生，确保节日期间平安稳定。
三、加强行车人员电气化相关平安学问及业务学习，进一步提高工作技能和平安意识。
四、依据车站扫雪预案，刚好组织相关人员现场扫雪，确保了运输生产组织的平安畅通。
五、组织一次道岔等设备及作业现场综合检查，排查平安隐患，对存在的问题和隐患刚好反馈和处理。
六、做好雨雪等不良天气下行车平安保障措施，强调调车作业速度的限制、人员站位、了望彻底及停轮上下车的重点要求。
七、接着依据学员培训安排，有安排、有步骤地推动新学员业务技能学习。
八、接着推动电气化区段作业标准的执行，为电气化开通运用打好基础。
九、接着深化现场，加大检查力度，重点地段重点监护。
其中夜查四次（另外节日期间坚持每日一查），日查不间断，较好地限制了违章违纪的发生。
十、做好节后作业人员的`收心工作，稳定人员心情与心态，确保作业人员长久的平安意识。特殊在目前工作任务繁重的状况下，强调杜绝抢活、简化作业等行为。 存在问题及隐患：
1、2月2日3：00集西货场送车时，汽车侵限，同时该线无警铃；
2、2月2日10：00新东方9道取车时，道口工监护不力，作业中护栏被他人推开通行。
3、焦专线防护栏多次被机械撞坏，且修理不刚好、不到位。
4、8#道口及其旁边走行线，东粮作业中防护不到位，作业机械时有侵限现象。
5、部分道口的立岗监护不刚好，作业未完毕提前开启护栏的现象时有发生。
6、对讲机、机车台性能不稳定，比如在春节期间出现联系中断等问题较多，平安保障不良。
7、个别装卸专用线内作业时，装卸单位的平安防护不力，流淌机械时有抢越等不停止作业的现象。如2月9日3：30卸4线送车时，汽车仍在作业，并侵限；2月21日22：50东粮5道作业时，行吊未停止。
3月份主要平安工作准备：
1、接着落实平安目标，深化现场，加大检查力度，强化“两纪一化”执行。
2、接着做好业务学习培训工作。重点电气化平安学习、培训与考核。
3、着手打算并落实电气化开通后作业保障措施的落实与执行。
4、开展警示教化，提高平安意识和作业标准的执行力。 港口工作总结 3
为实行广东省交通运输厅《关于开展省20xx年度交通运输行业节能减排检查的工作通知》的文件精神，xxx公司于20xx年10月28日1日期间，开展节能减排自查自纠专项行动。活动期间，我公司领导小组对自身节能减排工作进行了全面细致的自查自纠，监督落实节能减排各项工作，并要求全所上下要以高度的政治责任感，充分相识节能减排工作的重要性。
一、对于装卸工艺和设备选型设计，我公司近年来起先选用低能耗、高效率的装卸设备，优先选用以电能作为动力源的装卸设备，如堆场新建的'龙门吊。机务部也对码头装卸工艺系统进行了改进，使系统各环节实力匹配，提高装卸效率、降低能耗。
二、对于现有港口的技术改造项目，我公司逐步更新改
造耗能高、效率低的老旧设备，提高装备的整体技术水平，削减能耗及废气排放，提高作业效率。原有柴油发电机为动力源的轮胎式集装箱门式起重机已经废弃，改为由港区电网供电的固定门式起重机。
三、商务调度部始终对港区布局和码头设计进行优化改良，利用信息技术和电子监控，加强港口的科学生产调度，优化运输组织结构。通过改良，极大地削减了单车单放空驶现象，降低了设备的空驶率，提高了运输效率，降低了装卸的单耗。四、机务部经过调查探讨后，对装卸机械和工具进行了合理化科学化配备，使工艺流程先进、合理、科学、节能。
五、办公室主动推广绿色照明工程，科学、合理限制照明照度。码头、堆场、办公楼用分段、分时限制照光明度、调整功率、定时开关等方式降低电能消耗、延长灯具运用寿命。
六、商务调度股通过分时段作业和改良作业方法等有效减噪措施，削减工程施工期间和码头生产运营期间的噪声，营造了绿色和谐的生产作业环境。 港口工作总结 4
般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。
1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这
里应交待清晰你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。
2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责状况、工作目标完成状况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成果，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。 3.问题和改进措施。在这部分主要讲解并描述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的详细方法。留意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施方法要有可操作性。 总之，正文一般实行夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对详细绩效做出评述，而对整个项目的胜利得失不要去做超越自己职责的论断。 二、ppt版式效果更好
如有可能，可以用ppt版式代替传统的word文档。这是因为，ppt版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的'工作业绩，也便于大家在总结会上相互沟通。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，很多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作沟通的一种工具。图文并茂的ppt除了叙述工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划实力。
三、让数据说话
一份好的年度总结，一篇有劝服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述详细、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行比照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不行少，但定量的指标完成状况更便于领导和hr作为年度考核的依据。 港口工作总结 5
4至7月份的工作量相抵大一些，8—9月的工作是特别轻松了，令人苦恼的是尽然安排下的不多了，怀恋6—7月份忙劳碌碌的日子，不过有时间空下来找一下后备资源也是很不错的`。 这个月主要是：
帮助经营管理部调研天津港口的船务公司的联系方式和码头车队车辆挂靠相关的费用问题，及二手车辆车主买卖司机工资待遇问题，做好内贸海运；为今后国际货代在天津港口扎根，为安得今后国际海运发展打算火种，万事俱备，迟早一天一个火星迸入，轰然大火就能点燃，我坚信！ 开展创新工作，和经营部的同事商讨，探讨了今后海运运输分段结算，系统实施的问题，想把这个线路做xx得海运今后的规范操作样板，做好内贸海运也为了国际货代在码头打好基础建立自己的调度中心和车队；摆脱别人牵制。
培育新人，新的海运调度在成长，能独立操作，而且独立思索问题了，很好！很欣慰！海运人才的培育和储备也是梯队建设的一部分，就算今后我离开安得，海运依旧接着运转，这个是我的目标！
制度学习，前期的教训深刻，反省之余，知道是自己在制度学习上落后了，本月主动参加学习各类培训。 和码头协调，这个工作以前我没做过，这次海运调研，也是边做边学，在对天津港和xx港协调工作无意学习从没有接触的东西。多谢经营管理部杨总何总和直属领导龙总动身前给我的启发，领导总能站在高处看问题，值得我好好学习！
港口工作总结 6
在过去的一年里，本人严格要求自己，努力在思想上、行动上做到适应新形势发展和港航事业发展的须要。现比照年度工作目标，对自己一年来履行岗位职责的状况作简要小结如下：
一、政治思想学习
仔细学习党的`重要思想，深刻领悟其实质内涵，不断提高理论水平和政治素养。真正相识海事作为服务单位，应当充分发挥服务和管理职能，一心一意为船工服务，文明服务。主动参与政治学习和活动，关切时事政治，注意政治理论学习，坚持以高标准严格要求自己，工作扎实相识，实事
求是，团结同事，遵纪遵守法律，严格执行务项的规章制度。 二、工作业绩
1、做好渡口平安管理，严格按规章制度检查，对违章船舶从严处理，做到依法行政，同地建立、建全船舶档案及台帐。
2、做好船舶进出口签证工作，特殊是在《07签证新规则》出台后，我细心学习新规则，依据新规则内容刚好调整签证方式，严把签证关。对满意《07规则》的当场赐予签证。对未符合签证要求的船舶讲明缘由，并责令船舶限期整改，对违反船舶管理规定的船舶进行行政惩罚。
