您的当前位置:首页行政部岗位绩效考核表

行政部岗位绩效考核表

2021-12-13 来源:爱问旅游网
...

行政主管岗位绩效考核表

被考核人:

考核 项

指标细化及指标定义

1、负责起草公司行政公文, 负责 拟订公司管理制度,对其他部门 和公司下属分公司的制度提出建 设性意见

2、负责办公室员工工作纪律的检 查和管理

未对工作纪律抽查,扣

5 分/ 次,抽查结果虚假扣

2

考核时间: _

考核内容及标准

制度未及时拟定或拟定不合理,扣

3 分/ 次

权 重 5

考核 得分

备注

5

分/ 次,工作时间内发现违纪情况,未及时制止,扣 2 分/ 次

3、负责公司档案管理工作

因保管不当造成档案丢失或毁坏,扣 理档案交接手续,扣

2 分/ 次,未办

5

2 分/ 次,档案保存无序扣

2 分

/ 次 总经理满意度低于 80%,扣 2 分/ 次,满意度低于 60%, 5 扣 5 分,每周未组织 1 次大扫除,扣 2 分/ 周 出现一次重大事故,扣 司规定的,扣 5 分/ 次 办公设备管理不当出现遗失,扣 管理不当出现毁坏,扣 组织不力或准备不充分扣 公共区域出现脏乱,扣 及时进行处理,扣

2 分/ 次 2 分/ 次

2 分/ 次,花木枯萎或损坏未

5 分/ 次,办公设备

10 分,宿舍发现一次违反公

岗位 主要 职责

4、负责公司办公室卫生的管理工 作。

5、负责公司市场部员工宿舍的监 管工作

6、负责公司办公室办公设备的维 护管理

7、负责做好各项会议的准备工作 8、负责公司办公室公共区域环境 卫生及室内花木管理

9、负责公司经营所需的有关手续 和权证办理、商标、专利知识产 权的保护等

9、出勤率(月实际出勤天数 90%(病假、工伤除外 ) 10、月请假次数不得超过 假、工伤除外) 11、配合完成其他工作 12、工作纪律

3 次(病

10

5 5 5

3 分/ 次

导致罚款, 扣 5

因个人原因导致各项手续延迟办理, 分/次,办理不及时扣

2 分/次

5

/ 月 月出勤率低于 90%扣 5 分 5

应 出 勤 天 数 *100 ) 不 应 低 于

每超过一次扣 4 分 4

3 分每次

与公司、部门、同事沟通协调不力、扣 5 4

工作时间内做其他与工作无关事情,第一次提醒, 第二次以上扣 2 分/ 次

工作 态度

13、按时参加相关工作会议和培 训

14、上级临时交办事项完成率 (上 级交办临时任务完成数 办临时任务数)

15、岗位卫生及周边卫生

/ 上级交

无故缺席扣 3 分/ 次 3

2 分/ 次,不服从

未完成或领导不满意完成结果的扣 领导安排扣 5 分/ 次

5

办公室内及本人办公桌,脏乱第一次提醒,第二次

4

以上扣 2 分/ 次;公司组织的大扫除无故缺席扣 / 次

2 分

...

...

公司 效益

16、公司办公室成本控制 20

部门考核人:

综合管理部部长:

...

...

文员岗位绩效考核表

被考核人:

考核 项

指标细化及指标定义

1、具体负责公司对外接待和服务 工作

考核时间: _

考核内容及标准

接待、服务工作满意度在低于 不周、接待不及时扣

2 分/ 次

90%,扣 5 分/ 月,接待

权重

考核 得分

备注

5

2、负责公司各类信函、邮件、传

因个人原因导致各类信函、邮件、传真、合同丢失,

真、合同的收发工作;负责公司 有关资料整理打印、复印工作 3、负责总经理办公室的卫生清洁 工作。协助组织每周 / 次的大扫除

4、负责办理公司及分支机构行政 事务,行政印章、合同印章的使 用

扣 5 分/ 次,打印、复印资料出现错误或丢失,扣 / 次

总经理办公室卫生未打扫, 当扣 2 分/ 次

印章出现未当天带回,第一时间情况说明,未有说明 扣 5 分/ 次

扣 2 分/ 次; 大扫除组织不

2 分

5

5

岗位 主要 职责

10

5、具体负责公司的各种文件档案 的归类、入档和管理工作

6、协助负责公司办公设备、 办公 用品的采购和管理工作

7、协助负责员工住宿登记及入住 管理

8、出勤率(月实际出勤天数

因保管不当造成档案丢失或毁坏, 档案交接手续,扣

扣 5 分/ 次,未办理

10

2 分/ 次,档案保存无序扣

2 分/ 次

办公用品随意发放不登记, 同类型用品单价,出现一次扣

扣 2 分/ 次,采购单价高出

5 分

扣 5 分/ 次,发

10

未及时检查和监督员工宿舍卫生情况, 现宿舍内物品损坏,未及时上报,扣

5

5 分/ 次

/ 月 月出勤率低于 90%扣 5 分 5

应 出 勤 天 数 *100 ) 不 应 低 于 90%(病假、工伤除外 ) 9、月请假次数不得超过 假、工伤除外) 10、配合完成其他工作

与公司、部门、同事沟通协调不力、扣

3 分每次

3 次(病

每超过一次扣 4 分

4 5

4 工作

3 5

11、工作纪律 工作时间内做其他与工作无关事情,第一次提醒,第

二次以上扣 2 分/ 次 态度

12、按时参加相关工作会议和培 无故缺席扣 3 分/ 次

13、上级临时交办事项完成率 (上 级交办临时任务完成数 办临时任务数)

14、岗位卫生及周边卫生

办公室内及本人办公桌,脏乱第一次提醒,第二次以 上扣 2 分/ 次;公司组织的大扫除无故缺席扣

/ 上级交

未完成或领导不满意完成结果的扣 导安排扣 5 分/ 次

2 分/ 次,不服从领

4

2 分/ 次

公司

16、办公室行政部门成本控制

20 效益 部门考核人:

综合管理部部长:

...

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容