浅谈南北车合并起因及影响

浅谈南北车合并起因及影响　郑文强薛斌　摘耍：２０１５年６月１８号，中国南车和中国北车合并完成，中国中车在Ａ股和Ｈ股上市，一个高铁界的“巨无霸”横空出世。而这　个“巨无霸”出现的原因以及出现之后对世界高铁格局的影响。本文主要介绍南北车合并的起因、过程、现状、利弊以及对中国中车的　展望。　关键词：南北车合并；合并起因；合并的利弊；合并后影响　１．南北车合并起因　，Ｖ　；．　１．１在国外，南北车恶性竞争　，　、　阿根廷项目被作为国企”恶心竞争”的典型被几乎所有报道提及，　ｒ一　’　、．＾．　北车报价２３９万美元，南车却报了１２７万美元横刀夺爱，很多分析都认　一　为阿根廷项目是南北车合并的重要诱因，乃至直接导火索，“领导实在　看不下去了”。　１．２在国内，两车激战多年，造成资源浪费　“北平无战事”，高铁排排坐分果果，但更大的轻轨、城铁、地铁　市场则是招标，两车激战多年，有些城市地方政府招标就要求必须在当　地建厂，Ｘ×地铁本地造。南车北车竞争厉害，就分别建厂，天津北车　中国中车年Ｋ线图　一个，南车一个，成都北车一个，南车一个……　２０１４年１２月３１日，中国南车复牌，一字涨停，自此股价走上急速　这样之后的结果便是重复建设，巨大浪费，南车北车在自己的基地　上升通道。截至５月７日停牌，中国南车涨幅为４０７．７６％，中国北车　把大部件都生产好，运到当地组装，就算皆大欢喜了。　涨幅为３６４．８１％，自２０１４年１Ｏ月２４日至６月８日，７９个交易日，中　１．３有合并的基础，血缘相近，同属国资委　国南车股价翻了近６倍。但是，没有人能想到，中国中车６月８号复　２０００年，铁道部下属的中国铁路机车车辆工业总公司一分为二，　牌，复牌后的９个交易日，已经暴跌达４２．４２％，近乎腰斩。若从６月　分立为南北两大集团，并与铁道部脱钩，划归中央企业工委领导，也就　９日的最高价算起，以２７２．９亿股的总股本测算，８个交易日中车市值　是后来的国务院国资委。　就蒸发了４１２６．２５亿元。　２．南北车合并历程　３．２南北车合并后取得的订单　２．１南北车合并的重要时间阶段　６月８号，中国中车旗下大连机车公司收到了印度加尔各答南北线　第一个阶段：南北车２０１４年１Ｏ月２７日，中国南车、中国北车在　地铁车辆合同文本。　公告拟筹划重大资产重组事项后双双停牌。第二个阶段：２０１４年１２月　６月ｌ９号，中国高铁海外第一单２４亿元，中俄企业联合体中标的　３０日，南北车宣布合并，并公布了详细的合并方案。第三个阶段：２０１５　“莫斯科一喀山高铁项目”正式签约。７月８号，中国中车旗下公司联　年３月ｌ７号，证监会开始受理南北车合并。２０个工作日后，南北车开　合体获乌兹别克斯坦２．８亿电力机车订单……　始停牌。第四个阶段：２０１５年６月８号，中国南车与中国北车合并完　４．对中国中车的前景展望　成，中国中车诞生。　中国中车合并后主要有四个优势，第一：政府的支持，属于国资　２．２南北车合并方式　委。总理作为“超级推销员”，向世界推销中国高铁。第二：中国中车　技术上采取中国南车吸收合并中国北车的方式进行合并，即中国南　规模巨大，资本雄厚。第三：中国高铁有着中国特色，成本低，效率　车向中国北车全体Ａ股换股股东发行中国南车Ａ股股票、向中国北车　高。第四：未来市场大，特别是在“一带一路”之后，订单会越来　全体Ｈ股换股股东发行中国南车Ｈ股股票，并且拟发行的Ａ股股票将　越多。　申请在上交所上市流通，拟发行的Ｈ股股票将申请在香港联交所上市流　５．结论　通，中国北车的Ａ股股票和Ｈ股股票相应予以注销。　南北车合并无疑是利大于弊，对外可以发出同一个声音，同世界各　２．３南北车合并时换股对象及换股比例　国的高铁企业竞标拿海外定单；对内则实现合理规划，实现资源的有效　中国南车和中国北车的Ａ股和Ｈ股拟采用同一换股比例进行换股，　利用，避免重复建设。此外，中国要成为经济强国，强大的装备制造业　本次合并的具体换股比例为１：１．１，中国南车Ａ股和Ｈ股换股价格分　必不可少，将来光是一个南北车远远不够，需要更多的“南北车”。所　别确定为５．６３元／股和７．３２港元／股，中国北车Ａ股和Ｈ股换股价格　以这次南北车合并的示范、推动效应，将为更多的南北车“试水”全　分别为６．１９元／股和８．０５元／股。　球化战略提供模板。（作者单位：南京理工大学经济管理学院）　２．４合并的目的　南北车合并在海外可以一个声音说话，在国内可以抑制产量过剩。　避免浪费，利大于弊。除此之外，中国中车的诞生历程，完整诠释了中　参考文献：　央开启此轮央企重组的用意与思路，可以为国企改革提供一种新的　［１］　彭大伟．南北车合并有利高铁研发及走出去¨］．综合运输，　模式。　２０１５，（３）　３．南北车合并后的现状　［２］　孙丽朝．南北车合并为高铗出海“护航”　［Ｊ］．华商，２０１４，　３．１南北车合并后对股价的影响　（１２）　Ｂｕｓ。ｎ　ｓ●