土方平整工程-十五里河河道新建工程
专 项 方 案
XX省经工建立集团二零一一年八月XX
十五里河河道新建工程 主要施工方案与技术措施
1 •工程简述
本次施工的XX经开区日立挖掘机工程用地土方平整工程-十五里河 河道新建工程，北穿繁华大道，东临高速公路。
2 •施工段划分
根据我公司在以往场地平整、道路、排水工程施工中取得的经历， 针对本工程的实际情况，我们以现场为原那么，以谢老坝涵洞和繁华大 道老十五里河等为节点划分施工段，进展穿插流水施工。
3. 施工顺序
新河道施工：测量放线—地面清表—沟塘清淤—土方挖甩—二次挖 运f回填碾压余土外弃f场地整形0
老河道施工：备土f排水f清淤f淤泥外弃f回填碾压f场地整 形。
二、施工部署
由于本工程工期紧、任务重，施工时将组织两套作业班组，采用24 小时不连续作业。每套作业班组由二个专业土方机械施工班和一个后勤 综合班组成。
在进展土方开挖时，土方机械施工班用挖掘机开挖，自卸汽车运土， 分别在各施工段同时进展开挖施工。
后勤综合班是确保两个专业施工队相关工序正常进展的机动班组， 负责燃油供给、后勤生活保障、现场物资采购由工程经理统一协调。
在工程前期阶段，专业施工队应做好沟塘清淤、建筑垃圾挖弃的施工， 综合班应着重于一些附属工作，如施工排水、现场施工平安维护、人员工 作协调等工作。
在主体土方施工阶段，专业工作队的工作重点是土方开挖、余方内 运、填方碾
压，同时严格控制工程的进度和质量；综合班主要进展现场 施工测量、燃油供给等。
三'施工准备
施工准备作为重要的前期工作，要以迅速、合理为目标，预先制订 好施工期间的各施工班组的施工时间与流程，使各工序交接工作顺利进 展。
1. 现场交接准备
我公司派有关人员进驻施工现场，进展现场交接准备。其重点是对 引进的水准点、各控制坐标点进展复核、交接，对有关的电缆、水电管 线做进一步的明确与了解，同时对现有施工现场进展修整，以使整个现 场能符合总平面布置的原那么与要求。
2. 技术准备
工程要到达既保证工期，又保证质量之要求，务必对技术准备予以 充分重视，在进场之日即着手进展技术准备，一方面组织有关人员仔细 阅读施工图纸，了解设计意图与相关细节，另一方面开展有关管道工程 量、各种等级混凝土方量计算、图纸会审、技术交底等工作，同时，根 据施工需要编制详尽的施工作业指导书，从而使工程自开场就受控于技 术管理，使工程质量得以确保。
3. 机具准备
进场后，我公司立即组织有关的施工机械设备进场，并进展安装调 试，对一些小型机具按进场方案分批进场，并使所有的进场设备均处于 最正确的运转状态。
4. 材料准备
我公司将提前把管材等材料需用量与需用日期列表提交材料科，由
按方案进展材料的采购工作，并与时组织前期的周转材料进场，以确保 工程的顺利施工。
5.人员准备
公司劳资部门负责对工程班子人员进展就位准备，作好有关人员的 调动、调整
工作，进场所有管理人员将全部就位，进展各方面工作的准 备。施工人员将根据需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工 操作人员。
四、主要工程的施工方法和施工技术
〔一〕新十五里河河道开挖：
1. 测量放线：工程施工测量定位由测量队实施，测量队内部建立完 善的测量、
复核、记录制度，标高测量应跟随挖土的全过程以免超挖。 按照图纸标示的桩位，用全站仪测量出中心点位和边坡开挖线，再用水 准仪测量地面标高，计算出开挖深度，用木桩标示。
2. 地面清表：根据测量的结果，对红线X围内的外表附着物进展清 理，先用
挖掘机对大型苗木、施工障碍物清理，然后用推土机进展整理。 为下一步机械化施工做好准备。
3. 沟塘清淤：对沿线的水塘进展摸底调查，挖排水沟，临时排入老 十五里河
道中，排不完的用水泵抽干。用挖掘机将淤泥清理后装车运到 建立单位指定的地点弃置。
4. 土方挖运：本河道为新建，最大挖深有15m,上部311】以内土方直 接装车
运走，回填至十五里老河道边堆置。
5. 新河道开挖下部土方因土质含水量很大，将土方先挖甩至上部， 再二次装
车运走。在开挖的过程中按照设计将边坡修整到位。
6. 回填碾压，路基填方高度须按斷面分层，由中央逐渐向路边填筑 压实，回
填土每层虚铺厚度不得超过30cm，对称回填。先用推土机整平 后，再用夯实机械碾压成型。
7. 余土外弃：根据场内土方平衡的原那么，将多余的土方运到指定 的弃土地
点。并做好弃土的保洁事宜。
&将新河道开挖成型后，对施工X围内的场地进展一次平整，严格 按照设计标高要求整理。
〔二〕老十五里河河道清淤回填：
