类别二、工作计划分解 单位：小河三矿 生产科时间安排序号工作计划内容完成计划的措施及达成目标责任人备注或频率加强回采工作面工程管理，取消不合格工程；带 回采工作面全面达标，强化现领骨干人员外出参观学习；继续推行“个人包段场管理意识，采取“走出去 引进、科队包片、带班领导负责全面”的管理理念严来”的方法，提高现场管理水平格治理脏乱差现象 制定保勤奖励制度，采取有效的激励措施； 制定并执行2012年员工队伍建稳定员工队伍，培养一批高效率的团队，控制员设计划工流失率根据损坏程度，制定相应的安全技术措施；组织 主、副井井筒维修维护，主副专业队伍，认真贯彻学习及时进行维修，保证工井风洞维修维护程质量及施工安全 11052回采工作面掘进贯通；12运输上山、12轨道上山开拓巷合理安排施工队伍，配合技术科制定炮采掘进工道掘进、12010回采工作面掘进贯作面安全技术措施，利用炮采掘进加大掘进力通；12020上下付巷准备巷道掘度，严格按照安全措施施工，保障采掘接替进，保证采掘接替 引进新型设备，推广新型采煤引进滑移支架，购置综掘设备，吸收高端人才，工艺，提高原煤开采效率提高三矿采煤效率 固定巷道维修维护 水仓清挖 新运输巷改造制定回收计划，回收闲置巷道，制定维修措施，加强监督管理，确保施工安全，保证巷道高度配合技术科制定雨季三防作业计划，组织清理内、外环水仓淤煤，保障雨季三防顺利进行铺设胶带运输机，减少设备投入，降低生产成本 随着工作面推进，及时回收闲置设备及支护材料并登记入库，坚持修旧利废原则，降低维护开支质量标准化1日常李进京综合管理2日常李进京32-12月李进京43-8月李进京开拓掘进及回收57-12月李进京 需要公司领导协调和支持67893-12月5月6月日常李进京李进京李进京李进京 计划制订人：李进京 王颖巧 胡占秋
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