浅议如何开展会计集中核算工作

浅议如何开展会计集中核算工作　一沈阳市和平区工业管理局李志博　实行会计集中核算是财务管理模式　部分单位既有行政事业性收费　又　有关会计信息资料。　三是集中会计档案管理。各单位会　的一项重大改革，它政策性强　影响面　有经营性收费。有的经营性收费占总收　广　涉及各单位的切身利益和权利的调　入的比例还比较大　如果只对行政事业　计档案全部集中核算中心统一保管　分　整。为了顺利推行会计集中核算工作　只　性收费项目进行集中核算　不把经营性　单位分年度装订成册．按会计档案管理　有从解决人员问题、把握重点项目、抓住　收费项目纳入进来　有些单位的银行账　办法对会计凭证　账簿、报表等编目、立　机制建设三个方面入手　才能保证会计　户就无法取消，起不到会计集中核算的　卷、归档。　集中核算工作平稳起步．扎实推进。　作用。因此　会计集中核算的重点除了行　四是集中票据管理。设立专职票据　政事业收费外，对收费数额较大的经营　管理员．实施　总量控制　交旧换新、票　　解决人员问题，顺利推行　性收费也要集中核算。２把握重点支出项目的会计集中核算　集中核算　一、款同行　管理制度．做到领取　使用　缴　销、保存、监管的　五统一　。　、１、深入发动．着力解决思想认识　根据事业单位支出的实际情况，应　确定会计集中核算的重点．包括设备购　问题　核算中心成立之初　部分领导对实　置费、车辆维修费、差旅费、大宗印刷费　行会计集中核算的目的　意义存在模糊　等容易出现问题的支出项目。会计集中　三、抓住机制建设。规范会计　核算行为　核算中心成立后　要始终把建立健　认识，个别领导担心实行集中核算将改　核算工作只有抓住了重点才能达到集中　全规章制度作为工作重点　把加强制度　　变资金的使用权、领导审批权、财务管理　核算的预期目的。在经费审批中．要按照　建设和强化内部管理放在首位。权。为解决部分人员思想上存在的认识　对重大经济事项实行集体决策，对特殊　首先，从规范会计核算入手，建立行　问题　消除疑虑和担心，应建立全面抓好　重大事项实行　一支笔　审批制度　对各　政事业单位会计集中核算管理办法及实　　会计集中核算工作的领导体制和工作机　单位按市财政局标准核定的计划内的经　施细则、预算管理制度、财务分析制度、　制．特别强调单位资金的使用权、领导审　费使用仍由各单位负责人签批　并建立　财产清查制度、政府采购制度等。批权、财务管理权　三权不变”原则　明　分层次　分岗位的责任保障体系．保证经　确各单位的资金不搞经济平调，利益不　济业务的真实性和合法性　作大的调整，并以文件形式确定下来　给　各单位领导吃　定心丸”。　２、其次　从内部监督控制机制入手．建　立内部稽核制度、内部牵制制度、凭证审　３，把握资金、档案、票据的集中　核制度、会计档案互检互审制度、定期轮　岗制度等。　是集中办理资金结算。各单位不　再次，从会计电算化管理入手，建立　管理　一统筹兼顾，合理安排会计人员　核算中心成立后，各单位会计机构　设会计、出纳　只设立一个报账员　集中　了计算机操作规则、财务软件使用　网络　　取消　会计人员担心失去工作。核算中心　办理本单位的费用报销手续。其现金　转　维护制度等。　的人员应全部从各事业单位的原有会计　账、汇总等资金结算，经费的拨入　付出、最后　从内部管理入手，建立了岗位　人员中根据公开、公平　公正的原则　通　往来代收代付等业务集中到核算中心办　职责和工作纪律　廉政纪律、政治业务学　过考试并结合Ｅｌ常考核情况，择优录用．　理。单位预算收入直接拨入单位的内部　习制度　民主管理制度等。　会计核算中心既是监督单位，又是　中心账户。所有支出从会计核算中心基　个服务单位。只有找准定位，为各核算　本账户核付。　单位提供优质高效的服务，才能更好地　对未录取的会计人员优先安排做报账员　账户　预算外收入由财政拨入会计核算　工作　给各单位会计人员吃　定心丸”。　二、把握重点项目。提高会计　信息质量　１、二是集中进行会计核算。核算中心　行使监督职能。只有寓监督于服务之　审核各单位原始凭证　填制记账凭证　登　中　在服务上狠下工夫　从细微中树形　单位按期提供财务会计报告　随时提供　理财氛围。回　２００６・０６总第３５期　７７　把握重点收费项目的会计集中　记账册　编制财务会计报告　为集中核算　象　于平淡中见真情　才能营造和谐的　核算