您的当前位置:首页研发部开发人员绩效考核办法(有工资)

研发部开发人员绩效考核办法(有工资)

2022-03-18 来源:爱问旅游网
研发部开发人员绩效考核办法(暂)

本考核办法本着公平公正原则,积极扶持责任心强、工作态度好、工作能力扎实、发展潜力大的员工,特制定研发部开发人员绩效考核办法,待由内部员工综合评审、上报管理层决定后作为本部正式文件。

研发部考核分人员考核和项目考核,人员考核每三个月进行一次,主要由部门分管领导进行评审;项目考核在每个项目开始之前进行初步评审,测试(维护)完成后确认完成考核,由集体参与,项目经理与分管领导综合评审。

一、人员考核

1、研发人员考核(总分10分)

考核方面主要包括以下指标: 1、 工作态度主动积极15%

2、 工作效率/能力, 软件质量(完成百分比、工作进度、反馈bug数量、bug改正正确率、bug改正

效果) 50%

3、 其他能力(学习能力, 沟通能力, 演讲能力, 程序文档规范写作) 25% 4、 工作难易度 10%

2、项目主管考核(总分20分)

项目主管考核主要是对各小组项目主管的考核,考核指标包括以下方面 1、工作责任心、工作主动性(6分) 2、管理协调能力(6分) 3、技术水平(4分)

4、项目组成员评分(4分)

二、项目考核

1、项目设项目奖,具体奖励方法参见,项目分配模块时综合考虑项目小组人数、技术水平、工作量、模块数量、模块难易程度,评估项目开发时间及项目难易程序,将项目奖按比例分配给各项目小组;如A、B 、C、D四小组,各领20%、30%、25%、25%项目内容,则项目奖则按照相应的比例来分别分配给四小组;

2、项目经理根据项目小组人员水平、工作经验、模块难易程序制订精确到天的开发模块分工、开发进度;项目小组内依据此分工模块进行提成分配;如A组内a、b、c三人各领40%、30%、30%模块内容,则项目小组依据此比例进行奖金分配;

3、奖惩:奖惩措施针对项目小组,依据开发进度是否按时完成、软件质量水平是否稳定、文档编码是否规范、软件是否达到要求等,具体依据附件一进行相应的奖惩措施。奖励原则是相对于本项目组奖金的10%;即最高奖励在本项目组奖金的基础上再加相对于项目组奖金的10%;最高惩罚是在本项目组奖金之内扣除10%;

附件一:研发中心考核办法

研发中心员工薪酬为基本工资+项目提成+项目研发奖金+出差补助+罚款构成。

基本工资:定期考核,按比例上调。

业务提成:网站项目按公司网站提成比例统一兑现由研发中心和技术支持部共同分配。自主研发软件项目,按10%比例。按月兑现,统一结算给研发中心,由研发中心内部自行分配,将分配结果报财务核发。

项目研发奖金:根据项目进展情况而定,并参加公司统一奖项评选。 出差补助:出差按公司出差标准补助。 罚款:按公司统一纪律执行。

附件二:研发人员考核表 工作态项目组 人员 度15’ 备注’ 工作能力50’ 备注 其他能力 25’ 备注 工作难易程度10’ A组 B组 C组 D组 , 备注 总分

附件三:项目主管考核表 研发部项目主管考核表 考核时间: 考核人 项目经理 / 工作责任心、工作主动性6’ 管理协调能力6’ 技术水平4’ 项目组成员评分4’ 总分 主管领导意见: 附件四:项目考核表 研发部项目考核表 项目名称: 起止时间: 项目简介: 项目分工 按时占比 完工25’ 软件质量25’ 项目考核 文档编码规范25’ 是否达到要求25’ 总分 项目组 项目成员 功能 开始时间 截止时间 模块数量 模块难度 A B C D

附件五:基本工资构成

基本工资=底薪+全勤奖+职务津贴+绩效工资

层级:技术总监:6000-8000(1000+100+1500+3400=6000) 技术总监:1000+100+2000+4900=8000 实习技术总监:1000+100+1900+4000=7000 技术副总监:1000+100+1800+3600=6500 实习技术副总监:1000+100+1500+3400=6000 项目总监:4000-5000(1000+100+800+2100=4000) 正式项目总监: 1000+100+1000+2900=5000 实习项目总监: 1000+100+900+2500=4500 资深项目主管; 1000+100+800+2100=4000

项目主管:3000-4000(1000+100+400+1500=3000) 高级程序员 十:1000+100+800+2000=3900 高级程序员 九:1000+100+700+2000=3800 高级程序员 八:1000+100+600+2000=3700 高级程序员 七:1000+100+500+2000=3600 高级程序员 六:1000+100+500+1900=3500

高级程序员 五:1000+100+400+1900=3400 高级程序员 四:1000+100+400+1800=3300 高级程序员 三:1000+100+400+1700=3200 高级程序员 二:1000+100+400+1600=3100 高级程序员 一:1000+100+400+1500=3000

项目组长:2000-3000(1000+100+200+700=2000) 中级程序员 十:1000+100+300+1500=2900 中级程序员 九:1000+100+300+1400=2800 中级程序员 八:1000+100+300+1300=2700 中级程序员 七:1000+100+300+1200=2600 中级程序员 六:1000+100+300+1100=2500 中级程序员 五:1000+100+300+1000=2400 中级程序员 四:1000+100+300+900=2300 中级程序员 三:1000+100+200+900=2200 中级程序员 二:1000+100+200+800=2100 中级程序员 一:1000+100+200+700=2000

研发人员:1500-1800(1000+100+0+400=1500) 初级程序员 五:1000+100+150+650=1900 初级程序员 四:1000+100+100+600=1800 初级程序员 三:1000+100+50+550=1700 初级程序员 二:1000+100+0+500=1600 初级程序员 一:1000+100+0+400=1500

试用人员:1000-1300(1000+100+0+200=1300) |

实习人员 :面议(上限不得高于试用员工的70%)

附件六:绩效和奖金

绩效考核10分额外奖励100

9分~10分(包含9分)全额绩效工资 8分~9分(包含8分)80%绩效工资 6分~8分(包含6分)50%绩效工资 6分以下的扣除绩效工资

连续三次绩效考核10分的一次性奖励1000,然后清零重复计算。

连续三次绩效考核在90~100分的一次性奖励500,然后清零重复计算。

年终时工作满半年以上的员工当年绩效考核都在10分的奖励该员工最后一个月绩效工资的双倍。 奖金:

自主研发的软件项目除去业务提成外,开发人员将单独或共同永久享受项目销售利润的5%~10%,同时对其中特别优秀的项目进行奖励,奖励标准是项目销售利润的5%~15%或者项目标价的2%~5%。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容