摘要
随着社会经济的不断发展，房地产的开发处于上升空间。伴随而来的是人们对商业用房、住宅越来越高的要求，这主要表现在环境、经济、功能和舒服度等方面。所以现在对项目编制者来说有了更高的要求。工程项目的开发一般分为项目前期计划阶段，项目实施阶段和项目竣工交付使用段。在编制项目策划书过程中，我们要详细介绍这三个阶段考虑的问题以及解决方案。项目的前期策划主要是识别项目的需要，确定项目的方向，对项目作出决策，是项目的孕育阶段。工程项目前期策划过程中可以按以下方法：
项目构思的产生和选择、项目目标设计和项目定义、可行性研究、评价和决策。同时在这个阶段中对项目实施的成本和工期有一定的计划。项目实施阶段是把平面实现立体复杂的过程，里面包含了项目的管理模式和技术要领。确立这些关键性的事物才能高效的实现目标。项目实施过程中主要考虑到工程进度控制、工程成本控制以及工程项目质量管理。最后，项目经过各方验收达到标准以后交付使用。在接下去的章节中详细项目策划书的各个过程。
关键字：
项目概况；项目计划；工作目标；成本控制；工作程序；工程管理； Abstract
Keywords：
Project Overview；Project plan；Work target；Cost control；Workingprocedures；Project management；
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