工程项目部主要部门职责
1、工程技术部:
⑴负责图纸会审及编制施工组织设计;
⑵负责制定施工方案及施工计划;
⑶负责施工技术交底;
⑷深入现场,指导施工及时解决现场施工难题;
⑸积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本;
⑹认真做好施工日记,并做好施工总结。
2、质量安全部:
⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实;
⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在的质量问题;
⑶负责施工过程中各道工序的自检和报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;
负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收;
⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处理情况;
⑸及时了解和掌握各方面的工程质量动态,推广好的工程质量管理经验。
⑹负责施工过程的安全管理。
3、机械设备部:
⑴负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定;
⑵负责每天的施工机械安排,协调各作业队伍之间的相互关系,负责施工机械安全管理。
4、工程材料部:
⑴负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作;
⑵负责材料供应计划的制定和落实工作;
⑶负责材料的内部往来和结算工作。
5、预算财务部
⑴按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程资金,做到专款专
用;
⑵做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作;
⑶协助合约部做好工程结算工作。
⑷负责工程的计量和支付工作;
⑸负责工程的追加索赔工作;
⑹负责本工程的合同管理工作;
6、文明施工部
⑴负责工地现场的文明施工工作;
⑵负责与工程各有关管线、交警等单位的协调;
⑶负责施工用水、用电报装。
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