3、做好行政惩罚，全年共查处违章船舶艘，罚款人民币x元，全部严格按律惩罚。
4、协作市海事科，做好船员服务簿发放工作。 5、做好水上水下施工作业审批工作。
6、做好“防洪”“防台”和值班工作，严守工作岗位，园满的按质按量的完成务项任务。
7、刚好做好平安宣扬报道，特殊在《签证新规则》出台后，及对对船工做好宣扬教化工作。 三、20xx年工作思路
在20xx年的基础上，我要政治思想和业务学习，做好各类笔记，主动参与各项活动，规范船舶登记管理，建全船员登记台账和船员联系平台，把好签证关，刚好发放船舶ic
卡，同时做好平安宣扬、调研等各项工作。立足本职优质、优量的完成各项任务。 港口工作总结 7
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关切支持下，20xx年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作状况作如下总结：
一、虚心学习，努力工作
做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的特长，取长补短尽量的完善自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的相识和了解，深化生产现场熟识工作环境，虚心接受领导和师傅们的教育。
在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程
中，刚好跟进全矿生产
状况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题刚好向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常平安进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的精确性，为领导的决策供应有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的支配，深化现场。主动协作坐台调度的工作，将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟识，在工作任务不太繁重的状况下，我也会勤跑现场，了解现场，刚好发觉问题解决问题，保证全矿生产平安有序进行。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注，敏捷处置，对随时发生的状况刚好向领导和坐台调度反馈。
团队合作是调度工作不行缺失的基础，我们调度员之间应当相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应当树立全局观念，搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的支配，把现场的状况刚好反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能快速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。 二、工作中存在的不足
在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步，但是这些进
步都离
不开领导和同事对我的.帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中，由于工作阅历不足并且对其他专业比较生疏，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，主动工作，仔细落实领导的指示，在现场要做到勤于视察、独立思索、多与同事沟通，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完备和胜利。
三、主动努力做好20xx年工作
20xx年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。
为了更好的完成20xx年的工作，我要接着发扬20xx年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望将来。20xx年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累阅历，擅长总结，也希望领导能给我更多的支持，争
取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力气。 港口工作总结 8
今年以来，全县商务行政执法工作在县委、县政府的正确领导下，在市商务局和县法制局的关切指导下，紧紧围绕省、市、县行政执法工作的总体要求，以规范经营行为，净化商贸市场，确保消费平安为中心，坚持不懈抓基础，强宣扬;全力以赴抓重点，强管理;下大功夫抓典型，强质量;凝心聚力抓作风，强素养;创新实践，严格监管，行政执法工作有条不紊地开展，现将上半年行政执法工作状况汇报如下： 一、领导重视，执法工作顺当开展
近年来我们非常重视行政执法工作，始终把依法行政纳入重要议事日程。组织机构健全，人员配备到位，主要领导常常把关，分管领导详细负责商务行政执法工作，明确政策法规。为确保商务执法工作顺当开展，我局主动支配人员参与省、市组织的法律、法规和管理专业学问培训。为搞好商务行政执法工作，我局在开展每项新的执法工作前，首先把宣扬放在第一位，通过对酒类、肉类营销管理人员业务平安学问培训的形式开展宣扬工作，为商务流通领域的监管工作营造良好的社会氛围，从而强化执法队伍，全面落实执法责任制。
二、严格执法，执法工作效果明显
我们坚持抓点带面、统筹兼顾，以生猪定点屠宰、酒类
商品管理、成品油市场管理等为突破口，实行日常检查和专项整治相结合的方式，加强对生猪屠宰和酒类流通等重点行业的监管，始终保持对违法违规行为的高压态势，做到了综合执法，标本兼治，取得了肯定成果。
(一)生猪屠宰管理的执法状况。今年在肉类食品执法方面通过现场查验、仪器检测、查阅票证、查询旁证等手段，开展了一系列行之有效的工作，取得了较好的成效。 1、加强肉类市场监管。根据国家商务部提出的城区定点屠宰率达到100%，肉品运用单位的鲜肉100%来自于生猪定点屠宰企业，乡镇静点屠宰率达到95%的总体工作目标，我们执法人员除了节假日前检查外，每个星期保证三次市场检查，集中对农贸市场、宾馆饭店、学生食堂、煤矿职工食堂及定点屠宰厂等鲜肉经营场所进行检查，检查肉品经营单位累计600多家，在检查过程中，我们对宾馆饭店、学生食堂、职工集体食堂等单位通过检查肉品购销台账,索要供肉商的营业执照、卫生许可证、身份证、健康证和培训证的复印件;肉品检疫证、肉品检验合格证、肉品运输车辆消毒证明等证件，对农贸市场肉品经营户要求有定点屠宰企业营业执照复印件、卫生许可证复印件、屠宰许可证复印件、动物防疫条件合格证复印件、定点屠宰企业排污许可证复印件;本人营业执照、卫生许可证、健康证、培训证;肉品检疫证、肉品检验合格证等追根求源，保证肉品100%来自于定点屠宰
企业，从检查状况看，未发觉违法肉品上市，肉品市场运行规范，秩序良好。
2、加强定点屠宰监管。通过①建立完善生猪入厂、出厂肉品检财务工作总结 验、检疫制度，入厂生猪要有动物检疫合格标识，肉品检验、检疫合格率要达到100%，经肉品检验、检疫不合格生猪肉品不得上市;②建立完善生猪进厂验收制度和台帐管理制度;③建立完善不合格肉品召回制度及病害肉无害化处理登记制度，无害化处理率达到100%;④建立完善卫生管理和消毒工作制度，确保生猪肉品质量平安;⑤建立完善屠宰技术人员上岗登记制度，要求其不得屠宰病死、毒死或死因不明生猪，不得屠宰有疫情或疑似疫情生猪，不得将生猪肉品注水或注入其它有害物质;⑥县城城区实现定点屠宰率100%。通过上述措施保证了市场上销售的生猪肉品的质量平安。
(二)酒类流通管理的执法状况。今年上半年酒管工作紧紧围绕省、市、县食品平安工作的总体要求，创新实践，严格监管，进一步优化全县酒类市场秩序，酒管工作不断迈上新的台阶。
1、加大监管力度，落实监管责任。3月9日我们组织召开了全县酒类市场平安监管工作会议，并举办了全县其次期酒类营销管理人员业务平安学问培训班，对酒类批发经营户、酒类专卖店、大型宾馆、酒店、综合超市、酒吧、KTV、茶
秀、散白酒经营店等特别经营场所酒类经营管理人员进行了全面培训，参训60多人(次)，对参训人员建立培训档案，进行统一测试考核，合格者颁发证书，做到了持证上岗。同时与负责人签订了《华亭县酒类商品流通管理平安责任书》(批发)122份，与大型餐饮等企业签订《华亭县酒类商品流通管理平安责任书》(零售)68份。各批发户与零售经营户签订了《供销双方酒类商品平安合同书》527份，实行分级管理，层层落实了平安监管责任。
