2013年职业经理人现状每日一讲(1月15日)

2013年职业经理人现状每日一讲（1月15日） 每日一讲：

(单项选择题)

1、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是（ ）。

A、决定优先顺序

B、估计工作需要的时间

C、预留机动时间给以外的工作

D、事后的检查 2、“按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。”这种想法的错误之处在于（ ）。 A、没有注意计划的弹性 B、没有注意计划的滚动 C、没有估计多种可能

D、没有考虑企业的资源与条件

3、由于没有制定计划来规范行为，造成的后果有（ ）。

A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑

B、有经验的员工能很好地完成工作目标

C、各有经验的成员之间能有效地配合

D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下

4、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是（ ）。 A、决定优先顺序

B、估计工作需要的时间

C、预留机动时间给以外的工作 D、事后的检查

5、由于没有制定计划来规范行为，造成的后果有（ ）。

A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑

B、有经验的员工能很好地完成工作目标

C、各有经验的成员之间能有效地配合

D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下 6、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（ ）。

A、封闭式 B、激励式

C、假设式 D、开放式

7、采用“第二象限工作法”管理时间，第二象限指的是（ ）的事情。 A、 紧急且重要 B、紧急但不重要的 C、不紧急但重要 D、不紧急也不重要

8、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（ ）。 A、站在公司立场解释 B、同情员工

C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议 9、对于SMART原则，应当避免下列词语的出现（）。 A、有效地 B、知道 C、定期 D、完成 10、“永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战”是属于（

A、实干者 B、推进者

C、创新者 D、完善者

11、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（ ）。 A、忽视绩效改进 B、无所谓 C、心存侥幸

D、看给别人怎么评

12、在公司内部，存在的供应链形式有（ ）。

A、商流

B、服务流

C、内部物流

D、信息流

13、由于没有制定计划来规范行为，造成的后果有（ ）。 A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑 B、有经验的员工能很好地完成工作目标 C、各有经验的成员之间能有效地配合 D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下

14、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止（ ）。 A、冒用某知名商品特有的包装的行为 B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为

C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为

D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为 15、作为内部客户服务的特征，表现为（ ）。 A、无形性 B、不可分性 C、可变性 D、易消失性

）的优点。

16、没有经理的指示，招聘主管不去做招聘工作，这是属于适度授权中（ ）式层次。 A、指挥 B、批准 C、把关 D、委托

17、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止（ ）。

A、冒用某知名商品特有的包装的行为

B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为

C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为

D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为 18、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（ ）。

A、封闭式 B、激励式

C、假设式 D、开放式 19、在公司内部，存在的供应链形式有（ ）。 A、商流 B、服务流 C、内部物流 D、信息流

20、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是（ ）。

A、 市场占有率 B、公司形象

C、销售费用 D、产品品质 21、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）。 A、获得说明困难或解释误会的机会

B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据 C、了解自己在公司的发展前景

D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的 22、由于没有制定计划来规范行为，造成的后果有（ ）。 A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑 B、有经验的员工能很好地完成工作目标 C、各有经验的成员之间能有效地配合 D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下