安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度防护的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全制造责任制落到实处，特制定公司安全生产职责考核办法。
一、考核目的：
考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行，督促公司安全生产科学管理的贯彻落实，激励并控管公司安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：
公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门负责人；
分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门负责人；
项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。
三、考核办法：
1、采用打分办法，应得分100分，依据各相关人员岗位责任书全面落实落实（完成）情况进行打分，实得分80分及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核评价。
3、实行逐级考核，总经理接受董事会考核，副总经理接受总经理考核，各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核，分公司经理、副经理接受公司考核评价，分公司部门负责人及接受分管副经理考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
4、考核指标扣分标准详见附表“公司管理人员安全生产责任制考核记录表”。
四、奖惩办法：
1、对实得分90分及其以上达更优标准者，给予50~100元奖励，并作为六月份经济兑现，评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款50~100元，并提出批评、警告以观后效等处理。
3、安全或仅生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。
五、本办法自二ＯＯ四年一月三日起执行。
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