五班三运转实施方案
公司各电站：
为了体现公司以人为本的管理理念，让员工能更好的兼顾工 作和家庭，现将四班三运转倒班制度改为五班三运转运行，上班周期改为上15天休息10天，以提高电站员工的工作积极性和稳定性。五班三运转具体实施方案如下：
1、勐嘎河小二级运行人员定编为12人（两个值配3人，三个值配2人）；勐劈河电站运行人员定编为12人（两个值配3人，三个值配2人）；勐劈河一级电站运行人员定编为12人（两个值配3人，三个值配2人）；由于二级、三级负荷相对较重，且大坝人员由运行值班员轮流值守，故二级电站人员定编为18人（每个值配3人，大坝值班人员2个，备用一个值班员轮流守大坝）；三级电站电站人员定编为18人（每个值配3人，大坝值班人员2个，备用一个值班员轮流守大坝）。各电站站长按照人员定编完成运行人员合理配置，运行人员超编的电站由站领导对运行值班员进行考核，实行末尾淘汰制。
2、五班三运转方案实施后，上班期间需进行设备操作及事故处理时，当班值班负责人需通知在站站领导及在站运行人员（视情况决定是否通知上夜班值班人员），站领导应现场组织人员并积极配合当班值班人员的操作，以加强相互之间的学习和提高事故处理能力。若当班值班负责人通知后不到现场或到现场不积极配合工作的在站领导及值班员，则扣除当月安全奖及
当日工资。
3、五班三运转方案实施后，各电站站长及运行值班人员应 努力加强技能学习，不断提高自身能力，对不思进取或损坏公 司利益者，公司有权解除劳动合同。公司定期对员工进行综合 考核，考核不合格者将视情况扣除部分技能工资或降职处理。
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