2、规范许可制度，严格市场准入。一是在调查摸底，完善档案的基础上，对未办理酒类备案登记的经营者，限期办理;逾期不办的，严格按商务部《酒类流通管理方法》其次十七条规定肃穆查处。详细工作中坚持现场办理，上门服务，边登记，边规范，确保零售备案登记率达到100%。20xx年上半年新增零售备案登记52户。二是扎实开展了年检换证工作，于三月份集中20天时间，仔细进行年检。通过年检注销不合格批发户4户，对到期的14户批发户严格进行了重新换证;对新增的3户批发户依法办理了批发许可证。三是严格落实随附单制度，发放27本，运用率达到100%。四是制作发放警示牌，要求全部酒类经营户明示悬挂，严格落实“不向未成年人售酒”规定。
3、开展执法检查，净化酒品市场。今年上半年共组织市场检查8次，出动执法人员133人(次)，车辆80台(次)，
检查经营店563户，发放警示单98户，填写现场检查记录126份。查处违规经营户10户，案件10起，其中立案行政惩罚酒类案件6件，结案率100%，行政惩罚4500元;现场检查惩罚经营户4户，行政惩罚1300元。封存白酒93瓶，标值3740元，啤酒412瓶，标值1236元。在元旦、春节及“3.15”爱护消费者权益日期间，组织了大型宣扬询问活动，发放宣扬资料630份、展示假劣酒品、现场答疑解难、集中销毁假劣酒品72瓶，标值20xx元。
(三)成品油市场的执法状况。作为成品油行业主管部门，我局高度重视成品油经营平安，在抓好日常监管工作的同时，主动作好保障市场供应和专项整治工作，特殊在去年成品油供应惊慌期间，依据上级文件精神，我局会同安监、公安、工商、消防、中石化华亭分公司等多家单位和部门，召开专题会议，完善平安防范及保障供应应急措施。20xx年来集中开展了成品油市场专项整治，共出动执法人员100余次、车辆30余台次，下发整改通知书6份。 三、措施到位，执法工作力度加大
一是定点屠宰厂的管理。严格要求定点屠宰厂根据《生猪屠宰管理条例》的要求进行生猪屠宰加工，对定点屠宰厂出现的问题，刚好下达限期整改通知。针对现在市场上存在的“瘦肉精”、“注水肉”等事务，监督定点屠宰厂严格执行检验检疫制度，严把生猪进出厂关，杜绝了病害猪产品流
入市场，保障了上市肉品的'平安。
二是 “放心酒”执法。我们依据商务部《酒类流通管理方法》的相关规定，以净化消费环境、让群众喝上放心酒为目标，实行日常监管与专项整治相结合的方式，加强酒类市场执法检查，特殊是在元旦、春节、五一、端午等重大节假日期间，会同相关部门开展联合执法行动。重点对全县各批发企业、名酒店铺、商场超市、茶秀、酒吧、KTV、大型餐饮企业等场所进行专项检查，消退监管“盲点”，杜绝管理漏洞，严禁不合格产品进入市场。确保消费者喝上“放心酒”。
三是“放心油”执法。严格根据商务部出台的《成品油市场管理方法》，打击成品油超范围经营、以次充好等违规行为，整改存在平安隐患的加油站(点)，保障成品油市场平安稳定运营良好。
四、加强监管，不断规范执法行为
我们在执法过程中仔细坚持依法行政、公正执法、严格执法、文明执法，教化为主，惩罚为辅的原则，做到人性化、秉公化执法，充分体现执政为民，服务发展的精神。通过卓有成效的执法监督，促进商贸流通业的旺盛和全县地方经济的发展，执法实践中做到“五个着力”。一是着力加强监管，今年上半年，对家电下乡工作监管开展专项检查，依据群众反映的热点问题，成立班子，召开协作会议，确定抽检对象、
时间、内容和方法。二是着力落实肉品检验检疫制度，实现肉品市场、集体食堂、餐饮单位销售和运用的猪肉100%来自定点屠宰厂，城区进点屠宰率达到100%。三是着力加快酒类查处力度，保障消费平安。半年以来，把酒类流通随附单，列为酒类执法监管重点，进一步推动随附单溯源制，推动“放心酒”工程建设。四是着力惩罚成品油零售无许可证案件，维护消费者利益。五是着力找出薄弱环节，仔细做到自查自纠、自我整改。
总之半年来我们做了一些工作，但是还存在以下问题：一是工作经费欠缺。商务综合行政执法点多面广，执法工作跑路大，要求出人出车，执法经费惊慌。二是办案实力有待加强。由于商务综合行政执法领域覆盖广、执法任务重，依据的法律、行政法规也相对较多。对年度工作安排 新状况、新问题考虑不够全面，对有效证据提取，法律、行政法规运用、执法程序和惩罚确定探讨不够。 下半年工作准备
(一)加强生猪定点屠宰执法。依据《生猪屠宰管理条例》，扎实开展肉品平安专项整治，严厉打击私屠滥宰行为，确保生猪定点屠宰率达到100%，合格肉品来源100%，城乡肉品集中配送率达到100%和95%的目标，确保人民群众吃上“放心肉”。
(二)加强酒类流通市场执法。依据《酒类流通管理方法》。
加强酒类市场监管工作，对全县酒类违法经营行为进行专项整治，仔细开展评比“放心酒示范店”活动，确保人民群众喝上“放心酒”。
(三)加强成品油市场执法。接着对全县成品油市场进行专项整治，对整治中发觉的无证经营、超范围经营、担心全经营和销售劣质油的站点，坚决打击取缔，依法肃穆查处未批先建、布局不合理等建站行为，确保县内成品油市场有序竞争，各加油站点遵守法律经营。
(四)加强特种行业市场执法。要加强废旧物资回收、二手车交易、直销、拍卖、典当、连锁经营、饮食服务、期货市场、展览展销、物流行业的执法监管，指导特种行业科学发展，合理布局，狠抓商业诚信体系建设，努力创建一个长效有序、公允竞争的市场环境。 港口工作总结 9
20xx年立刻就要过去了，在这一年中我在中心领导的关怀指导下，在同事和队员的帮助支持下。较为圆满的完成了中心以及大队领导支配的各项工作。在中心的日常活动工作中也取得了肯定的进步。但在工作中还存在着一些不足之处，现将一年来的工作。思想总结如下： 一，转变角色，尽快适应管理与被管理
从被管理者到管理者对我来说是一次难得的机会和挑战，尽快的完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，
我细心向领导和其他同事请教，专心视察、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工作人员的角度动身，努力尽快适应快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的业务学问积累。服务协调实力等方面都有了肯定程度上的.提高。 二，加强学习，努力提高安保业务学问流程的娴熟和业务素养
从来到这个岗位第一天起先，领导要求我勤于动脑，细致视察。要养成踏实的工作看法。这些话始终深深的记载脑子里。一年工作学习中，我主动的参与科室组织的各项工作学习活动，细致听，仔细记。专心琢磨。不偷工减料，增加自己的安保学问业务面。不断娴熟各种单据的验收，包括船舶交付门卫检查登记表，进出港修理车辆登记表。出港废旧物资单据等等。并不断提高自身的业务素养，对每一个进港的客户负责。严格要求自己。和气待人。基本做到了应有的岗位素养。
三，敏捷处理各种纠纷，维持港口大门的正常通畅与秩序
每天进出港口的人员流淌量比较大，教化层次跨度很大。因此，必需要敏捷处理好各种有可能发生的纠纷。以理服人。公允公正。对一些客户不理解的政策细致耐性的予以说明。本着服务港口，服务客户的原则处理好每一位客户的事情，保持港口大门的正常通畅与日常秩序。
港口工作总结 10 一、xxxx年工作总结
预料xxxx年，固定资产投资、财政收入、规上工业增加值实现xx亿元、x.x亿元、x.xx亿元，超额完成奋斗目标；确保实际利用内资xx亿元、实际利用外资xxxx万美元，超额实现考核目标。
围绕新区“平面变立体”，以“大干快上”为主调，全力推动项目提速、建设提效。
一是基本建立规划体系。编制和完善了xxx平方公里新区概念性总体规划纲要、xx平方公里起步区总体规划、起步区核心区控规和城市设计、白桥老街改造修建性详规、绿色园区、高端装备制造产业和防洪排涝、供水、燃气、供电等专项规划，累计编制xx多项规划。
二是加快项目建设。列入市里调度的xx个重点项目完成建设目标，xx一期工程、金林铜材、高科技产业孵化园、机械电子创业园等项目有明显形象进度，ESC生产基地等项目正加快建设。
三是xx平方公里起步区框架已经拉开。新修道路xx公里，在建安置房xx幢xx.x万平方米、公租房x栋xx万平方米，在建厂房xx万平方米，起步区道路的燃气管网、供水管网、通信管网已全部铺设完成，四条主干道路xx万平方米的景观绿化工程全部完成。
四是城市功能配套正在成形。围绕建设江北新城区，公用配套河海高校xx校区、x二中江北校区、大润发超市购物中心、交通枢纽中心、星级酒店、燃气释放站、扩建x万吨/日的自来水厂等项目正加快建设。
