(生产一部)
环安室：
在厂上级主管部门的关心指导下，我部遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，一季度安全生产形势较好，没有出现一起安全事故，确保了生产一线的安全有序开展。现将我部近三个月的安全工作总结如下：
一、完善更新安全管理各类台帐，切实明确安全责任
为加强安全管理工作，落实集团公司、厂《安全生产责任制》，我部根据机构人员变化实际,及时调整了安全生产负责成员和纵向安全管理网络，进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边，纵向到底”的安全监管体系。在原有的安全生产规章制度的基础上，对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留，对不适应的予以删除，必须要增加的予以增补，并组织在职职工利用工余和生产不忙时认真学习，使在职职工在工作中知道应该怎样做是安全的，从而进一步杜绝了“三违”现象，使安全生产有了一个好的势头。
同时要求各生产单位在抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的安全工作，按照厂2012年安全总结会及2013年安全工作的部署：厂将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核，对基层单位工作行使安全一票否决，各生产单位工资也与安全工作实绩挂钩考核。
厂与各生产部门签订了《安全生产目标责任书》，我部及时调整严格执行与落实厂2013年的安全工作规划，与各车间、班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。 二、加强宣传学习教育，着力提升整体素质
今年年初集团公司、厂职代会就抓了“回顾历史，展望未来”(谈2012年集团公司安全工作是付出沉重代价的……)，主要是要全体员工回头看一下，安全工作还存在哪些不足？其主要原因是什么？今年工作应该怎么办？通过这样的会议大家一致认识到：主要是对安全的重视程度不够，规章制度是现成的，关键是抓落实。要求每一个管理者，每一名职工，再一次认真学习规章制度，重温自己的岗位职责；从每一项工作，每一个细节做起，全员都做起来才能确保全集团公司各个岗位点不出任何安全事故。在2013年工作中，在各自的岗位上加强自身的学习，提升安全综合素质和安全自律意识，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”，集全员之力确保生产安全。
三、强化安全监管力度，保障作业全程安全
今年以来，为加大安全监管力度，部领导班子增加岗位点巡查力度，更进一步了解掌握一线安全动态，快速解决各
基层单位安全隐患，强化监管督促职工遵守各岗位点操作规程。在这期间共发现不安全行为、现象30多人/次，都及时督促予以整改，通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。
同时强化、督促与落实各车间在布置生产任务时，布置安全注意事项，检查评比生产工作时，点评安全工作，对发现的问题认真对待、积极采取防范措施并及时整改。要求各车间把安全监管的重点放在作业现场，特别注重整个当班作业的安全管理，逐步形成每班有人专管安全，每个车间都有安全值班主任的良好监管秩序，安全值班主任统盘掌握整个作业现场的生产情况，注重各环节之间的安全协调，及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况，给作业现场的安全提供有力的保证，为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。
四、第二季度安全工作打算
根据厂战略性部署，我部一炉于三月八号停止生产，二炉于三月二十号全面停止生产。在战略停产期间部门着手在职职工的各类培训与学习，未复产作好开车的准备。
张洪 2013年3月11日
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