科技工作亮点之一：扬科研精神,促能力建设

扬科研精神，促能力建设　科技工作　亮点之一　２００９年管理工程系完成了省公司科技项目“管理能力情景模拟培训方案研究”　和“供电企业岗位素质模型建立”，并分别获得中心科技进步一等奖和二等奖。成　绩的取得是项目组全体成员的共同努力，同时离不开省公司和中心各部门的大力支　持。　项目负责人带领两个项目小组成员制定计划，统一思路，强调重点，明确分　工。如“管理能力情景模拟培训方案研究”项目组多次组织培训中心培训师以及陕　西省电力公司相关技术管理专家召开项目论证会对项目的可行性进行论证，提出了　项目研究的总体思路。项目开发采用培Ｉ儿１中心、省公司专家、科研单位“三位一　体”的模式。项目组中既有培训中心教师，也有熟悉电网企业实际情况的技术管理　专家，还有软件开发公司或咨询公司。这样的研发模式不仅针对性强，还降低了项　目研究成本，提高了项目开发效率。　为了顺利完成“管理能力情景模拟培训方案研究”和“供电企业岗位素质模型　建立”项目，两个项目组成员认真努力，经常加班加点探讨项目开发的每一个环　节，齐　协力攻克一个又—个难关。如为了研究“供电企业岗位素质模型建立”，　项目组成员分工有的赴北京调研，学习先进理念，有的到供电企业做调研，同时组　织部分配电工进行素质测评。　通过“管理能力情景模拟培训方案研究”和“供电企业岗位素质模型建立”的　项目研究，管理工程系教师全局意识得到提升，管理能力、综合分析能力、决策能　力显著提高，个人素质明显增强，为员工成长发展，奠定了“努力超越，追求卓　越”的基础。