五是产业招商成效初显。目前，签约御香苑冷链保税物流园等项目xx个，总投资超过xxx亿元，ESC生产基地等在建项目xx个，在谈项目xx个。机械电子创业园于xx月x日正式入驻x一家企业生产，总投资x亿元，一期租用厂房xxxx平方米生产电子制品，年出口标箱xxxx个，二期新上高档数控机床项目。与中国电子信息产业集团达成建设xxxx亩、总投资xxx亿元的中国电子xx产业园合作框架，正在磨合详细合同。
六是港口建设全力推动。xx一期x个万吨级码头主体工程已完成，明年上半年建成运营。探讨呼应x自贸区工作，跟进与x港联系对接，主动洽谈合作。成立xxx有限xx，申报二期x个万吨级码头项目，交通运输部原则同意将该项目列入xxxx年国家建设项目总盘子，长江水利委员会同意将二期码头后方xxxx多亩滩涂地无偿交予新区开发运用。同步推动综合保税区申创工作，加快江海联运枢纽中心大厦项目前期工作。
七是狠抓要素保障。融资方面，确保全年获批xx.xx亿元、到帐xx亿元，综合融资成本x.x%；建立融资项目库，
储备融资xx亿元的项目；做大做实融资平台，新区建设投资公司总资产xx亿元。建设用地报批方面，已获批xxxx亩，年内再争取xxxx亩以上；加大供地力度，往年批的供地率xx%、今年供地率达xx%。征地方面，完成征迁项目xx个、征地xxxx亩、拆除房屋xx.x万平米，完成xxx省道征迁任务。
八是推动城乡一体。坚持推动“三个延长”，加快x个农村新社区建设，建成x个村级公共服务中心；确保xx公里公交线路与x长江大桥同步建成运营，开通到市区火车站、高铁站、河海高校文天学院x条公交线路，并随路铺设燃气和自来水管道，让农夫享受与市区同等的公共设施服务；建成区、镇、村三级同步行政审批和服务网络，，使群众不出村就能办成事；并建设现代农业示范园光伏大棚、组培中心、育苗温室，高标准完成了美妙乡村建设任务。 二、xxxx年工作准备
围绕新区“三年树形象”的目标，以项目为抓手，加快“平面变立体”的进程。xxxx年奋斗目标，力争固定资产投资、财政收入翻一番，分别超过xxx亿元、x亿元，实际利用内资xx亿元，实际利用外资xxxx万美元。 xxxx年重点工作，狠抓四个方面： （一）建好商住环境。
1、抢抓大桥开通机遇，全面推动商住区的城市功能建
设。实施城市核心区x平方公里的.块状征迁，布局商住区的支路路网，开工建设x条xx公里道路。
2、实施水环境整治，开工姥下河景观改造工程，建设位于商住核心区的青山湖公园，按城排标准改造x个泵站。 3、加快公用配套建设。开工建设文化艺术中心、奥体中心，确保市二中江北校区于xxxx年x月正式招生，大润发超市购物中心、交通枢纽中心、燃气释放站、水厂扩建项目建成运用，三甲医院动工建设，xxx改造工程于xxxx年x月竣工。加快河海高校xx校区建设，确保xxxx年x月招生。推动宏港变电站早日开工。
4、推动中电产业园的总部经济基地开工建设，并引进x家以上大型商业综合开发项目。
5、加快安置房建设，确保镇淮花园一期xx万平方米、隐驾小区一期竣工入住，并分别开工建设二期工程。 （二）加快产业招商。
1、推动已（将）签约项目御香苑、中电产业园等xx个项目尽快开工。
2、确保金林铜材、高科技产业孵化园、机械电子创业园、ESC生产基地等xx个产业项目建成运营。
3、围绕产业地图、重点企业地图和重大项目招商方案，紧盯机械装备制造、新材料、港口物流等产业，新引进xx个以上主导产业项目。
4、探讨产业链薄弱环节，创新招商理念，通过参股参加、无中生有等方式，推动在x与欧美的境外招商，力争“园中园”合作取得突破。
5、强化要素保障，优化“保姆式”服务环境，确保融资、用地供应、征迁、招工、水电配套、信息服务等项目建设要素刚好到位，对重点企业实行“一企一策”跟踪帮扶，力促在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早动工、动工项目早投产。
（三）快速开发港口。
1、主动呼应x自贸区建设，争取省级层面推动，力争促成与x港、外高桥保税区的合作。
2、加快港口建设，确保xx一期x个码头建成运营，二期x个码头胜利审批，并主动引进有实力的合作方、做好开工打算。
3、全力争取综合保税区申报，开工建设江海联运枢纽中心大厦，力争引进海关、海事、边检、国检等在新区设立分支（办事）机构。
4、主动培育港口产业，启动口岸作业、保税物流、贸易服务、口岸信息网络等功能设施建设，加快引进航运、仓储、物流、加工、对外贸易等临港产业项目，重点吸引大型物流企业入驻。
5、加快港口集疏运体系建设，全力推动港口锚地、入
港铁路等项目，配套港航基础设施。 （四）推动城乡一体。
1、加快和阳、姥长、菱湖、大许、陈桥洲等新建中心村建设，开工建设官塘、高庙、联合等中心村。
2、实施白桥老街改造项目，推动新镇区的安置房、路网、水系等建设。
3、加快配套农村公共服务设施。根据“三个延长”的要求，完善中心村公交、自来水、燃气、污水处理、村民会所、老人菜地等公共服务配套，建立新社区管理体制，打造具有新区特色的模板；新建x个村级公共服务中心，全面推行区、镇、村三级网上行政审批服务系统，提高为民服务水平。
4、加快现代农业示范园建设，xxxx平方米组培中心、xx万平方米联栋大棚于xxxx年x月建成投入生产。 5、加快美妙乡村建设，探究新区农村产业发展的新路径，初步建立城乡一体化的统筹运行机制。 港口工作总结 11
20xx年以来，××港务集团有限公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“增加平安意识，加强平安教化，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产”为指导思想，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强
化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平。集团公司从基层班组长着手，以班组长带动班员的形式抓好平安教化，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保平安生产。截止目前，在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下，确保工亡事故发生率为0，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结如下：
一、建立考核机制，落实平安责任。
我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各部门、分公司层层签订平安生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是平安生产的第一责任人，风险抵押金、平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门、单位和个人，一律不得参与评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度，加大了对基层单位主要领导、责任领导、平安员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50——500元。激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当
一次性嘉奖。20xx年，集团对各部门、单位和个人的平安嘉奖共计25400元，罚款共计16800元。推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“集团统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。
二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。 分析历年来集团内及周边企业的事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了《平安生产责任制》、《平安操作规程》、《平安生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。各基层单位结合详细生产状况编制了本部门各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。今年9月底，市交通局在对我集团船舶修造分公司的检查过程中发觉该公司的平安基础台帐不规范，平安规章制度混乱，集团成立了特地的工作组进驻船舶修造分公司，督促整改。船舶修造分公司依据市交通局的要求，重新编制了平安规章制度，并印刷成书，做到职工人手一册，相关的岗位操作规程全部重新制作上墙。10月13
