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玉米技术员工作总结合集

2022-05-18 来源:爱问旅游网
玉米技术员工作总结合集

第一篇范例:玉米制种技术员工作内容 : 玉米制种技术员

的花期管理是保证种子纯度的关键环节,直接决定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者,只有以仔细负责的工作态度、适宜的工作方法和合理的技术措施,充分利用基地的人力和物力资源,狠抓花期管理,才能生产出高品质玉米杂交种子。 1 做好花期预测

花期是否相遇原则是:在父母本叶片数相近的情况下,假设父本比母本的出叶数落后1-2片叶,就说明双亲花期相遇良好。父母本花期相遇的理想指标是母本吐丝后1-2天父本开始散粉,母本进入生活力最强的吐丝盛期,父本进入散粉盛期。通过花期预测,以制定合理的技术措施和抽雄方法,为花检发动工作和去杂抽雄管理奠 2 宣传发动 2.1发动

2.2.1去杂、抽雄保质发动会 由技术员牵头,公司出面,村、组干部和制种户代表参与。依据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理方法和技术措施,总结以往制种工作中出现的问题,讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定,落实到人;出台《抽雄期间检查人员纪律规范》,保证抽雄工作有条不紊的开展。

2.1.2制种户发动会 由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄发

动会议〞,宣传“去杂、抽雄保质发动会〞内容,对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理方法作出明确的解释,同时依据制种户意见和建议进行讨论交流。

2.1.3重点户的发动工作 通过了解制种户基础情况,对于抽雄懒散户、地多户、

困难户〔老弱病残制种户〕、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等,通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的发动工作。

2.2宣传 利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法,营造抽雄保质的庄重气氛,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流,解决制种户疑问,进行技术指导。 2.3抽雄期纠纷责任的划定

2.3.1因甲方制种田内母本散粉,割除相邻的乙方污染植株,乙方损失由甲方负责,X元3.2散粉母本株处理标准的划定:每发现一株母本散粉,以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。

2.3.3技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识:如:在套袋内写明割除原因、割除数量、纠正措施和技术员签名,并作好检查记录,及时告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负,影响检查工作的开展。 3 检查管理

在技术员、村组干局部片检查的同时,结合去杂抽雄具体情况,及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。

3.1挂牌 要求制种户在每块制种田两侧挂牌,牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理;第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户,早发现早处理。

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3.2去杂

制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别,除集中对大面积制种田去杂外,还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次,必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。 3.3抽雄管理要点

3.3.1抽雄方法 采取摸苞带叶〔2-3片〕抽雄法,做到抽穗不见穗。与“扒〞苞抽雄相比,它有两个优点,其一、可以大大降低母本散粉机率;其二、可以防止落分枝,节省劳动时间,减少劳动强度。此外,要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋,防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。

3.3.2抽雄步骤 早苗、晚苗地块相结合,山地、平地相结合。当抽雄进入中后期,为防止母本散粉,可先集中突击大穗,再逐地块清苞。

3.3.3抽雄检查项目 一、看制种户是否摸苞带叶抽雄,假设发现有“扒苞抽穗〞情况发生,应及时纠正;

第二篇范例:做一个优秀的玉米制种技术员 做一个优秀的玉米制种技术员 一、制种技术员的任务和职责。

1、仔细贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程,完成公司的制种任务〔内繁基地包括基地落实和隔离区划定〕。

2、对制种全过程进行指导,解决制种工作中遇到的问题和矛盾。如为承约方解释制种方案,帮助其制定操作规程细则,沟通承约方与公司的意见。

3、对制种全过程进行监督、检查、催促、把关。包括隔离安全、播种密度、水肥投入、定苗去杂、抽雄、割除父本、田间估产、收获晾晒、脱粒加工、包装发运。

4、田间观察和记载。观察记录种子不同生长发育期的特征特性,为完善和调整制种方案积累原始资料和数据。发现异常情况及时报告。公司规定:当雄穗还有四个叶片未抽出时,技术员发现花期不遇并及时采取有效预防措施,不追究技术员和外繁部责任,低于四个叶片,即到第

三、第二甚至到抽雄开始才发现花期不遇,就要追究技术员、片区负责人和外繁部的责任。

5、按照ISO9001质量保证体系要求,做好质量体系必须的各项记录。记录要客观真实,全面。ISO9000体系的要求就是“所做的事必须有记录,无记录等于没有做〞。

6、严守公司秘密。如制种组合品种,公司的管理方法和制度,公司的经营规模及效益等。有的公司规定,购置多少包衣剂都不准向外界透露。

7、忠诚于公司,维护公司形象,不利公司的话不说,有损公司的事不做。 8、服务于农户和合作伙伴。这些服务包括:技术指导服务、信息沟通服务,咨询服务等。

二、制种技术员应具备的素质。

1、一定的文化程度和技术素质。目前我们要求具备中专或相当于中专以上文化程度。以后,随着时间的推移,要求会逐步提高。

2、适当的年龄。目前年龄普遍偏高,今后招聘技术员要求在35岁以下。

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3、身体健康。

4、有较强的学习意识和钻研精神,通过培训,能够掌握制种技术,并能在实践中不断进步和提高。

5、吃苦耐劳,乐于奉献,有合作精神。

6、适应农村工作,与农民有共同语言,外繁基地技术员还应具备较高的交际能力和一定的风度。

三、怎样做一个合格的制种技术员

1、要善于学习。我们现在处于一个大变革时代,国家处于经济转型期,参加世贸、《种子法》的出台,给公司插上了腾飞的翅膀,公司目前处于飞速成长阶段。面对新形势、新任务、新挑战,侯总提出要把公司办成像军队、像家庭、像学校。我们只有不断的学习新知识,吸收新观念,才能跟上时代的步伐,跟上公司发展的步伐。学习的内容许多,作为制种技术员主要应抓好三个方面的学习,即:制种技术,文化理论,法律知识。学习的途径包括成人考试、函授、农广校等系统,学习的方法包括:向书本学习,向同行学习,向实践学习,向社会学习。总之,个人要依据自己的优势或条件,不间断的学习。不仅作为公司制种技术员,即使作为社会平凡人员也应该不间断的学习。

2、仔细领悟和贯彻制种操作方案的操作规程,做到贯彻制度不走样。制种组合花期调节方案和制种操作规程是公司制种的小宪法,必须仔细贯彻执行,来不得半点马虎。我们与承约方规定,技术指导失误造成的责任由我们负责,不执行技术方案造成损失由对方负责,足见方案和操作规程责任重大。

3、“三勤〞与“动脑〞。当好一个制种技术员要做到三勤,即:腿勤、嘴勤、手勤,还要勤于动脑,善于动脑。腿勤就是逐块检查,逐户访查,“近地远地一

样,大地块与小地块一样〞,对每一户制种田,每一块制种田做到心中有数。嘴勤首先是该请示的要及时请示,该汇报的要及时汇报,不懂就问,不要不懂装懂;其次是要宣传操作规程,该说到的必须说到,发现不合理该纠正的必须纠正,听到不同意见要调查清晰。手勤就是该记的必须记下来,包括工作日记、管理档案、质量记录以及当地的气象、气候资料等;发现杂株和母本散粉株必须去掉,处理的问题必须记下来。动脑就是要善于思考,一方面要善于观察,发现问题,解决问题。另一方面要善于总结经验,寻找规律。另外,外繁基地人员对制种基地收集到的信息,要去粗取精,去伪存真,加以分析,写成书面材料向公司汇报。 4、讲究工作方法和工作艺术。要学会与各级领导干部打交道。我们制种工作涉及到方方面面的领导,包括种子管理部门领导、农场领导、政府领导、乡村领导,每层干部有每层干部的特点,每个地区有每个地区的特点,我们必须学会“到那山唱那山的歌〞,“劈柴看柴势〞,这样才能做好工作。 要学会与农村干部合作。 一、为承约方的经营活动保密;

二、支持村干部工作,帮他们想方法,出主意,解决制种工作中遇到的各种问题。

要处理好上下级关系:上级应关心、爱护、支持、帮助下级工作,下级应尊重上级、服从上级、支持上级工作,替上级分忧解难,不得顶撞和诽谤上级。 第三篇范例:基地技术员如何搞好玉米制种花期管理工作

基地技术员如何搞好玉米制种花期管理工作 玉米制种的花期管理是保证种子纯度的关键环节,直接决定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者,只有以仔细负责的工作态度、适宜的工作方法

