如何构建人力资源薪酬激励机制

中图分类号：f276 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）09-000-01

摘 要 人力资源管理对于企业的发展有着十分重要的作用，企业要加强人力资源管理需要辅以必要的手段，建立薪酬激励机制就是一项十分有效的措施。企业应把握薪酬激励机制在人力资源管理中的积极作用，并在企业中积极推行。本文将分析薪酬激励机制在人力资源管理中的积极作用，并对如何在企业中构建并合理运用薪酬激励机制提出建议。

关键词 人力资源 薪酬激励机制 作用 有效性

薪酬激励机制在人力资源管理中发挥着重要的积极作用，是企业人力资源管理专业化的体现，可以保障高素质的人才能够在企业中展现优势，并且在奖励机制下激发其更大的工作积极性。因而实行薪酬激励机制以保证人事稳定是十分必要的，在现阶段企业应该将其作为一项重要工作，在企业内部建立起完善的人力资源薪酬激励机制，从而促进企业的长远发展。

一、薪酬激励机制在人力资源管理中的积极意义 （一）充分挖掘员工潜能

企业要为员工提供一些具有挑战性的工作机会，挖掘员工潜能，当取得优异的工作成效之后，用合理的工资提升、奖金奖励等来予以肯定，企业通过员工的高绩效也可收获更高利润，实现双赢。 （二）发挥员工能动性

薪酬激励机制利用的就是员工实现自我价值的欲望，企业要适当利用这种心理和行为，找到员工最想达成的目标，为员工实现价值提供平台，激发起员工的能动性，工作的开展就会更加顺畅。 （三）留住核心员工

核心员工能够为企业创造更大的利润，因而企业要对这部分员工采用特殊的激励措施，提供好的薪资待遇和发展前景，开展重点激励，将他们的能力最大程度地挖掘出来，为企业服务，保证企业利润的稳步增长。

（四）形成稳定劳资关系

薪酬激励机制是企业文化的一种体现，能够增加员工对企业的信任度和依赖感，从而更愿意为企业工作。企业能够得到一种相对稳定的劳资关系，实现长期稳定发展。 二、构建人力资源薪酬激励机制的措施 （一）采用科学合理的方法

薪酬激励机制要发挥效用，其运用方法必须是科学合理的。薪酬制度在制定时要保证是公平的，使所有员工通过努力工作得到应得的薪资酬劳，充分展现其个人价值，让员工切实感受到付出与收获是对等的。同时企业的薪资制度能够在市场上体现竞争力，企业内的人才通过在市场上的薪资对比，能够感受到自身能力与市场需求的差异。薪酬激励制度应该对不同层次的员工给予不同级别的薪酬，通过该制度来反映员工在企业内的业务水平、工作能力等。薪酬激励要尽量多元，如工资提升、奖金奖励、升迁机会等，从员工

需求出发，以求能最大程度的刺激员工积极性。 （二）建成绩效激励体系

员工能力的高低要用绩效说话，建成一套完善的绩效考评制度可以为奖罚、升迁、工资调整提供合理依据，这就是绩效与薪酬激励相结合的体现。在建立绩效考评体系时要从企业自身性质特点出发，针对不同的工作岗位制定不同的考核标准，对员工进行客观公正的工作成效评价，确保每一项奖罚的实行都有依据可循。企业内部的公平公正可以借此得以展现，通过绩效考评体系，薪酬激励机制能够有依有据地发挥职能，实现优胜略汰。 （三）发挥精神激励作用

员工对企业文化的深刻理解和对企业的高忠诚度是精神激励发挥作用的前提。通过企业文化的塑造，使所有员工形成一种正确的价值导向，展现昂扬向上的精神风貌，为企业发展贡献力量。优质企业文化能够培养出积极向上、锐意进取的优秀员工，使企业形象更加高大，影响力大大提升。因而企业管理者要注意企业文化在平时工作中的融入，使员工理想与企业理想紧密结合，员工就会自发性地为企业大目标奋斗，精神激励的作用就可以体现出来，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。 （四）制定个人成长计划

企业的整体进步与员工的个人成长是密不可分的，通过对员工发展需求的了解来为其提供最佳条件，才能保持员工的稳定性，激发他们锐意向上的工作积极性。人力资源对于企业的重要性不言而

喻，其潜在的能量是巨大的，企业要用合理的薪酬激励机制予以深度挖掘。鼓励员工制定个人成长计划，在工作中不断学习新知识，掌握新技能，以求在工作岗位上不断提升。企业也要为员工成长提供培训机会，提高员工的综合竞争力，用员工的快速稳步成长来换得企业的长足发展。 （五）追求终极关怀效应

构建薪酬激励机制并非单方面地考虑工资、奖金的提升，还要注意人文关怀对人事稳定的重要作用。很多员工对成就感、发展前途、工作认同度的需求要远高于薪资待遇，因而薪酬激励要与企业的终极关怀挂钩。企业要努力为员工创造一个公平公正的发展环境，在一定范围内营造理性竞争氛围，充分挖掘员工潜力，为企业发展贡献力量。 三、结束语：

总之，薪酬激励机制在企业的人力资源管理方面的积极作用是不言而喻的，企业对人才的重视程度也越来越高。如果能对这种激励机制进行全面把握并能在实际管理中灵活运用，那么企业的人事工作就能取得很大成效。通过科学的人力资源管理，企业的竞争力可以大大提升，在市场经济中占得一席之地，促进企业的可持续发展。 参考文献：

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