日，市交通局对该分公司进行了复查验收，市局领导对复查结果特别满足。
三、深化全员平安评价，注意平安教化培训。
我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各单位负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，累计举办各类培训班8个，培训人员500人次，培训合格率达100，特种作业人员持证率达100。还通过组织、技能大赛、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式，为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养，平安管理人员持证率达98。
1、对外来施工人员加强监管，刚好教化，跟踪检查，
常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化，规范了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些平安事故发生。
2、加强健康、平安、环境管理体系培训，提升员工素养。组织员3、利用工作之余集中人员进行平安的学习、探讨，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，分析探讨近期国内外各类事故案例，举一反三，结合实际查找问题并制定防范措施，提高了平安
员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点，结合实际生产状况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须留意事项进行全面分析和部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。
4、开展了事故警示教化。平安质量监督部分别到基层部门放映平安警示教化光盘8次，观看人员合计1215人。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工相识到违章的危害，让大家从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一样好评，提高了职工的平安素养。
5、对重点岗位员工及新进人员进行了三级平安培训教化。让他们熟知平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存
在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。
四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理。 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对集团内部的电器、机械、乙炔、氧气、皮带机、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是大型吊车、吊具、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各基层单位组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。集团技术信息部对各单位专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了抓基层、打基础的“双基”管理扎实有效，专业管理支撑有力，综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的.专业保证。针对生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，共排查治理隐患100多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 1、持续组织开展部门平安自查
平安工作假如光靠一个人进行而没有全场职工的参加
将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐藏，往往逃不掉职工的眼睛，所以必需规范组织开展平安自查活动，将查出的问题、隐患、整改状况汇总上报。
(1)班组检查：由基层班组长组织，每天班前会结束后严格根据规章制度、操作规程进行检查，重点为工艺执行状况，并将检查结果记录备查。
(2)日常检查汇总：由平安员每天进行多次检查并刚好做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对须要整改项的必需落实详细整改人和完工详细时间，使检查取得实效，不致流于形式。 2、加强节假日和不定期平安检查
集团公司着重在节假日查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场，日常实行不定期检查的方式，对基层部门进行平安抽查。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，对不能刚好整改的制定相应的监控措施，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，有效的保证了生产平安。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动。 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关
键时间(交接班、节假日、秋收、麦收等职工易造成疲惫极限的时间)的平安。二是抓好关键部位(重大危急源)的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好上岗关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”、“安康杯“等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修平安组织，严特别来施工队的平安管理。 我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念，贯彻检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在大型机械检修和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行平安许可、确认制度，实行责任人签字制度，实行联保互保和监护制度。全部大型机械检修和临时性工作必需落实“五同时”，事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，
落实平安教化，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
七、实行平安标准化工作，提高平安管理水平。 只有充分相识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。
1、进一步搞好iso质量管理体系建设，集团公司特地邀请了船级社审核员来港进行授课，以iso9001：20xx标准为基础的三标一体化管理体系及内部审核、iso9001：20xx标准与iso9001：20xx标准对比及转换重点为主要内容，为集团公司管理体系换版做好了学问打算。
2、修订了各项规章制度。各项平安管理制度做到刚好修订、补充和完善，各种平安记录、台帐和档案资料得到进一步完善，岗位操作规程、事故应急救援预案得到刚好修订，严格根据规范工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现平安生产。
3、平安警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善，现场的平安、消防
和防护器材得到进一步完善。
4、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，削减了违章操作和担心全行为，职工的平安标准化意识得到进一步增加，职工的综合平安素养得到提高。
八、加强应急预案演练，努力提升应急处置实力。 依据集团平安生产发展的现状与特点，20xx年，我们完善修订了《平安生产重特大事故应急预案》、《防洪应急预案》、《防火应急预案》、《防台风应急预案》等专项预案，建立健全了应对突发平安生产重大事务的物资、器材等后勤保障机制，基本形成了较为完善的应急预案体系。同时，集团公司要求基层部门、单位建立自己的救援队伍，并加强部门之间协作。
