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思想政治工作在国有企业组织人事管理的作用
闫业强 兖矿东华建设有限公司
摘 要 在我国社会经济发展的过程当中,国有企业发挥了非常重要的作用,时至今日,国有企业的改革速度不断加快,这就对国有企业的各个方面提出了更高的要求。在这样的背景之下,针对国有企业员工所进行的思想政治工作就显得非常关键,其对国有企业人事管理的效果与质量有着重要影响。就思想政治工作来看,其本质就是针对国有企业员工开展的职业道德培训,能够帮助员工树立起正确的社会主义价值观念,从而促进提高企业人事管理的效率与质量。所以,在新时代背景下的今天,国有企业必须充分把握人事管理对企业发展的重要意义,努力做好对于员工的思想政治工作,从而推动国有企业人事管理的进一步发展。关键词 思想政治工作 国有企业 人事管理 应用
中图分类号:D641 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2021)11-086-02
在国有企业运营与发展的过程中,人事管理有着极其关键的作用,其不但关乎国有企业员工的素质水平以及工作能力,同时还影响着国有企业组织人事管理效率的提高,对国有企业的健康持续发展有着很大的帮助。而要想提高国有企业组织人事管理的效果与质量,确保人事管理的顺利实施,就尽可能地做好对员工的思想政治工作,发挥思想政治工作的最大价值,从而有效提高全体员工的素质水平,为国有企业在今后的发展提供更好的条件。
一、开展思想政治工作的必要性
在企业当中所进行的思想教育工作也称之为企业思想政治教育工作,是企业为实现自身的发展战略目标,结合国家政治与经济发展形式,有目的地对企业员工实施的思想意识形态方面的教育工作,主要的企图就是要对企业员工的社会行为进行指导,并转变员工的思想,确保员工可以将企业的战略目标当作导向,持续地提升和发展自我,最终促进企业的全面发展。我国企业类型众多,就私有企业和外资企业等来看,其思想政治工作是企业内部人事、党群等管理部门为建设企业文化而开展的各种活动,而在国有企业当中,思想政治工作的目标就是要在社会主义与共产主义思想的指导下,对员工的思想层面进行启发,从而有效提高生产力,确保员工可以为企业短期与长期目标的实现而努力的实践活动。国企在开展思想政治工作的过程中,必须充分考虑到员工的政治立场与政治行为等的各方面内容,并做好对员工价值观念的处理,以使其能够在企业发展的过程中体现出更高的价值。
二、思想政治工作在国有企业人事管理中的作用(一)明确人事管理发展方向
对于国有企业的人事管理而言,思想政治工作有着重要的指引作用, 能够充分明确人事管理的改革方向。此前在国有企业当中所开展的人事管理更注重于对管理机制的与优化,并没有充分意识到以人为本的重要性。经过长期的发展,伴随着国有企业思想政治工作的全面推进,人事管理得以实现进一步的发展,充分融入了以人为本的理念,
促使国有企业对员工的主观能动性有了更高的重视程度,更加注重发掘并发挥全体员工的潜力,这就为传统的人事管理指明了新的发展方向。
(二)促进人事管理的理念更新
随着思想政治工作在国有企业当中的全面开展,国有企业对人事部门的要求不再局限于对员工的薪酬奖惩、职务调配和职称评定等的内容,还要对员工的思想状况引起更高重视,这就使得国有企业人事管理的理念更新受到了有效的推进。在此情况下,国有企业人事既要做好基本的职员岗位安排等各项工作,还需要充分把握国有企业员工的心理情况,尽可能地使所有员工的诉求得到满足,为员工提供更加人性化的关怀,提高员工的思想认识,从而更好地适应国有企业在新形势下发展的新要求。
(三)加强人事管理工作质量
在国有企业当中,人事管理的主要形式就是人事部门对企业员工所实施的管理,在思想政治工作的有效推动下,国有企业的人事部门需要加大对全体员工思想层面的培训力度,在做好专业培训的同时,还要做好思想培训。只有这样,国有企业员工的专业水平与思想认识才可以实现共同发展,从而在国有企业中建立起高综合素质、高专业水平的人才队伍,为国有企业今后的发展打下坚实的基础。此外,思想政治工作还可以有效激发员工的敬业精神,实现对员工各个方面的激励,强化国有企业员工间的协调性,确保员工之间能够进行更加密切的合作。
三、思想政治工作在国有企业组织人事管理的应用措施(一)重视思想政治业务团队建设
对于国有企业而言,要想有效提高人事管理工作的质量,最先要做的就是要建设思想政治工作的队伍。为了达到这一目标,国有企业要正确认识到思想政治工作对于企业发展的特殊意义,在内部专门设置思想政治工作岗位,在提高思想政治工作地位的同时,选拔优秀的思想政治工作人才,同时还要为员工的薪酬进行有力的保障。与此同时,当下的人事管理工作人员也应当积极主动地学习并掌握党
