新形势下工商企业管理的有效策略

作者：张国良

来源：《现代经济信息》 2017年第21期

摘要：伴随着市场经济的迅速发展，我国工商企业既面临机遇，也面临着严重的挑战，尽管许多工商企业已经取得了较大成果，但是当前工商企业管理存在许多问题，极不利于企业的健康发展。毫无疑问，新形势下工商企业一旦丧失强大的竞争实力，企业将会深陷困境，甚至会走向倒闭。因此，本文首先分析目前工商企业管理存在的问题，然后探讨新形势下工商企业管理的有效策略，以供相关人员借鉴。

关键词：新形势；工商企业；管理；策略

中图分类号：F272文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)031-00-01

近几年来，我国经济的发展十分迅速，大中小企业风起云涌，工商企业管理面临的压力也与日俱增。当然，工商企业管理在推动我国经济发展过程中发挥着不可低估的作用，他们解决了大量的就业难题，并在外企的影响下注重科学的管理方法，只有先进的管理方法才能促进企业的进步与持续发展。目前，由于各方面因素的影响，许多企业出现了一系列新的问题，甚至形成了企业发展的新局面，这就要求企业管理人员及时转变思想和工作方法。与此同时，为了更好的解决新时期企业发展过程中遇到的新问题、新思想和新局面，工商企业管理人员一定要有极其敏锐的眼光，积极地适应当前快节奏的生活现状，并在此基础上制定有利于企业发展，有助于员工成长的多元化管理办法。不管怎么讲，现代企业能够在激烈的市场竞争中取得胜利，能够不断地走向美好的未来，需要每一个工商企业管理人员的认真思考，促使他们不惧严峻的挑战，积极的采取有效管理方法进行应对，即进一步探讨新形势下工商企业管理的有效策略具有积极的重要意义。

一、目前工商企业管理存在的问题

目前，我国工商企业管理存在许多问题，首先表现在风险控制能力欠缺，这是因工商企业管理涉及的范围不断扩大，这种情况下很容易受到风险危机的影响，但是许多管理人员的风险意识不足，没有认真地分析市场形势，盲目投资，盲目拓展业务，最终导致企业陷入重重困境。其次，风险管理制度不健全，现阶段部分工商企业没有从自己的实际出发，一味地照搬其他企业的管理制度，针对性不强，企业很难发挥其应用效用。再次，工商企业管理人员素质偏低，企业领导层不能全面了解与监督部分客户的信用状况，在没有一套属于自己的风险管理体系的情况下，以至于企业缺乏科学的监控，领导层往往凭借主观判断来推测客户信用度，极易使企业陷入信用风险中无法控制的混乱局面。一句话，这些问题都是工商企业管理过程中面临的重要问题，如果不及时采取措施进行处理，后果将不堪设想。

二、新形势下工商企业管理的有效策略

1.增强风险的把控能力

工商企业领导层应当树立风险意识，增强自身对工商企业管理风险的把控能力。具体地讲，企业领导要认真地分析管理过程中规避风险的方法，一要重视工商企业管理风险分析的高效性，尤其要采取措施规避生产后期出现不必要的风险；二要加强对各级管理人员及广大职工的风险教育。也就是说，要想最大限度地将风险控制到最低，必须依靠全体员工的力量；由于每一个领导者的知识和管理能力都是有限的，他们不可能影响到每一位员工，这就要求工商企业定期或不定期组织员工进行风险教育培训，让他们不断掌握科学的控制工商企业管理风险的方法。

2.建立健全的风险管理制度

建立健全的风险管理制度，也是确保工商企业管理工作顺利进行的重要环节。作为现代企业，必须从自身的实际情况出发，一旦发现问题，应立即分析原因，并且针对这些具体问题，科学地设立风险管理部门，安排专业管理人员到各个部门进行管理，决允许工作部门出现“形式主义”的不良现象。其次，在一些风险管理部门的内部，工商企业还要做到分工明确，合理地把任务分派给每一位员工，还可以对工商管理部门进行有效分类，比如：风险调查小组，风险问题的解决小组、风险问题评估小组等等。毫无疑问，只有明确的工作，才能调动部门员工的工作积极性，才能不断发现工商企业管理过程中存在的隐患，然后有针对性地进行处理，从而更好的促进企业的稳定与持续发展。

3.加强企业管理人员素质

不断提高工新形势下工商企业的管理效率，必须不断加强企业管理人员的素质，这就需要企业做好两方面的工作。一方面，做好企业管理人员的招聘工作，严格审查应聘人员的专业素质和职业道德素质，这是做好工商企业管理工作的基本要求；接下来，企业要对选用的应聘人员进行岗前培训，让他们深刻地熟悉并掌握自己的工作范畴与工作责任。另一方面，由于管理人员掌控着企业发展的方向，他们必须具备一定的管理理论知识，这就要求企业加强对他们进行风险规避与风险控制的培训工作，这样才能担当起企业赋予的重任。

三、结语

总之，面对新科技为社会所带来的一系列新的发展元素，各个企业都要积极采取措施以谋得生存，即企业发展的成败与否直接关系着整个社会主义经济的发展，同时决定着人们生活水平的提高，尤其是工商企业管理的有效性对推动新时期我国经济的发展起着不可低估的作用。本文提出了新形势下工商企业管理可以采取的有效策略，一是增强风险的把控能力，二是建立健全的风险管理制度，三是加强企业管理人员素质，同时建议工商企业从自身的实际情况出发，科学地制定管理计划，不断提高自身的核心竞争力，这才能在激烈的市场竞争中永立不败之地。

参考文献：

[1]过烨.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].经营管理者,2013(18):81.

[2]廖振明.工商企业管理的新型管理方法[J].安顺学院学报,2014(3):118-119.

[3]张伟东,张雅琳,苏若葵.“工学结合”模式下工商企业管理专业实践教学体系的创新[J].管理工程师,2014(2):63-65.

作者简介：张国良(1966-)，男，吉林工商学院工商管理学院讲师，主要从事工商管理研究。