为切实提高应对突发事务的处置实力，今年来，集团组织了多，转载请注明)次演练活动，6月份，汽渡分公司组织进行了高温季节消防救生大演练活动，9月份，高港分公司进行了处置危急品集装箱泄露演练活动，同月，杨湾分公司进行了恐怖攻击配电房事故应急救援演练活动等等，通过组织各项演练活动，检验预案，熬炼队伍，有效地提升了各级应急处置实力。
九、加大平安经费投入，确保平安经费专款专用。 针对平安生产工作新形势，集团公司高度重视，主动落
实国家、市局相关政策，加大平安经费投入，把保障平安生产投入作为治本之策，要求确保平安生产必需先确保具备平安生产条件，包括具有符合国家标准的平安设施以及其他必要的财力、物力保证。将保障平安生产投入作为保障平安生产的前提条件和必要基础，支配项目、制定规划、组织生产，都同时考虑平安生产投入，并做到刚好到位不欠帐。20xx年，集团结合企业实际状况，支配专项资金29.8万余元，其中港口设施安保经费投入9万元，更换修理监控设备10.8万元，平安教化、培训等其他经费10万余元。 十、工作中存在的问题。
虽然20xx年集团公司在平安生产方面做了大量的工作,取得肯定成效，但各个单位平安生产管理工作还不够平衡，不少单位还存在着这样那样的平安隐患，一些隐患还比较突出，这与企业生产经营发展形势和上级主管部门对我们的要求还有较大差距，主要表现为：
一是平安生产意识有待于进一步提高，某些部门平安生产工作存在应付现象，个别领导说的多、做的少，心存侥幸，整个平安生产工作停留在以会议传达会议，以文件贯彻文件上，缺乏抓好平安生产的自觉性和主动性。
二是个别部门平安生产基础薄弱，缺乏配套的平安生产规章制度和管理方法，对平安生产重点环节和部位的管理和监控力度不够，干部职工的平安意识和平安素养有待进一步
提高。
三是个别部门由于近年来发展速度较快或生产经营形势改变太大，在新形势下如何有效地进行平安生产管理有待于进一步探究。一些新项目、新工艺平安意识淡薄。 四是个别部门平安生产设施老化，一些隐患须要进一步落实资金进行有效整改。
十一、20xx年平安工作安排。
为确保20xx年无各类事故发生，充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性，集团公司将接着巩固平安成果，在下年度工作中，重点做以下工作：
1、平安生产管理制度是公司平安管理的重要组成部分，是平安生产管理制度的核心，建立平安生产管理制度就能把平安与生产在组织上统一起来，“平安生产人人责”的原则在制度上明确固定下来，做到平安生产层层有分工，事事有人管，人人有责任。
2、突出重点，接着深化平安生事故隐患的专项整治，进一步加强现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽之中。
3、加强事故应急救援管理工作。各部门、班组要针对可能发生的洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情，根据应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理实力和应急技能，
组织3次以上事故应急救援预案演练活动。
4、深化开展企业平安文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣扬、教化、专职平安员监管的力度，全面促进平安生产顺当有序进行。
5、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。
平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为集团公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 港口工作总结 12
依据园区管委会年初的工作部署，我局紧紧围绕实现“千亿园区”和打造“半亿吨”大港的目标，按园区领导提出的“抢占制高点、攻克薄弱点、打造新亮点”的工作要求，进一步明确职责，创新服务理念。一年来，我们实行了各项措施，开展主动有效的工作，现将工作状况汇报如下： 一、上半年工作状况：
（一）确保港口运量，货物港务费征收顺当
今年园区预料完成货物吞吐量750万吨，其中外贸运量完成50万吨，分别比去年同期增长25%和28%。到港各类船舶3700艘次，其中外轮160艘次，新船出口26艘。在货物港务费方面，我局正抓紧落实与相关沿江企业签订XX年港口经营管理协议，目前已经完成7家码头的签订。截止到目前为止，我局共征收货物港务费357820元，预料上半年收缴近50万元。
（二）细化工作职责，全面提升港口管理实力 新年伊始，我局依据前一年的工作管理阅历，针对园区港口管理的特点对港口管理事项进行了细致的梳理，并对科室和职能重新划分，把靖江市港口局增派的5名港口执法的同志分派到各个科室，落实职责，明确分工，并建立了一套较为行之有效的管理方法和工作机制。对于新调整的科室人员，须要重新学习许多的专业学问，包括行政执法、工程建设、港口审批、口岸管理等，为此，我们把提高业务技能作为学习重点，并有针对性地对各科室开展定期的业务学习，并把学习的内容充分应用到平常的工作中去。经过半年时间的磨合，各个科室的职责已经充分落实到位。 （三）完善港口体系，全面提升港口管控实力 为完善港口管理体系，做好园区港口事务工作。一方面，我局加强了外部联系工作，特殊是与xx港口局，我们主动
开展了争取权限的工作，同时，为取得了靖江港口局的理解和支持，我们与靖江港口局建立定期的联席会议制度，通过一段时间的努力，我们干脆与xx港口局建立了亲密的业务联系，在《港口经营许可证》的申领、平安管理、建设审批等其他的行政审批工作中，我们实现与xx港口局干脆对接，极大地提高了行政审批的速度和质量，提高了工作效率，也得到园区有关港口企业和施工单位的好评。另一方面，在港口管理体系的建设中，我局以换发新版《港口经营许可证》为契机，对辖区内全部的港口企业进行了深化的`梳理和整合，对企业的码头作业和港口工作进一步的规范，建立了一整套联系机制和港口工作机制。
（四）配套查验设施，确保口岸单位顺当进驻 今年以来，我局紧紧围绕去年“12。29”xx、靖江两市联动开发第六次会议精神，根据园区领导关于加快口岸查验配套设施落实的要求。第一，我们亲密联系相关口岸查验单位，协作园区其他部门共同做好联检大楼、三中队营房以及海事巡逻艇基地的建设工作。其次，针对园区口岸的远程监控系统，我们多次针对远程监控所需的过江光缆、联检大楼监控中心、边防三中队分控中心以及沿江企业码头监控设施的设置等与查验部门、xx大桥、xx广电、网通、码头企业及方案设计单位进行了沟通和探讨，同时组织相关人员对本项目的设计、施工、维护及设备的质量、选购 、价格等一
一进行了比对和筛选，经管委会领导批准后最终选定了建设的方案，下一步，该项目即将进入施工阶段。第三，在口岸查验部门的机构争取中，我们主动联系各口岸查验单位，取得各个部门的支持，特殊是江苏国检局，省局王局长亲自到园区对机构设立问题进行了专项调研，并对在园区设立分支机构表现出主动的看法。
（五）做好口岸协调，全力为企业保驾护航
今年的经济形势与去年相比，趋于稳定，这给园区外向型经济的进一步发展带来了新的机遇，特殊是三家造船厂，今年出口船舶数量增多，给船厂出口新船带来了新的挑战，扬子江船厂由于开放泊位只有一个，且由于自身查验设施建设未到位等问题，自开放到今年一季度仍旧沿用一船一报的制度，给企业办理出口船舶手续带来了很大的难度。针对这个状况，我局主动与口岸查验部门联系，刚好帮助企业协调解决新船出口中遇到的冲突和困难，先后为3家造船企业29艘新船办理了出口审批手续。于今年4月份正式明确按开放程序办理新船出口手续，并通过多方协调和企业自身查验设施的逐步到位，使扬子江造船最终摆脱了新船出口一船一报的困局。
另外，在码头开放工作上，我们主动服务，多次邀请xx口岸联检部门到园区现场办公，指导帮助长强、长博、华澄等企业办理相关码头开放手续。
（六）加强岸线巡查，确保港口生产平安有序 今年，是港口平安工作重要的一年，特殊是上海港。坚持每日两次巡查和假期值班巡查制度，风雨无阻，并刚好做好相关巡查台帐和相关证据的收集工作，确保对重点监控企业不放松。经过大力度的巡查和整治工作，今年以来，各港口企业未出现新的违章，码头作业面未出现大的平安事故。 港口工作总结 13
一年来，惠龙港已被国务院发展中心列为“中国绿色钢铁物流与碳交易发展探讨试验基地”，被江苏省发改委列为“江苏省现代服务业集聚区”，被江苏省经贸委列入“江苏省重点物流基地”，被南京高校列为“南大惠龙港物流工程探讨院”。这些成果的取得，离不开省、市、区各级政府及各部门领导的支持和关切。在“平安港口”创建中作中，我们主要做了如下几项工作。
一．仔细组织学习，在统一思想相识上下功夫 我们是新港口，一切从零起先，一切从头起先。如何把惠龙港建设成“平安港口”？首先，公司领导组织学习，统一思想。公司领导仔细学习《镇江市“平安港口”创建工作实施看法》等文件，明确指导思想、创建目标、详细标准、实施步骤、职责分工、创建要求。结合本公司的实际，进行探讨，制定出《惠龙港创建“平安港口”的方案》，成立“平安港口”创建领导小组。其次，组织“平安港口”领导小组
学习，发挥桥梁作用。在统一相识的基础上，领导小组人员进行明确分工。第三，组织全体员工学习，夯实思想基础。公司主要领导带头讲课。施文进董事长从单位实际动身，提出平安生产“严、细、狠”的要求。“严”就是管理上必需从严，每个人都在管理之中，制度面前人人同等，谁违章就惩罚谁，公司领导也一样；“细”就是从细微环节做起，每道工序，每个环节，每项工作，都要落实平安生产制度和规定；“狠”就是要求分管平安生产的领导要敢抓、敢管，敢于得罪人。在学文件、讲课的基础上，组织员工平安生产大探讨，统一思想，统一行动。
我们还用简报、宣扬栏等形式协作平安生产宣扬教化。通过学习和教化，全体员工的平安生产意识增加了，思想相识提高了，行动自觉了。
二．明确创建目标，在抓详细标准制定上下功夫 我们依据“平安港口”创建要求，结合公司现状，提出了自己的.创建目标，也就是“三不一削减”：不发生重特大平安事故，不死亡和重伤1人，不发生刑事和涉外案件，削减一般事故发生。
目标明确后，我们就抓详细标准的制定。我们先后制定《平安工作组织结构》、《创建“平安港口”方案》、《夜间值班规定》等19项平安生产管理制度。我们每月比照检查一次，一项一项抓落实，分工专人负责，实行走出去、请进来
的方法，完善各项创建详细标准。例如，定期组织应急预案和港口设施保安演习。我们新港口缺少这方面的资料和阅历，我们就向龙门港学习，参照他们的做法编写《保安训练方案》，方案写好后送市港口局有关领导审核，请他们作详细指导。我们用虚心的看法，学会了应急预案的编写及保安演习的组织。
我们在抓详细标准落实中，坚持奖罚严明。在奥运会期间，公司保安队许冬培、郭忠瑞等同志工作仔细负责，警惕性高，经得起政府有关部门工作检查，我们就赐予表彰！今年2月份公司发生一起起重机吊钩钢丝绳断掉，造成钢板碰伤船壁的事故。虽然未伤人，经济损失也不大，但公司领导非常重视，施董事长亲自召开事故分析会，分析事故缘由，追究有关人员责任。创建领导小组很快拿出事故处理看法，对当事人和有关领导（其中有2名公司级领导）赐予指责教化并进行经济惩罚。事故的主要缘由是起重机驾驶员阅历不足。接着，就针对问题开展“技术大练兵”活动。我们就是这样一项一项抓详细标准的制定和落实的。 三．将各项制度规范化，在真抓实干上下功夫 公司领导施文进董事长常说，平安生产制度、规定没有不行；有了仅挂在墙上，放在文件柜中也不行。要把平安生产各项制度放在每名员工的心上，放到实际工作中，要求员工专心做事，以主子翁的看法专心做事。为了将“平安港口”
创建工作的各项制度落实到实处，我们重点做了三项工作。 一是抓平安队伍组织建设。公司设有“平安港口”领导小组，设有平安科、保安队、消防队，各部门设有平安员，形成了平安人员管理网络。
二是抓平安生产设备、设施建设。 1）港区设有围墙、围栏，全封闭管理。
2）港区设有全方位监控系统，装有76个探头，其中球形摄像机24台，枪型摄像机52台，1号门楼设有监控中心，14个电视屏，人员、车辆、设备的一切活动都在监控之中。 3）港区内设有35米高灯塔10座，12米高杆灯30座，夜间作业时如白昼。
4）总控室内有高频对讲机1台，平安生产人员设有6部对讲机，人人都有手机，联络畅通。
5)中心限制室及1号、2号门楼24小时值班，白天、夜间都有人员巡逻。
6）镇江市其次医院为本港开通了医疗绿色通道，工伤人员可以刚好得到治疗。
三是抓员工思想建设。好的设备、好的制度是要靠好的员工去操作、去执行的。公司领导充分相识到了这一点。把提高员工的思想觉悟放在首位，就象带兵打仗一样，首先要明确为谁扛枪，为谁打仗。公司领导对员工常常进行思想教化，使他们明确三个关系：平安生产与个人、家庭的关系，
平安生产与单位经济效益的关系，平安生产与社会和谐稳定的关系。由于我们组织健全，设备良好，员工素养高，各项制度都能较好地得到贯彻执行。 四．存在的问题及今后的工作准备
在“平安港口”创建工作中，我们做了一些工作，也取得了一些成效，但与市口岸和港口局、市综合办、公安局等部门对我们的要求还有较大差距。
一是部分职工操作技能不过硬，出现过一些小碰撞、小事故。如港机碰坏码头消防箱，叉车碰坏行车室等。 二是劳务培训有漏洞，劳务工人员改变大，有的未经培训教化就上岗，很简单出问题。 三是台帐资料不够规范。
创建“平安港口”工作任重道远。在今后的港口经营管理中，我们将针对新港口的特点、难点和重点做好如下工作：创建“平安港口”的思想不放松，警钟长鸣！执行规章制度不放松，长效管理！技术创新不放松，创出成效！ 港口工作总结 14
20xx年是接着深化开展平安生产年。是全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会，保持国民经济又好又快持续健康发展的关键一年。上半年，我局坚持以科学发展观为指导，坚持平安发展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查
处相结合，接着深化开展“平安生产年”活动，扎实开展平安生产宣扬教化、平安生产执法、平安生产治理“三项行动”，加强平安生产法制体制机制、平安保障实力、平安生产监管队伍“三项建设”，开展“打非治违”专项行动，扎实开展以“科学发展、平安发展”为主题的平安生产月活动。进一步加大执法力度，创新工作机制，切实抓好平安生产工作，确保了港口行业平安生产形势的稳定好转。 上半年开展港口平安工作的基本状况
上半年我局全力以赴抓好港口建设与平安生产，全市港口1—5月份完成货物吞吐量万吨，同比增长%，集装箱吞吐量完成35345TEU，同比增长%，港口旅客吞吐量万人次，为去年同期的%。在各项港口建设及生产指标较好地实现了预定的工作任务和目标的同时，北海市港口行业没有发生死亡事故及重大平安生产责任事故，也没有发生重大突发事务，港口平安生产形势持续稳定好转，基本状况如下： （一）统筹部署全市港口行业平安工作。
年初印发了《北海市港务管理局接着深化开展“平安生产年”工作方案》、《北海市港务管理局20xx年平安工作安排》和《20xx年北海市港口行业平安工作要点》等，对20xx年平安工作进行总体部署和支配，指导各港口企业根据接着深化开展“平安生产年”活动工作要求，结合本企业的特点全面地仔细抓好落实。
（二）落实港口行业平安生产目标管理责任制。 对港口企业落实《XX年北海市港口企业平安生产责任书》的状况进行了考核并表彰了先进单位。要求全市港口企业在20xx年根据《XX年北海市港口企业平安生产责任书》的内容仔细抓好落实。
（三）切实开展平安生产隐患排查治理工作。 1、切实抓好每季度的港口行业平安生产大检查。每季度的港口行业平安生产大检查做到有方案、有落实、有记录、有总结，检查范围基本上覆盖全市各港口企业，确保不留死角。在企业进行自查的基础上，我局派出督查组对全市港口企业开展平安隐患排查治理工作状况进行了督查。各港口企业基本上能按上级文件精神及我局制订的平安生产大检查方案组织开展隐患排查治理工作。上半年共开展2次平安生产大检查，召开两次全市港口平安生产工作部署会。 2、对节假日港口作业现场的平安监督检查工作进行了周密的支配，保证节假日港政人员到作业现场进行平安监管，削减平安监管漏洞。
3、在进行危急货物港口作业审批时做到关口前移，抓好危急货物港口作业现场检查，刚好消退平安隐患，监督指导企业落实危急货物港口作业平安管理制度及平安操作规程，确保作业平安。
4、建立完善平安隐患数据库等台帐，规范隐患排查治
理工作。建立完善了《重大平安生产事故隐患台账》、《重大危急源管理台帐》、《事故应急管理台帐》等档案，进一步规范了港口平安管理工作。
（四）切实加强引航平安管理。北海港引航站建立了一系列的引航平安管理制度，逐步完善了引航平安管理体系并仔细抓好落实，一年来没有发生引航平安事故。 （五）加强客滚码头平安管理。
加强旅游黄金周、节假日及我国、我区组织开展的各项重大活动期间等各重点时段对客滚码头的.平安检查，确保港口平安稳定。
（六）协作开展乡镇渡口渡船专项整治活动。 依据市政府的统一部署，主动和市安监局、北海海事局、市交通局等单位协作，根据整治方案，深化各乡镇渡口进行监督检查，督促相关的县、乡镇政府按要求整改存在的问题，提高渡运平安管理水平。
（七）协作做好渔港渔船平安管理，多次参与市渔港渔船平安生产大检查，协调做好伏季休渔期间渔港渔船的各项平安工作。
（八）开展企业平安生产标准化建设活动，督促各港口企业逐步规范平安管理。
（九）集中开展“打非治违”专项行动，打击非法生产经营建设行为，做到每周一小报，每月一小结。以烟花爆竹、
油品化工等危急货物港口作业企业、港口旅客运输服务企业、码头装卸企业为重点开展专项活动，规范了港口经营市场，从源头上保障港口企业具备平安生产的基本条件。 （十）仔细组织开展“平安生产月”活动。
6月份，我局根据上级的统一部署，围绕“科学发展、平安发展”的主题，在全市港口行业组织开展了“平安生产月”活动，进一步提高了港口行业从业人员的平安意识。 （十一）仔细抓好防汛、防风、防潮工作。
1、印发了《北海市港务管理局20xx年防风防潮抢险预备方案》，对20xx年防汛抢险工作进行了支配。
2、多次召开全市港口行业会议实行上级关于防汛抢险工作的文件及会议精神。
3、根据国务院、自治区及北海市政府关于做好防汛抢险工作的要求，组织了防汛抢险工作的专项检查，督促各港口企业仔细落实防汛抢险的各项工作。
（十二）加强港口突发事务的应急管理工作。 1、建立完善了突发公共事务分析报告制度。 2、组织修订了《北海市港务管理局20xx年防风防潮抢险预备方案》等多项应急预案。
3、在“平安月”期间组织全市港口企业开展应急预案演练周活动，组织全市从事危急货物港口作业单位的平安管理负责人参与自治区交通运输厅组织的防城港港口危急品
泄漏平安事务应急预案演练观摩沟通。通过沟通提高了相关企业平安管理负责人的意识和组织应急预案演练的实力。 XX年港口平安工作总结
1月26日苏州市两办下发了《关于切实做好大雪灾难天气下各项平安工作的紧急通知》（苏机发01号），太仓市在1月28日上午9：00召开了关于切实做好大雪灾难天气下平安工作紧急会议。管委会主要领导非常重视，要求本委各部门仔细实行上级和各部门的指示精神，仔细做好了大雪灾难天气下港口平安各项工作，切实保障了人民的生命和财产平安。现将主要工作状况总结如下： 一、制定各项平安措施，落实到位
管委会第一时间召开平安紧急会议，传达精神，部署工作。各部门尽职尽责，坚守岗位，仔细做好大雪期间平安保障工作。党政办公室做好了对上汇报、对下通知等各项工作，刚好精确的驾驭和上报大雪灾难期间的各项状况。规划建设办公室监督施工单位停工，妥当安置相关工作人员，确保设备和人员平安。对施工人员居住的房屋进行仔细检查，作好防冻打算；对危急房屋内的人员组织撤离。港政平安管理部门组成督查小组，赶赴各码头公司现场，对码头、堆场（罐区）、协助房屋等场所和设备进行仔细检查，全面落实大雪灾难天气的应急预案，发觉隐患刚好解除。口岸委办公室向码头公司及物流公司、查验单位了解状况，提示旅客留意上
下平安、通行平安。鉴于大雪形势严峻，各部门都做好了打长久战的打算，同时也做好外来务工人员的思想工作，以及各单位、各部门和家庭的节水、节电工作。组织了相关人员清扫码头通道积雪，保障道路的通畅。
依据苏州两办和太仓市紧急会议精神，管委会和各单位都加强了值班工作，严格值班岗位责任。在28日—30日各单位领导都带班值守，坚守岗位，随时关注天气改变和处理灾难紧急状况。
二、港口防范大雪灾难总体状况
28日—30日三天中，我委每天上午都组织相关人员前往码头现场检查各单位大雪防范工作，各单位都在第一时间实行了防雪、防冻、防滑的有关措施，总体状况良好，受灾面不大，损失相对较小。
各单位组织人员清除积雪，确保库场道路畅通；进一步加强防暴风雪工作，加大抗灾应急物资的储备；加强作业场所、船岸界面等环节作业人员平安防护，避开事故的发生。武港、万方、阳鸿三个建设工地做好停工后的善后工作、平安措施落实到位。同时加强值班：万方码头留守20人，分成两班，轮番进行24小时值班，此外，业主也分派了6名人员进行值班，确保工地平安无事故；阳鸿石化码头支配6人值班，维持了道路通畅。民工问题得到支配和解决：阳鸿共10名民工已经回家；武港共500多名民工，其中20人已
回家，其余留在工地，春节将不停工；万方现场民工60人，公司已自行支配车辆送他们回家。灾难期间主要受灾状况：万方码头业主现场办公室4间活动房（6米x米x4间）被积雪压塌。陆域承包商—航二公司会议室（6米x米x2间）被雪压塌。除此以外无其他人员伤亡和财产损失。 三、主动实行措施，全面保障运输畅通
为了保证暴雪冰冻天气期间水路客运平安和救灾物资的运输畅通，管委会主动实行应对措施，全面保障运输畅通，为全国的抗灾减灾工作出力。
一是要求太仓国际集装箱码头有限公司、苏州现代货箱码头有限公司、华能太仓发电有限公司、协鑫发电有限公司等企业仔细实行防雪防冻防滑等平安措施，在确保平安的前提下，坚持生产，加快生产，为缓解全国电力惊慌和减轻铁路、马路、航空运输压力贡献力气。二是调配运力对煤炭等应急救灾物资和旅客进行疏运，协调相关部门对应急救灾物资优先靠泊、优先装卸、优先签证、优先通关，并派出港政管理人员进行现场监督，做到惊慌有序。三是对参加应急运输的航运企业要求落实人员值班制度并加强与当地气象部门的联系，有效驾驭灾难天气预警状况，刚好有效地将灾难天气预警传递到所属船舶。四是要求船舶航行中要保持警惕，谨慎驾驶。对于客运船舶，增加防滑设施，防止旅客跌倒下水，同时要求船上保证必要的食物和御寒衣物储备。五是协
调海事处和引航站，对运输煤炭等应急救灾物资和旅客的船泊，进行优先引航。针对大雾、雨雪天气长江能见度低的状况，做好重点引航和在航动态交接。从1月20日到31日，已累计运输煤炭万吨，发电万千瓦，未发生任何平安事故。 港口工作总结 15
20xx年已接近尾声，过去的一年里在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，我在工作上取得了肯定的成果，但也存在诸多不足，现将本人在20xx年的工作汇报如下： 一、做好部门平安管理工作。
1、为了做好部门的平安工作，加强部门员工的平安意识，今年以来，部门内部定期实行部门级、班组级平安会议，组织各班组对日常的平安工作进行总结，发觉日常工作的平安隐患并刚好进行整改。
2、开展部门内部的平安检查工作，成立班组长级以上员工组成的`自查小组，每周进行一项平安自查，刚好发觉生产现场的平安隐患并进行整改。
3、刚好处理堆场、仓库易燃货物和作业区域扬尘问题，保证了货物的平安，创建了良好的生产环境。 二、做好部门各项制度的建设工作。
1、重新修订和新增了各岗位的作业标准和操作规程，并通过组织大家学习、考试等方式，规范大家的操作习惯，使该制度更完善、更加详细可操作性，保证了生产的有序进
行。
2、组织各科室编写各岗位员工操作手册，使操作规程更具指导性、更具操作性，进一步规范员工操作标准，严格遵守操作规程，保证港区平安生产。
三、做好生产工作，进一步提高装卸效率。
1、组织人员对现有的装卸船、提送货等流程进行重新梳理，优化细微环节，做到各环节间无缝链接，将非生产时间的减至最低。
2、通过阅历沟通等方式，提高各操作岗位的技能娴熟度。
3、合理支配船舶的进出港，削减非生产性停岸的时间。 四、做好堆场管理工作，削减货物损耗。
1、合理支配人员对堆场进行24小时巡查，刚好发觉异样状况并妥当处理。
2、对较易引起扬尘的货物，进行覆盖篷布、灌水工作，避开了因大风扬尘导致的货物损耗和污染。 五、做好部门培训工作。
1、开展部门、科室内部的互训工作，培育一专多能的人才，主动推动各岗位员工取证工作，解决因生产不平衡造成的局部人员不足的问题。
2、组织部门内和设备部技术人员对各岗位员工进行设备培训，进一步了解设备结构，同时将各项培训教材整理成
文字形式进行存档，从而完成全套培训系统管理。 3、组织人员到江阴港、福宁港务进行参观学习，为明年的集装箱提质增效工作打下良好基础。 20xx年工作安排：
1、接着完善和新增各项部门制度和作业标准。 2、接着强化部门员工的平安意识，加强平安教化，严禁各项违章操作，刚好发觉解决平安隐患，保证设备和人员平安。
3、接着深挖潜力，从操作手的技能水平、调度人员的生产调度支配、各环节的连接入手，进一步提高生产效率。 4、接着开展各种培训和互训工作，进一步扩大一专多能型人才的队伍数量。
5、进一步优化流程，从生产电耗、油耗等方面降低生产成本，节能增效。
6、接着加强对外协队伍的管理，刚好发觉其工作中的不足，与外协队伍紧密协作，做好码头生产活动。 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，工作实力还不强。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬优点，刻苦学习、勤奋工作，在新的一年里取得更好的成果。
港口生产操作部
20xx年11月31日
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