企业劳模演讲稿

企业劳模演讲稿篇1

尊敬的各位领导、同志们：

金秋十月，丹桂飘香。在全区上下认真贯彻落实党的十七届四中全会精神、深入学习实践科学发展观之际，我们满怀喜悦心情参加今天的劳模座谈会，共同庆贺赴京观礼劳模凯旋归来。劳模赴京观礼，体现了党和国家对劳模无微不至的关怀，这不仅是对赴京观礼劳模的鞭策和鼓舞，也是对我们全体劳模的鞭策和激励。赴京观礼劳模是我们全区人民的荣耀，也是我们全区劳模的荣耀。我能参加今天的盛会，有机会向各位劳模学习，向各位领导汇报，我感到十分荣幸。

赴京观礼劳模是我们当中最优秀的代表，起着领头示范的作用，全社会都要向赴京观礼劳模学习，从中受到教育和激励。我们要以赴京观礼劳模为榜样，进一步增强责任感和使命感，大力弘扬劳模时代精神，充分发挥模范带头作用，带领广大群众爱岗敬业，勤奋工作，创新创业，继续发挥好三个方面的作用：一是要争做加快经济发展的排头兵。要把保增长作为当务之急，牢固树立保增长就是保发展、保就业、保稳定的意识，进一步增强主人翁意识，实践“十大工程”，积极建功立业，创造更多的社会财富。二是要争做社会和谐稳定的维护者。当前，在体制机制变革、利益格局调整、思想观念变化的新形势下，我们要继续发扬识大体、顾大局的优良传统，倍加珍惜团结稳定的大好局面，带领群众自觉遵纪守法，依法表达利益诉求，妥善解决各类矛盾，积极投身和谐创建，切实维护社会和谐稳定。三是要争做精神文明的弘扬者。要大力弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，认真开展文明行业创建活动，切实加强社会公德、职业道德和家庭美德建设，用新时期劳模的先进思想和模范行动影响和带动全社会，努力形成爱岗敬业、诚实守信、服务群

众、奉献社会的良好风尚。

企业劳模演讲稿篇2

首先感谢各位领导、党支部、工会组织为我们提供这样一个平台,很荣幸和各岗位上的精英职工代表一起畅谈人生、交流经验。今天我发言的题目是《用热情杨起奉献的风帆 用爱心谱写人生的乐章》。

工作中我主要担负着日常报账、资料年检、外聘人员工资、职工加班、单位宣传报道等工作,管理着三个账户的对国税、地税业务,这项工作首先要求严谨、准确、及时,同时作为一名企业的财务人员,也要求读懂、读透国家相关政策、法规,依法上税、合理避税,为企业节约成本,特别是热力账户,这几年横向来看,热力企业都是亏损企业,如果资金使用不当或者短缺,什么时候入,什么时候出,都关系到企业发展的资金命脉,就有可能影响到千家万户的冬季供暖工作,影响到我们企业的效益和形象,我以高度的责任心,把每一笔支出是否能够获得税款抵扣,每一笔收入是否能够获得免税政策,都研究透彻,确保了公司资金效益最大化。目前形势来看,宣传报道对企业的形象犹为重要,这项工作专人干尚且需要很大的精力,在财务工作相当繁琐和忙碌的情况下,我利用业余时间完成了单位一年几十篇的报道和各种材料的撰写工作,只要是对我们企业有利的事情,我愿意牺牲小我,成就我们物业二公司这个大我。

做为一名职业女性,工作和家庭两副担子一肩挑,不是没有疲惫的时候,也不是没有委屈的泪水,但是爱和责任是生命中的主旋律,因为有爱就有了热情,有责任就有了奉献,这个爱不仅仅是爱情、亲情,还有爱企业、爱生活、爱这个阳光明媚的世界、爱我们敬爱的同事们,

只有心中有大爱,才会有一个更加广阔的胸怀,一个人只要想做点事情就可能会遭遇委屈,生活的主旋律之外必然会有让我们困惑的杂音,但我觉着生活工作中的痛苦和委屈就像盐,而我们感觉到的咸淡取决与装它的容器,当我们把自己的心修炼成一片湖那样的宽阔,所有的一切也就都是纯净甜美的。

做为一名普通员工,真诚做人、踏实工作是我的本分,但组织上却给了我这么高的荣誉,这么荣耀的舞台,是领导和同事们培养并推选了我,在今后的工作、生活、学习中我一定更加的恪尽职守、正直自律,在企业中充分发挥“风向标”的作用,紧跟国网公司“三集五大”的改革形势,以大局为重,以维护企业形象和利益为己任,继续做一名平凡但绝不平庸的现代女性,继续为企业和同事们分忧和分担继续用坚定不移的信念,用爱心、用感恩的心一路无悔的走下去,用热情扬起奉献的风帆,用爱心谱写人生的乐章,和物业二公司敬爱的同事们共担风雨、共享阳光,一起为我们的企业做出我们应用的贡献。

企业劳模演讲稿篇3

各位领导、同志们：

“五一”国际劳动节来临之际，我被授予“富民兴鲁”劳动奖章，这离不开集团领导的帮助和信任，我只是做了自己应该做的工作，集团领导却给予我这么高的荣誉，这既是对我的肯定，更是鼓励和鞭策。多年来，在集团的正确领导和公司广大员工的共同努力下，四公司扎实落实集团各项战略发展目标，不断提升内部管理工作水平，努力巩固并拓展市场，逐步增强广大员工爱岗敬业、以企为家的职业道德素养，发展思路不断明确，工作思路逐步拓展，较好地完成了各项生产经营任务目标。我将在今后的工作中大力弘扬劳

模精神，积极围绕“自强和谐天元”建设新阶段的目标任务，以开展“管理提升年”活动为契机，密切结合“增收节支”活动要求，全面夯实基础管理工作，理顺思路，团结协作，抢抓机遇，稳步发展，让劳模精神在实际工作中发扬光大。

2015年是集团实现“奋战五年再翻番”中期阶段发展目标的第二年，面对社会经济形势的日益严峻，按照集团的发展思路，四公司将坚定发展信心与目标，全面提升管理水平和管理品质，不断地分析总结、借鉴整合自身和外界的成功管理经验和思路，全面学习实践科学发展观，认真贯彻落实集团二季度生产经营工作会议精神，从观念创新和思路创新中谋发展，以管理创新、机制创新和制度创新促进内部管理的不断提升，用科技创新和文化创新逐步增强广大员工的综合素质。四公司将紧紧围绕提高经济效益和降低工程成本为主线，抓好成本控制的全面核算与深入分析，使每个环节始终处于预期控制的良好状态，促进单项工程承包责任制健康有序的运行。通过一季度多次组织的材料招标采购工作，招标采购工作逐步规范，材料成本得到了良好的控制，各新开工工程的成本预控工作和各项机制也在不断的完善和理顺。

荣誉只代表过去，责任和义务将使我更加努力的干好工作。在经济危机不断蔓延的当前，我将时刻以劳模标准为标尺，不断鞭策自己，恪尽职守，扎实工作，在发展中不断完善观念和思路，创新工作，创新发展，以提升公司核心竞争力为己任，认清形势，理顺思路，夯实基础，挖潜增效，带领公司广大员工坚定不移地做好单项工程承包责任制的落实与实施，努力提升基础管理水平，进一步开拓外埠市场，确保年度生产经营任务目标的顺利完成，为集团发展贡献一份力量。