综合素质等级规定
2023-11-10
来源:爱问旅游网
GLF /G 1123 P1/1 公司规定 版本/修改状态:C/0 1、 公司对新员工试用期满、老员工考核期满(一般考核期定为一年或半年)、调岗员工试岗期满或临时考核申请(员工技能变化较快、员工技能有待验证)时,由人力资源部组织、用人部门协助、总经办监督进行员工综合素质评定。 2、 综合素质评定标准根据岗位的工作内容、工作要求等不同而制定,基本内容和分数可参考如下规定: A、 技能分根据达到如下的级别给予: a) 能独立工作,进行一般要求的操作;(0~20分) b) 对产品质量有明确的了解,能进行熟练的操作;(21~40分) c) 能进行高级操作,上模具、磨刀钻、看懂图纸(41~60分) d) 能解决疑难问题和各种故障、(61~80分) e) 能对其它员工进行综合的培训和教导(81~100分) B、素质分根据如下分项累加: a) 遵守规章制度、服从分配和调度(0~20分) b) 任牢任怨、与同事和上下级关系融洽(0~20分) c) 认真学习、虚心请教他人、积极参加培训、培训考试成绩优良(0~20分) d) 热心帮助同事和下级(0~20分) e) 积极提建议、工作有创新(0~20分) 3、 总分等于“技能分”乘以“素质分”,总分500~1499为一级,1500~2499为二级,2500~3499为三级,3500~4499为四级,4500~5499为五级,5500~6499为六级,6500~7499为七级,7500~8499为八级,8500~10000为九级。 4、 公司根据综合素质总分确定等级,在员工计时工作时给予相应的综合素质津贴,其标准如下: 职能基本综合素质级别及津贴标准 等级 工资 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 M-9 68 22 32 42 52 62 77 92 112 132 M-8 52 15 20 25 30 38 48 58 68 78 M-7 52 10 15 20 25 30 38 48 58 68 S-6 40 10 15 20 25 30 35 40 50 60 S-5 40 5 10 15 20 25 30 35 40 45 J-4 34.5 3 6 9 12 16 20 25 30 35 J-3 34.5 2 4 6 9 12 15 18 22 26 J-2 34.5 1 2 4 6 8 10 12 14 16 J-1 34.5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 编写:
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