建筑施工管理中风险的防预及控制

建筑施工管理中风险的防预及控制

建筑施工是一项复杂且高风险的工作，它需要更加谨慎的管理和维护。建筑施工管理者需要识别和控制可能出现的各种风险，以确保工作场所安全，并保证建筑的质量和进度。下面是建筑施工管理中风险的防预及控制方法。 1、安全风险

安全风险是建筑施工中最重要的风险之一。建筑工作环境常常非常危险，可能发生许多事故，如场地条件不平整、施工材料堆放不规范、劳动工人缺乏个人防护设备等。为了防止这些事故的发生，建筑施工管理人员应该每日巡视工地、建立专业的安全管理团队、设立安全奖励机制等。 2、质量风险

建筑施工中可能存在的另一个风险是质量风险。低质量工作会导致浪费，或者建筑物在长期使用中存在安全隐患。建筑项目的每一个阶段都需要进行质量检查，确保工作的每一部分都符合规定标准和要求。此外，建筑施工管理人员应该聘请熟练的工人和专业人员，并监控他们的工作，以确保工作质量。 3、计划风险

计划风险是指建筑施工计划路线受到意外干扰导致施工进度延误。这种情况的发生可能导致额外的费用和延误时间。建筑施工管理人员应该制定详细的计划，并对每个项目的计划进行跟踪和更新。同时，应计划非常规事件的可能性，包括材料运输的延误、人员疏散的可能性和施工环境的改变。 4、人力资源风险

施工工作需要大量的人力资源，因此人力资源风险是另一个需要考虑的因素。建筑施工管理人员需要确保招聘合适的工人，同时关注员工的福利和满意度。建筑施工管理人员还需要为工人提供必要的培训、安全和卫生设备。 5、成本风险

建筑施工的成本也是需要关注的主要因素之一。施工过程中可能出现意外费用，如材料缺乏或超支等。管理人员应该制定预算、监控每个项目的支出、识别潜在的额外费用，并及时采取措施，以确保所有的费用都在可控的范围内。

总之，建筑施工管理人员需要考虑各种不同的风险，以确保建筑物的质量、安全和进度。通过制定并遵守行业标准和实践，建筑施工的风险可以迅速消除或降至最低程度。