1. 备土 ：因新十五里河道还正在施工中，在开掘好之前，老十五里 河道保持
水系畅通，按照老河道的清淤回填量预估娄，先备土堆置。
2. 排水：新河道完成后，废除老河道，在上下游填土拦坝，抽水排 水O 3. 沟塘清淤：对老河道进展清淤，因老河道长，可以分段进展清淤 工作。用挖
掘机将淤泥清理后装车运到建立单位指定的地点弃置。
4. 淤泥外弃：将淤泥装车运到指定的弃土地点。并做好弃土的保洁 事宜。 5. 回填碾压，路基填方高度须按斷面分层，由中央逐渐向路边填筑 压实，回
填土每层虚铺厚度不得超过30cm，对称回填。先用推土机整平 后，再用夯实机械碾压成型。
7.老河道回填完成后，对施工X围内的场地进展一次平整，严格按 照设计标
高要求整理。
〔三〕施工考前须知
① 控制好高程和中线，防止超挖、扰动地基。 ② 经常检查维护情况防止塌方。
④ 回填时，应无积水，严格控制土的落水点、虚铺厚度、压实度。 ⑤ 分层回填端头必须处理成阶梯状。
五•确保平安生产・文明施工管理体系与措施
1.平安文明施工承诺
1.1平安文明施工按XX市建筑工地文明施工标准执行，并承受高新 区建立行
政主管部门的监视管理。
1.2加强施工现场的容貌管理，遵守国家有关“文物保护〃和“环 境保护〃
的相关法律法规。
.1.3杜绝人身伤亡事故的发生。
1.4施工噪声和粉尘污染不超过XX市环境管理保护条例的规定标 准。 1.5确保平安生产、文明施工符合国家现行相关规定与省市有关规 定。 2. 平安体系
2.1公司成立以总经理为首的平安生产委员会，生产副经理负责平 安生产的具
体领导工作，公司平安处负责公司平安生产的日常工作，对 工程平安生产情况进展不定期检查。工程部设专职平安员，作业班组设 兼职平安员，检查平安防护、平安用电等工作，详见平安管理网络图。
2.2工程开工前，工程部编制详细的施工用电组织设计，并报平安 处，总工室
审批，对重要平安设施的施工，均编制详细的施工方案，施 工完毕后组织有关部门进展验收，合格前方可使用。
2.3工程经理作为平安生产第一责任人，应把平安工作列为一切工 作的首位，
每周一上午上班前召开全体职工大人，对职工进展平安教育， 提高平安意识，结实树立“平安第一〃的观点，并提高职工“自我保护〃 意识，保证平安生产。
2.4施工现场重要部位，均挂平安警示牌，出入口搭设平安通道， 临边均采用
密目网防护，确保周边群众的平安。
2.5工程部在承包合同中均明确平安责任目标，执行建筑管理部门 的有关规定，
把工程创“平安文明示X工地〃作为平安生产的要求。
3施工措施 3.1平安施工措施
3.1.1成立平安生产领导小组，设专职平安员，制作平安警示牌， 悬挂在各
主要地点，随时提醒工地人员，平安员常驻一线检查平安，堵 住漏洞，防患于未然。
3.1.2做好施工平安技术交底、平安教育，签订平安生产责任状， 领导小组
对各施工段平安员、平安员对各班组、各班组对操作人员，层 层进展，并记录签字。
3.1.3加强平安检查，平安生产领导小组对各段进展常规检查与评 分，奖优
罚劣，平安员每天作好平安检查记录和隐患通知书，各班组和 操作人员与时消除隐患，确保平安生产。
3.1.4规划好便道与进出入施工交通标牌，夜间施工要有充足的照 明与夜光
标志。
3.1.5对工地人员进展遵纪守法、防水、防火、防盗、环境卫生教 育，树立
良好道德风气。
3. 2文明施工措施 3.2.1总平面管理
总平面管理是针对整个施工现场而进展的管理，其最终要求是：严 格按照施工平面布置图进展规划和管理，具体表现在：
3.2.1.1施工平面图规划，应具科学性、方便性。施工现场按照文 明施工的有
关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度方案、施工 总平面图、现场管理制度、防火平安保卫制度等标牌。
3.2. 1.2供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的位置。
3.2.1.3所有的材料堆放、小型机械的布设均按平面图要求布置， 如有调整应
有书面的平面修改通知。
3.2.1.4在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，竖 持合理的施
工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。
3.2.2重点部位系统 3.2. 2.1排水系统
