生产部经理岗位说明书

生产部经理岗位说明书

文件编号： 岗位名称 所在部门 直接上级 生产部经理 生产部 生产采购（副总） 岗位编号 岗位等级 直接下级 车间组长、计划采购科长 本职： 负责组织本部生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品；负责组织物资供应工作 职责与工作任务： 职责表述：组织编制生产计划，完成生产任务 职 责 一 订单评审，根据订单组织编制生产计划 工作 组织部门人员运用ERP生成各项采购计划 任务 协调处理各项计划冲突，保证产销平衡 职责表述：协调各车间的工作计划，根据计划安排车间生产工作进度 职 责 二 根据公司年度经营计划制定生产部年度工作计划和预算，并组织实施 工作 及时收集和分析营销部门反馈的生产需求和研发部门试制需求，做好生产准备 任务 制定生产计划，按产值权限审批生产作业计划、外包生产计划 检查生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况；对影响生产计划实施的问题及时处理 职责表述：组织制定采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存成本 职 责 三 根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短期采购计划，并领导实施 工作 负责对采购工作进行统筹策划，合理控制采购进程，努力减少存货周转天数，降低库存成本 任务 组织本部门人员和相关部门定期清点库存、清理库存积压物资，确保合理的库存。 向总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息 职责表述：负责部门管理 职 责 四 根据公司战略规划和经济指标组织制定本部门年度工作计划，下达工作任务 工作 组织制定本部门内部工作制度，并监控实施 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员 职 责 五 职责表述：认真履行环境职业健康安全管理体系文件内规定的本部门的各项具体工作 工作 负责对本部门员工进行职业健康安全知识的教育和培训，

任务 定期组织对各单位进行危险源、环境因素的辨识、评价和更新，组织制度管理措施进行控制 职 责 六 职责表述：知识产权相关工作 工作 负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议 任务 负责推进知识产权文化建设和工作环境优良 职责七 职责表述：完成上级领导交办的其他任务 权力： 公司相关管理制度的建议权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权 权限内的财务审核权 工作协作关系： 内部协调关系 质量部、工程技术部 外部协调关系 供应商、国际贸易、行政财务中心 任职资格：(经验为必备条件) 学历或职称 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它： 使用工具/设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 考核指标： 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜），专用开发设备 安静的办公室 经常需要加班 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等 高中及以上学历 与本岗位相关专业 ERP管理培训、采购管理培训、沟通技能培训、管理技能培训 5年以上 企业 工作经验，1年以上 部门管理工作经验, 有知识产权相关管理工作经历一年及以上 精通公司经营产品领域相关知识、具备相应的技术管理知识 了解财务管理、法律、质量管理等方面的知识 熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行 熟练使用ERP 具备较强的英语应用能力 具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力，具有很强的判断与决策能力、计划与执行能力

备注 任职人: 审核: 日期: