职位概要： 根据公司发展规划和生产需求，协助生产负责人，落实各项生产管理制度和流程，负责车间工艺标准的建立和优化，提高生产效率，合理构建生产管理和考核制度，提高工人积极性，运用各种管理手段，贯彻公司文化要求，确保车间生产高效、安全、质量可靠。 岗位从属： 直接上级：公司总经理/生产总监/生产经理 直接下属：班组长/生产工人 工作职责： 一、安全管理 1、负责车间安全管理制度的建设和实施； 2、负责车间安全生产要求的检查和督导； 3、负责车间安全生产培训的实施； 4、负责车间安全问题的处理和反馈； 5、其他安全生产管理的贯彻落实。 二、产品和工艺标准化 1、协助车间制定出各类型产品的标准图纸； 2、协助车间进行新产品的研发和生产工作； 3、负责产品工艺的标准化执行； 4、负责工段划分的落实； 5、根据生产需要，不断优化和改进生产工艺。 三、效率提升 1、负责车间考核方案的落实和优化； 2、负责车间奖惩规则的建立和落实； 3、负责文化活动的落实； 4、负责工人活动的组织和执行； 5、负责技能培训活动的落实。 四、成本控制 1、协助生产负责人不断优化生产成本； 2、合理降低各项费用； 3、减少各环节的浪费； 4、协助生产负责人建立标准化的生产配料、用料管理体系。 五、体系建设 1、协助生产负责人建立车间各项管控体系； 2、根据生产和车间需要，引进新的管理体系； 3、协助车间落实和执行各项管理体系。 六、创新研究 1、根据业务需要，协助车间研发新产品； 2、协助车间进行产品改型； 3、结合生产实际，提出产品的工艺、型号优化建议； 4、新工艺、新体系的研究和试行等。 七、质量监督，协助车间改善质量管理； 八、设备和设施管理 1、负责各类设施设备的保养； 2、负责各类设施设备的维修。 九、其他工作 1、厂区例会、宣教工作； 2、协助生产负责人落实其他事情； 3、其他公司或部门安排的事务。 所受监督和所施监督： 1、所受监督： 接受运营中心在日常生产过程中的监督和督促； 接受总经理/生产负责人的领导和监督； 接受行政后勤部门关于公司管理条例、纪律问题的监督。 2、所施监督：对工人、车间初级管理人员的行为有监督、考核、奖惩的权力。 岗位权限： 1、对本职岗位的管理和考核具有建议权； 2、对车间的生产管理和效率提高有参与权、建议权，对公司既定方针或政策具有建议权； 3、对工人、车间初级管理人员的行为具有监督、决策权、建议权等管理权限； 4、对授权范围的生产决策、人员奖惩、人员保留与辞退具有决定权； 5、对公司其他关于生产管理的事项具有建议权。 任职资格： 1、基本要求： 1）男女不限，年龄在20-50岁之间，具有大学本科或同等学历； 2）具有良好的思想品德、心理素质和健康体能； 3）自觉遵守公司各项规章要求，认同公司文化，接受上级领导指示； 4）具备专业的生产管理经验和知识，专业素质过硬。 2、教育背景： 接受过专业的生产管理知识/体系培训。 3、职业资格 暂无。 4、经验要求： 具有5年及以上生产管理经验。 5、技能技巧 1）对产品生产各项技术、工艺、设备知识熟悉，可以运用到工作中去； 2）熟悉各类生产管理制度和流程，并能够独立制定和实施； 3）掌握生产管理过程中各类问题的处理和处置； 4）具有创新和改进能力，不断优化生产效率； 5）熟练使用办公软件； 6）对生产相关器具的操作使用和维保具有一定的了解，能及时解决突发问题； 7）具有系统的管理技能，能够领导和管理生产人员。 6、态度素质： 1）认同并接受公司企业文化； 2）高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观； 3）忠厚老实，爱岗敬业。 岗位考核： 1、车间主任考核从徳、能、勤、绩四个方面进行考核，其中能、绩两项为主要考核项目，。 徳：具有良好的职业素养，认同公司企业文化，忠于职守； 能：不断提高技术水平，提高专业能力； 勤：出勤率达到95%以上。 绩：生产效率，协助提高；车间绩效和奖惩管理顺畅，人员积极性高；车间安全管理到位；各项体系建设完备；工艺流程标准高效；车品质控到位；成本节约有所提升；其他公司要求的事项保质保量完成。 2、其他补充考核要求 具体考核要求根据公司公布的考核方案为准。绩效工资比例等细则根据公司发布的绩效管理制度实施。 工作条件： 工作场所：生产车间 工作环境：适中 工作危险性：根据职业防护确定。 任职者签字： 日期： 总经理签字： 日期： 行政人事部审核： 日期：
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