关于天津港XX公司实训报告

关于物流在天津港XX公司运用的综合实训报告

一、实习目的

通过社会调查活动，深入了解企业物流运作，关注物流热点问题，运用所学的基础理论知识和专业理论知识来认识现代企业物流的发展，再对所收集的调查资料进行整理、分析和思考并形成报告，以此提高社会实践能力。

二、实习要求

了解物流的特点,主要设备和作业流程，对其进行分析；并依据学习的理论提出自己的意见；了解物流的主要流程及物流管理方法。

三、 实习单位：天津港XX公司 实习单位概要

天津港XX公司是天津港主要装卸公司之一，位于天津港二突堤，占地５0万平方米，其中仓库堆场是一个占地近30万平方米和拥有4座仓库的综合性周转堆场，拥有铁路专线13条，多条公路直通港内，监控设备数十台，各种先进作业机械达80多部，专门从事各类散货、杂货、矿石、长大五金、大型设备的装卸灌包、仓储配送、中转运输等业务流程。

四、实习内容

仓库堆场的管理运作基本问题分析

仓库堆场的管理经营主要由货运部、理货部、保管部三个部门协调运作。提高货运质量和服务质量是库场管理的中心内容，搞好库场管理应做到：遵守政策，执行计划，讲究科学，发展专业。这是库场管理工作的基本原则。

通过综合调查实践，我发现该公司仓库堆场的运营机制对管理运作人员的工艺要求以及对货物的堆存标准化要求都很科学合理完备。库场储存是物流活动的重要内容之一，实施储存合理化可以满足仓库吞吐能力的增加，减少储存设施的投资。而装卸搬运合理化的操作，则节省时间、节约劳动力、降低装卸搬运成本。其中有以下几个方面优点：

（一）货运部人员对作业流程的工艺要求明确

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1．熟练掌握一般货物的分类、性质、包装及装卸要求； 2．熟悉危险品、贵重品货物的标志、性质、包装及装卸要求； 3．熟悉重大件货物、精密仪器、特殊货物及散装货物的装卸要求； 4．熟悉各种机械类型、工索具种类及合理制定人员、机械配置使用计划； 5．熟练掌握货运计划、货源组织、货物调度。 （二）理货部人员对作业流程的工艺要求明确 1．掌握理货的工作方法、要求、顺序及注意事项； 2．掌握货物的计点计量方法和验残原则；

3．掌握费收的概念、种类；了解常见货物的装卸费、保管费； 4．掌握外轮进出口货物英文包装、名称、标志； 5．掌握理货做帐的工作，编制日报单及残损单。 （三）保管部人员对作业流程的工艺要求明确 1．掌握每日货物动态并能正确填写货运记录； 2．掌握消防器材的作用和使用方法；

3．掌握各种货类的保管方法，及时巡视，保管库场内货物，防止货物湿损和丢失；

4．掌握货物品种、数量、包装、性质、流向合理有效的利用仓容，安排好货位；

5．合理使用库场有效容积，严禁互抵性货物堆存在一起并及时苫盖。 （四）仓库堆场的各类货物堆存标准化订制要求严格合理

1．货物码放时应按线码垛，离墙、铁路及其他设施保持2米距离； 2．货物码放时应定量定型，散货堆存作业应横平竖直，形成坡面进行防尘、防雨苫盖；

3．件杂货码放时应注意大不压小、重不压轻，不规则货物、精密仪器不重叠码放；

4．货物码放时应数字准确，根据场地负荷要求及货物比重，合理计算码放高度及件数；

5．货物码放时应干道不堵，合理划分场地，预留机械通道以便机械作业； 6．货物码放时应将残损理出，对残损货物进行统一放置，并作标识严格记

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录；

7．多种货物存放时应分票清楚，根据货物配送情况合理安排货物位置，避免捣垛；

8．货物码放时应标志向外、箭头向上、整齐牢固、保持间距。 （五）仓库堆场储存合理化的实施

1．进行储存物的ABC分析，针对不同的级别进行管理和控制；

2．在ABC分析的基础上实施重点管理，分别决定各种物资的合理库存数量及经济合理的储存办法；

3．追求经济规模，适当集中库存，利用储存规模的优势，以适度集中储存代替分散小规模储存；

4．加速总的周转，提高单位产出，将静态储存变为动态储存； 5．采用有效的“先进先出”方式，保证每个储物的储存期不至过长； 6．提高储存密度，提高仓容利用率，以降低成本； 7．利用现代科学技术，提高储存水平。 （六）仓库堆场装卸搬运合理化的操作

1．根据货物情况，合理配置、选用装卸搬运机械； 2．充分利用集装化原则，实现装卸搬运的标准化； 3．充分利用重力或消除重力影响，减少装卸搬运的消耗； 4．防止无效装卸搬运造成的装卸成本浪费；

5．根据货物的价值来设计装卸搬运流程，提高装卸搬运的活性。 五、对天津港四公司仓库堆场的建议

经过实践，我深刻感到一个物流堆场的科学运作管理是物流企业成功的重要环节之一，科学合理的安排物流运作不仅可以提高企业的工作效率而且大大增加了企业的经济效益。随着经济全球化的发展，全球化物流正在兴起，并且随着企业电子商务的发展，实施供应链管理是大势所趋。我认为仓库堆场的科学合理运作还应进一步利用电子手段进行交易和管理活动，全面提高仓储物流的信息利用，推进物流信息的交流，提高仓库堆场的系统化、标准化和智能化管理能力。充分发挥电子商务这种新型的交易方式在企业物流营销方面的作用，还可以为企业：（1）增加销售机会，扩大销售收入。（2）降低企业成本，提高经济效益。（3）

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减少库存积压，改善库存结构。（4）提高服务质量，增强竞争能力。（5）树立企业形象，提高企业知名度。

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