进场后将对现场道路进展全面修整，现场排水系统应保证通畅，以 设置有坡度的明沟为主。排水以融入业主规划总体系统为主，假设有些 不能排入的将利用集水井，用泵抽取排出。
3.2. 2. 2工完场清
在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工面没有 多余的材料与垃圾。工程经理部应派专人作业面进展清扫、检查，使每 个已施工过面层上清洁、无太多的积灰，而对运入作业面的材料要求推 放整齐，以使整个施工环境整齐划一。
3.2.3其它具体措施
3.2. 3.1建筑工地周围设置高度约2米的临时围墙，保持整洁完整。 大门两
侧用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；现场主要道路地坪 平整，无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水通畅。
3. 2. 3. 2大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图〃齐全完整。 3. 2. 3. 3施工区、办公区、划清楚确，安排合理。 3. 2. 3.4现场材料分类标识，堆放整齐。
3. 2. 3. 5建筑、生活垃圾分类围挡堆放，与时清运。
3. 2. 3. 6施工现场无蚊蝇、鼠迹和蝉螂，防蝇、防鼠、防蝉措施到 位。 3.2. 3.7施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶 亭。 3.2. 3. 8防火组织健全，在施工过程中建立以工程经理为首的义务 消防队，
定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确 使用消防器材。
3. 2. 3. 9现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立 昼夜值班
门卫。
3.2. 3.10加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对 电器设备
定期检查，对所有不合规X的操作限期整改。
3.2. 3.11建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安 机关取得
联系，以加强现场的平安、防盗工作。
3.2. 3.12严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置 放场地等
作硬化处理，保证施工道路畅通无阻。
六.工程进度方案与措施与施工网络图
7.1方案安排原那么
7.1.1工期50个日历天完成，定于2011年8月4日开工，具体开 工时间以
业主开工令为准。
7.1.2划分施工段，选择穿插平行流水施工，分区分阶段落实方案， 紧凑衔
接，同步施工，见缝插针，排满时间，占满空间，科学安排好有 限的时间与空
间。
7.1.2劳力、机具、材料调配与时均衡，加快周转，人力、物力围 绕重点部
位，关键工序统筹安排。组织两套作业班组，采用24小时不 连续作业，并做好相应保障工作。
4.1.4充分发挥机械设备能力，尽量使用机械，以到达机械代劳力。
七•确保工程进度方案与技术组织措施
8.1工期保证措施
8.1.1建立工程管理体系，健全工程管理制度，组织一支人员精干， 工作认
真的工程管理班子，对工程进展有效的管理。
&1.2工程部经理实行工程工期责任制，并分级承包，责任到人， 确保工
期。
& 1.3工程施工以总工期为目标，编制网络方案，确定最优关键线 路，现场
施工组织二套作业班组，昼夜连续施工、穿插作业，充分利用 时间和空间以保证工期。
& 1.4以工程进度网络图为依据，编制周、日施工作业方案，并对 当日方案
完成情况进展统计，一周一汇总，在每周的生产例会中对完成 情况，认真进展分析研究，与时采用有效措施，确保工程工期。
&1.5工程技术负责人，要认真组织图纸会审和技术交底工作。严 格按照设
计图与有关规X的要求，编制施工技术措施，防止工程返工， 确保工程进度。
&1.6工程技术人员在工程经理主持下，认真进展施工方案比照， 选择最正
确施工方案，加快工程施工进度。
& 1. 7工程施工前，必须认真编制施工技术措施，做到劳力、材料、 施工机
具合理配置到位，保证工程顺利施工确保工程工期。
& 1.8认真编制雨李施工措施，与早作好雨季施工准备，合理安排 工序，尽
量减少雨李施工对工期的影响。
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