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的精神,明确党的建设目标以及自身的工作职责,严格坚守廉洁奉公的原则,确保自身的政治素养能够实现持续新的发展,树立起及正面的人事工作者形象。例如,国有企业可以在企业内部专门设置思想政治工作的机构,在学校或者是其他机构当中选择专业的思政人才,专门性的在国有企业中针对基层员工与人事部人员实施思想培训,以此来帮助国有企业建立起专业化的思想政治工作团队,推动国有企业的长远发展。
(二)不断加强对员工的薪酬管理
针对员工薪酬所进行的管理是国有企业人事管理当中的一项重要工作。倘若国有企业要想有效激发员工在工作上的积极性,就必须做好对薪酬的管理工作,以效益工资的方式来使员工能够对工作保持足够的热情。但长期以来,在人事管理工作当中所开展的工资管理都存在着诸多的问题,一些企业员工思想观念陈旧、落后,按照传统思维认为,社会主义就应该要平均进行分配,在国企当中无论干多还是干少都没有差别,这就导致员工往往缺乏对工作的积极性,长期下去将会产生恶性循环。对目前的国有企业而言,要想解决此方面所存在的问题,就必定要强化思想政治工作和薪酬管理,从而实现员工思想观念的有效转变,将效益与工资的考核发放作为奖励与惩罚的机制,从而使员工能够更加积极主动的工作。在此过程中,除了要重视激励的作用,还要实行更加严格的考核,要根据员工的工作业绩完成情况来按劳进行分配,充分落实多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则。此外,要想进一步加强对员工的思想政治工作,还应该将员工的政治荣誉、物质利益与对企业对国家的贡献充分结合,从而有效提高员工的思想觉悟与道德水准,推动国有企业整体的精神文明建设。
(三)坚持“以人为本”的思想政治工作
在国有企业中,人事管理实际上涉及对员工在各个方面问题的处理,其工作质量的高低将会对国有企业员工的切身利益造成非常直接的影响。所以,国有企业人事管理必须及时转变传统落后的观念,充分把握“以人为本”的内涵,针对国有企业员工的薪酬发放、岗位调换等进行灵活有效的处理,为员工灌输正确的思想政治理念,提高国有企业员工的思想素养,同时还要结合国有企业中不同岗位的性质来开展针对性的思想政治教育。例如,针对财务部门当中的人员,在对其进行思想教育时应当侧重于廉洁奉公、严谨务实;针对基层一线的岗位人员,在对其进行思想政治教育时应当侧重于爱岗敬业、无私奉献。此外,人事部门还要对员工在国有企业中的主人翁地位有所重视,确保员工的各项合法权益都可以得到有效保障,尽可能地为其营造更好的工作环境,定期针对国有企业的员工进行技能培训和职业规划,使其能够对企业产生更高的认同感与归属感,进而在企业发展的过程中发挥更大作用。
(四)增加思想政治工作的感染力
国有企业在开展人事管理工作的过程当中,因为员工
的学历水平和心理健康程度往往有着很大的差异,所以许多国有企业的人事政策都难以得到深入的落实。针对这样的情况,国有企业人事管理人员需要尽可能地提升思想政治工作的感染力,采取“动之以情,晓之以理”的工作方式,结合员工的具体情况来采取更具针对性的思想宣导措施。例如,针对那些学历程度不高的员工,就需要更加耐心地对其解释思想政治工作的内容与内涵,而不是强行地对其进行灌输,倘若员工有不理解的地方就要耐心指导;针对心理情况较差的员工,则要及时地对其实施心理指导,以使其可以在企业中感到关怀,肯定员工在其岗位上的贡献与其创造的价值,从而确保宣导内容可以更好地被员工接受。只有灌输了真情实感的政治工作,才可以真正地让员工积极主动地接受思想政治的各方面内容。
(五)强化思想政治工作的系统性
在开展人事管理工作的过程中,思想政治工作是一项有着较强系统性的工作,为了实现思想政治工作和认识管理的充分融合,就应当尽可能地强化思想政治工作的系统性。所以,人事管理人员需要发挥出思想政治工作所具有的导向作用,结合各个时期下党的方针来及时进行改革,保证人事工作能够循序渐进的不断进行。与此同时,还需要在国有企业员工入职的各个时期对其予以及时的思政宣导。例如,在员工正式进入到国有企业以前要对其实施岗前思想教育,在入职期间需要对其定期进行思想培训,同时还要通过严格的考核来确保其思想政治意识得到真正的提高。除此之外,还需要加大对思想政策的更新力度,充分实现人事管理和最新推出政策的融合,努力实现国有企业全体员工思想观念的更新,以此来有效满足新时代背景下对于国有企业员工的素质要求。
四、结语
总而言之,伴随着社会经济的不断发展,当前企业间的竞争变得更加激烈,对于国有企业而言,要想在激烈的竞争中扩大自身的优势,就必须充分意识到思想政治工作与人事管理工作对自身的重要性,结合自身的实际情况,采取行之有效的措施来做好对员工的思想政治工作,从而提高国有企业的人事管理质量,为国有企业在今后的发展奠定坚实的基础。
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2021.4(中)第11期 总第554期87
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