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和合理的技术措施,充分利用基地的人力和物力资源,狠抓花期管理,才能生产出高品质玉米杂交种子。 1 做好花期预测

花期是否相遇原则是:在父母本叶片数相近的情况下,假设父本比母本的出叶数落后1-2片叶,就说明双亲花期相遇良好。父母本花期相遇的理想指标是母本吐丝后1-2天父本开始散粉,母本进入生活力最强的吐丝盛期,父本进入散粉盛期。通过花期预测,以制定合理的技术措施和抽雄方法,为花检发动工作和去杂抽雄管理奠定基础。 2 宣传发动 2.1发动

2.2.1去杂、抽雄保质发动会 由技术员牵头,公司出面,村、组干部和制种户代表参与。依据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理方法和技术措施,总结以往制种工作中出现的问题,讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定,落实到人;出台《抽雄期间检查人员纪律规范》,保证抽雄工作有条不紊的开展。

2.1.2制种户发动会 由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄发动会议〞,宣传“去杂、抽雄保质发动会〞内容,对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理方法作出明确的解释,同时依据制种户意见和建议进行讨论交流。

2.1.3重点户的发动工作 通过了解制种户基础情况,对于抽雄懒散户、地多户、困难户〔老弱病残制种户〕、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等,通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的发动工作。

2.2宣传 利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法,营造抽雄保质的庄重气氛,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流,解决制种户疑问,进行技术指导。 2.3抽雄期纠纷责任的划定

2.3.1因甲方制种田内母本散粉,割除相邻的乙方污染植株,乙方损失由甲方负责,X元3.2散粉母本株处理标准的划定:每发现一株母本散粉,以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。

2.3.3技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识:如:在套袋内写明割除原因、割除数量、纠正措施和技术员签名,并作好检查记录,及时告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负,影响检查工作的开展。 3 检查管理

在技术员、村组干局部片检查的同时,结合去杂抽雄具体情况,及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。

3.1挂牌 要求制种户在每块制种田两侧挂牌,牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第

一、便于检查管理;第

二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户,早发现早处理。 3.2去杂

制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别,除集中对大面积制种田去杂外,还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次,必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、

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动物掩埋长出的裸生玉米。 3.3抽雄管理要点

3.3.1抽雄方法 采取摸苞带叶〔2-3片〕抽雄法,做到抽穗不见穗。与“扒〞苞抽雄相比,它 有两个优点,其

一、可以大大降低母本散粉机率;其

二、可以防止落分枝,节省劳动时间,减少劳动强度。此外,要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋,防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。 3.3.2抽雄步骤 早苗、晚苗地块相结合,山地、平地相结合。当抽雄进入中后期,为防止母本散粉,可先集中突击大穗,再逐地块清苞。

3.3.3抽雄检查项目

一、看制种户是否摸苞带叶抽雄,假设发现有“扒苞抽穗〞情况发生,应及时纠正;

二、看抽出的雄穗假设有散粉的情况,应加大抽雄力度; 三、看父本行内是否有夹种或散落的母本,应及时去除; 四、房院等隐蔽角落、偏僻地块制种的检查; 五、问题户和重点户的检查; 六、三类苗的清理;

七、密切观注气象、病虫灾害的发生情况,并做好田间调查。 3.3.4检查问题的处理

一、散粉株套袋,割除以散粉株为中心周围5米的污染区; 二、去除父本行内混杂的母本株;

三、及时纠正不正确的抽雄方法,加强技术指导和监督; 四、及时利用广播、板报或到户通报检查结果; 五、做好重点户的二次或屡次检查。

六、及时做好气象、病虫灾害的记录,并及时上报相关部门,采取相应的技术措施。

3.3.5注意事项

一、割除以散粉株为中心5米污染区时,务必认清父本,防止错割引起纠纷。 二、对于散粉株的处理一定要一视同仁。同样是一株母本散粉,平凡制种户割

5米,村组干部也同样割5米。

三、组织村、组干部联查时,要合理安排人员和时间,提前安排好这些干部制种户的抽雄工作。

四、做好《花检记录》和《制种田田间间档案》。 五、注意自身形象,平易近人,不要吃、拿、卡、要。

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