提成制度及人员预算090108文件
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销售指标完成情况提成比例提成金额实际完成提成比例提成金额月204.00%0.8400季度601.00%0.61200销售提成团队主管指标完成情况提成比例提成金额月802.00%1.6季度240销售提成区域总经理指标完成情况提成比例提成金额月320季度9601.00%9.6销售提成全国人员预算组建团队组长人数组长月薪组员人数组员月薪组长月费用整体月度费用+薪水三地年度合计其他地区(成都、二线市场)月费用全国合计北京4410,000125,0003,00018,00050,000广州4410,000125,0003,00018,000售提成比例预计收入(提成+薪金)
年度合计2401.00%6.00%2.414.404801.00%1.00%2.42.40售提成比例年度合计9602.00%19.20售提成比例年度合计38401.00%38.40上海合计61461410,000140,00018425,000210,0003,00042,00018,000392,0004,704,000600,0005,304,00020.4
31.2
68.4