【摘要】质量、安全和生产管理构成了工程施工过程中重要的管理体系，工程质量控制管理的目的是保证工程质量，防止质量事故的发生。建筑工程现场施工质量控制方法是一个综合的系统工程，必须从施工准备、施工过程中和事后质量控制三个环节加以控制，任何偏颇都会带来质量的隐患，但只要措施得当、方法可行，质量控制是完全可以达到的。
建筑工程施工具有流动性、单体性而又具有很强的综合性，生产周期长，易受气候影响和外界干扰等特点。因而施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。
1 基础工程施工质量控制概述 1.1 质量、安全与生产的关系
质量、安全与生产（施工）构成三位一体的关系。质量管理、安全管理和生产管理构成了\"工程产品\"形成过程中重要的管理体系，内容上三者有很多相互包容的成分，在管理方法上它们有很多共通性。例如，在ISO9000 规定的质量体系中，有不少包含或涉及安全的问题；ISO9004 要求，为了提高产品的安全性，减少质量责任，应识别和重视产品质量的安全问题，力求使质量责任风险降到最低程度，减少质量责任事故。因此，施工现场基础工程质量的控制管理，应同安全管理与施工管理紧密结合起来，才可能取得良好的控制效果。
1.2 施工质量的构成与影响因素
基础工程的质量包括设计质量、施工质量和检验质量，工程实施
的各个阶段和环节都对工程质量发生影响和作用，但工程的施工质量是一个重要环节。影响施工质量的因素有偶然性因素和异常性因素，前者是指由于随机性因素造成材料、材质、施工等微小差别而产生的质量波动，但在正常情况下这种波动影响不大，在各工序的控制之中。后者是指那些凭借一定手段或经验完全可以发现与消除的因素。如原材料材质不合格，尺寸超过允许偏差，施工工艺编制不合理，操作者不按技术规程或施工程序施工，作业环境不符合工艺要求，施工设备、检测器具不符合规范要求等，都是影响工程质量的异常性因素。异常性因素对工程质量的影响比较大，对工程质量的稳定性有明显干扰。因此必须正确地认识、分析它们，并制定措施实施人为控制，消除这些因素。
异常性因素的构成很复杂，可概括为以下5 个方面：人的因素；材料、构件、配件的因素；施工机具的因素；施工工艺的因素；工作环境的因素。
2 建筑施工现场基础工程质量控制的原则
质量控制即采取一系列检测、试验、监控措施、手段和方法，按照计划和质量改进的要求，确保合同、规范所规定的质量标准的实现。根据建筑施工的特点，在控制过程中，应遵循以下几条基本原则：
（1）坚持\"质量第一，用户至上\"的原则； （2）充分发挥人的作用的原则； （3）坚持\"以预防为主\"的原则；
（4）坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话的原则；
（5）坚持贯彻科学、公正、守法的职业规范。 3 施工现场基础工程质量控制的过程
建筑工程项目是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的。工程项目建设则是通过一道道工序来完成的。显而易见，质量控制是从工序质量到分项工程质量，分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
4 施工现场基础工程质量控制要点 4.1 审核有关技术文件、报告或报表
对技术文件、报告、报表的审核是对工程质量进行全面控制的重要手段，项目经理应负总责，各相关部门应恪守各自的职责做好本项工作，确保控制有效。其主要内容包括：
（1）审核有关技术资质证明文件； （2）审核开工报告，并经现场核实；
（3）审核施工组织设计、施工方案、施工方法和技术措施； （4）审核有关材料、半成品的质量检验报告；
（5）审核有关施工机械设备、检测试验仪器的相关合格证件及使用说明；
（6）审核反映工序质量动态的统计资料和控制图表； （7）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；
（8）审核有关质量问题的修补、加固、改进的施工方案、方法与措施及其处理报告；
（9）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构、新设备的技术鉴定书；
（10）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告 及相关证实资料；
（11）审核有关施工安全技术措施。 4.2 现场质量检查控制
（1）开工前检查目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。工程实施计划和施工方案是否确定；工程的质量控制指标及检查频率和方法是否明确；材料、机械、设备、劳力及现场管控人员是否落实到位；检测仪器是否备齐并可靠有效；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料是否到位等。
（2）工序交接检查与工序检查工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。凡工序检查不合格，必须采取措施，使其达到合格要求后，方可开始紧接工序的施工。
（3）工序检查程序
①应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致； ②应与技术规范规定的施工方法和工艺流程相协调；
③应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合；
④工序检查宜采用框图的形式，以便直观并应与相应的检查记
录、报表、证书等相配套。
（4）分项、分部工程完工后的检查应按规定程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。其控制的具体要求是：当分项、分部、单位工程完工后，自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，再提出交工报告。
①成品、材料、机械设备等的检查主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其是否落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可使用状态。
②巡视检查对施工操作质量应进行巡视检查，必要时还应进行追踪检查。
5 现场质量检查控制的方法 5.1 测量
测量是现场控制，特别是质量控制必不可少而又十分重要的手段。测量包括的内容很多，如定线控制测量，施工放线测量，控制工程位置；高程、尺寸及其线型的测量，各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目中的中间交工和竣工验收时的测量检查等等。这些测量的成果必须确保精度规定要求，并应取得监理工程师的认可。
5.2 试验
试验包括的内容很多，如对各个工程项目的材料、配合比、强度等进行有效控制，以确保各项工程的物理、化学、力学性能及使用功
能如平整度、抗滑能力等达到规定要求。
5.3 观察
观察是指对施工现场所进行的施工活动进行全过程或部分关键过程（如全工序或工序中的某一关键环节）进行观察，检查操作程序或操作方法是否符合规定要求，发现问题，应及时进行控制纠正。
5.4 分析
分析是指对施工现场所展开的施工活动情况及有关收集得到的数据，通过科学有效的方法如直方图法、因果分析法、列表比较法等对其整理分析，以控制施工的质量、进度等，并发现问题，找出原因，在此基础上提出应采取的有针对性的措施，解决问题和偏差。
5.5 监督
施工单位应建立岗位责任制，各部人员应对所属工作任务负责，层层监督。例如：总工程师（或主任工程师）应对实施性施工组织设计在实施中的技术上全面负责，检查和监督各施工队、实验室，技术人员所负责的工作，特别是对质检工作应加大力度检查和监督，以确保工程质量。作为施工单位还应根据合同规定，积极主动配合和支持监理工程工作，服从政府监督部门的管理。
6 结论
质量、安全和生产管理构成了工程施工过程中重要的管理体系，工程质量控制管理的目的是保证工程质量，防止质量事故的发生。建筑工程现场施工质量控制方法是一个综合的系统工程，必须从施工准备、施工过程中和事后质量控制三个环节加以控制，任何偏颇都会带
来质量的隐患，但只要措施得当、方法可行，质量控制是完全可以达到的。
参考文献
[1]编写委员会.建筑施工现场管理全书[M].中国建材工业出版社，2007.
[2]李世华. 建筑现场施工活动质量控制的技术探究[J].公程科学，2013，（7）.
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