创新思维在建筑工程管理中的应用探究

1建筑工程管理现状分析1.1管理机制不够完善在建筑施工中，要提高管理水平，就是要对管理的机制 进行规范和完善，而管理的机制需要一定的科学合理的管理 模式，现在的建筑施工中还没有形成新的管理模式，原来的 管理模式比较老套，不适应新的时期下对管理的要求。要形 成新的管理模式，必须要进行创新思维，将新的管理理念融 入管理中，有助于管理模式的形成，有助于推动管理模式的 发展。而目前现有的管理模式比较落后，这使得这种管理模 式已经在拖慢建筑施工企业的发展，面对严的形式和的 ，企业须要从管理模式上进行新。,管理机制 有待提升，企业不重视管理机构的建立，使 得在施工的过中，没有对应的人 工的管理，成管理 的现[11o1.2创新型人才的流失理不能完全 企业的 。目理在施工的 ，项目理不自己在施工 进行目的执行工，目理应 该有自己的工，否则出现一些营运的隐患。在建筑施 工企业中，目理与建筑企业签订一定的协议，但是这 种协议并没有起到对这二者约束的 。建筑施工企业一般同时有 目同时运营， 建筑施工企业和目施工间在利的 ，这 需要进行有效的管理，只有创新建筑施工管理， 对于这利 出有效的处理。2(3 管理理念创新目前， 建筑施工企业的工人有 是 的动， 而对于 的人 比较 ， 是有创新的管理 人 是 ， 这就使得在管理 没有对的人 这 ， 在 的管理人 没有过业的， 。在人才的没有完善的 制 ， 使得 的人 没有发展的机 ， 在 的管理人 不 新的 和 进的管理理念， 使得管理理念 不前。1.3管理理念落后在工管理当中，不但要对工程机制管理进行有效的完 善， 还要进行思维的创新。 管理人 在进行思维创新的时 候，要学习进的管理念对管理的工作进行 ，还要改进原有的管理制，在创新人 做足工，使得企业 出一批专业的管理型人才，企业的管理的创新奠定坚 的基础。不仅要给管理的 增加新鲜的 ，对于原有的管理人 要加 的工，使得 学习到进的管理理念，企业建立一 管理 。2.4

技术管理创新在建筑施工中，工的管理理念对于工有指导的作

o在工的项目 中 工程的施过中，工管理要对 过进行 和 。没有进的管理理念的指 ，企业不得 的发展， 企业的进o 现 的 建 还在完善 ， 对于建筑施工的规范还没有完善， 使得在建筑施工的发展中， 还 在o 在建筑施工发展的过中，需要有对完的管理， 还要有一定的管理目 ， 这 目前 还没有 现， 而 管理人才的 是现 在的另一 。在管理人在进行管理的时候，别是在对目进行计或者总结的时 候，就要考 管理人才的专业性，过果不结合工 的 际情 况和在 的 ，工在施 就出现 。2创新思维在建筑工程管理中的应用2.1 创新管理机制

在建筑工 管理中，企业还要对自身的 进行不断的新和创新。 的发展， 人 对建筑的 提出的要求，这种要求是现在的施工企业 达的，只有认 真创新，不断的研究施工 ， 逐渐进，建出合人 要求的建筑。 而要提升施工 ， 须要有建筑施工管 理的持， 在创新的管理中， 对 和 进行不断的创新， 对 业人 进行管理 的工 ， 使和使 新 ， 的 新 。 另 ， 还要通

过不断的创新管理模式， 提升 的 ， 这 提 企 业的 。 企业还要使 进的计 机 ， 提升企业工 的效 ， 提 施工的 与水平。2.5成本管理创新在建筑施工企业的管理机制中需要进行创新， 这 建筑 施工企业 在发展和 中占得一席 地， 发挥出自身的潜，使得企业有一 良性的发展，提升自己的 叫而需要熊 下两 提升 ：1)提升自身在市场中的综合 ；2)提升在市场中对机遇的判断 和捕捉机遇的 。在建筑施工企业中，综合 想要提升，就需要提升 济效。对于机遇的捕捉和判断 ，就是要对市场的信息的准确性进行把握，还要使企业创良的业绩。2.2管理机构创新建筑工 管理中对企业 的是： 施工成 的 制。企业在管理的过 中要 重视对企业的成 进行管理，

企业的成 ， 。 人 的 ，施工 的 。 通过人 的 将成 管理的理念 入人， 对于 的成 出 要进行管理。3 结语综 ， 在建筑施工企业中， 加 工 的管理 不。 在这 工 中， 须对管理的模式进行创新， 并 要 人 的 出一批专业的管理人，这 管理工 的 现提 前提， 有效的提 管理的水平。 在现建筑施工企业管理中 在的 一定要 确 对， 的 和 施， 目的在于提 管理的水平。参考文献：[1] 梁勇.探究创新思维在建筑工程管理中3应用[J],建材与装饰, 2018(40):181-182.[2] .创新思维在建筑工程管理中3应用[J].住宅与房‘产, 2018(27):138.通常老说， 目经理是企业的代表，但是实际上项目经1232019年第11期