刍议市政工程项目施工管理

经营管理　●Ｉ　刍议市政工程项目施工管理　娄全军　（长春市市政设施维护管理中心吉林长春１３００３３）　［摘　要］结合目前长春市市政工程施工管理现状和市政工程发展趋势并结合工程实际经验对如何加强市政工程施工管理工作、如何保证有效、高效管　理进行了讨论为今后类似工程提供借鉴。　［关键词］市政工程施工管理工程质量　中图分类号：［：４２６．９２　文献标识码：Ａ　文章编号：１００９—９１４Ｘ（２０１０）１０—００２９一Ｏ１　１前言　近年来，随着我国经济的高速发展，市政工程交通基本建设事业蓬勃发展，　其中长春市高新区今２０１０年就将投资３０亿元进行市政基础设施建设要想建　设一流的市政工程，这就要求必须加强市政工程施工管理工作。而如何安　全、高效、科学地施工，以被广大工程建设者所关注。质量始终是工程建　设所追求的目标，要想提高工程的质量就离不开技术管理。　２加强市政工程安全生产管理工作　市政工程施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的　重要工作内容就是“安全生产”。对如何搞好安全管理工作，有效的防止和　减少安全事故的发生，应该注意以下几个方面：　成立安全领导小组。领导小组负责宣传，贯彻国家及上级有关安全生产的　方针、政策、法律法规、管理制度等，制定安全生产责任制及安全生产目标。　要广泛开展安全宣传活动、安全教育活动、安全检查活动、安全管理活　动等，以提高全员安全意识，激发安全生产的责任心与责任感。　建立施下单位负责人为第一负责人的安全生产责任体系，做到管生产必须　管安全，谁主管谁负责。实现全员安全生产责任制，做到“安全生产，人人有　责”。其次，要加强职工安全培训教育，提高安全意识，切实提高劳动者的素质，　最大限度的降低事故的发生。　３市政工程旅工全过程的优化管理　人员培训。对工程技术人员进行业务培训，使他们充分掌握工程的技术　规范、操作规程、质量控制以及资料整理等方面的要求：设立临时工地试验　室，对市政工程建设施工中使用的各种材料取样检验，建立相关技术参数的数　据库：建立健全施工质量保证体系，制定岗位质量规范、质量责任及考核办法　和施工工艺流程图、试验操作规程、计量支付、变更设计等操作管理框图，并　使图表上墙。　施工准备工作阶段。建立健全规范的考核机制，用制度管人，用规章管理　工程施工准备工作是管理好旌工现场的基础，调查了解影响工程施工的主要因　素，掌握图纸的设计意图、结构构造特点和技术要求制定最合理、最科学的施　工方案，完善施工组织总体设计，认真审查设计图纸是否完整、齐全，是否符合　国家有关工程建设设计、旆工的方针政策，根据施工现场调查，认真编制施工　控制预算，作为控制工程计量支付、进行成本核算和统计工程进度的依据：优　化资源配置。在施工过程中要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划　根据材料供应与使用情况决定材料储备量针对建材市场产品质量混杂情况，要　对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控对进场材料．除按规定进行　必要的检测外，试验检测报告单不全的产品，应查找原因并重新取样进行检测，　严格执行试验检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性，不合要求　的不得使用。　加强技术管理工作。技术管理在施工管理中占有重要的地位。衡量一个　项目的质量好坏，主要看该企业在施工管理中技术管理工作落实的怎么样　技　术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用，只有将技术管理　工作的必要性、具体活动的可操作性结合起来，才能达到预期目标。在一项工　程开工之前，要根据实际情况，设立从技术负责人为首的，自上而下实行技术业　务统一的领导和分级管理的一个系统，并根据需要设立各级技术管理的职能机　构和职能人员，各级职能机构都有明确的职责范围，并建立各级责任制。充分　及时地从技术、物质、人力和组织等方面为下程创造一切必要的条件，使旋工　连续均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量　的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。。　４市政工程施工中的设备管理　配合工程做好机械组合搭配。根据工程实际适时改变机械组合以有效地　降低成本。组合机械施工应注意根据市政工程建设项目的工程量、施工进度　和质量要求选择主导机械。市政工程建设项目工程量大时应采用大型机械和　先进设备，而工程量小时则采用中小型机械和现有设备。　施工机械设备管理与报废管理。首先，在市政工程项目施工过程中，为确　保工程进度和工程质量，必须要求个施工单位周密安排，搞好机械设备的组织　工作，结合本机情况视情作业：操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动　态况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转：操作手要严格执行　机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的状态，对利用率高、易损坏、　易出事故的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。其次，做好机械　设备更新与报废工作，当工程机械设备在将要达到报废年限时，能耗高、故障　率高、维修费用大、停修时间长，影响施工进度和质量，安全性能抵，对安全生　产带来威胁所以对这些设备应适时报废。　５强化市政工程质量管理工作　进行市政工程建设，由于市内交通压力给工程进度带来了不小的影响，在　要工程进度和效益的同时，工程质量合格与否就显得尤为重要，如果没有质量　做保证，那么速度和效益就丧失了生存的条件和基础。由此可见工程质量是生　命、是效益、是市政工程建设永恒的主题。强化市政工程质量管理工作，就是　要做好工程的质量控制，就是质量事故的防范，是质量管理工作的重点。市政　工程项目施工的质量控制，就是对市政工程项目施工的所有环节，进行质量控　制，包括对设计质量的控制、施工准备阶段的质量控制、材料、半成品的质量　控制、施工机械、设备的质量保证、施工过程的质量控制。施工过程的质量　控制，是工程项目质量管理的核心，主要控制工作如下：　施工过程的质量控制。加强施工工艺管理，就是直接加工和改造劳对象的　技术和方法：施工过程中的工序控制，好的产品或工程质量是通过一道道工序　逐渐形成的：试验检查、测量检查和验收检查。　质量控制的依据与基本方法。市政工程施工质量控制主要依据设计图纸、　有关规范、合同条款。图纸和技术规范是对工程的具体要求，而合同条款则是　要求承包人执行规范，按图纸施工的法律保证，二者结合起来才能保证工程质　量达到规定水平：设立管理点运用数理统计方法实施质量控制。管理点应设置　在需要加强质量控制的重点工序或重点部位，正确设立管理点是进行工序质量　控制的前提：开展质量统计分析，掌握工程质量动态，为了充分发挥施工过程中　质量控制的预防作用，必须系统地、经常地掌握各施工处、施工班组在一定时　间内产品质量或工作质量的现状及发展动态通过整理统计分析，查出发生质量　问题的原因，以便采取预防措施和防范对策。　结语　市政工程的施工管理是一个涉及面广、具体而繁琐的管理体系。在实　际施工过程中还应该具体问题具体分析，只有使用科学的管理方法，现代化的　工艺流程，做到管理制度化、科学化才能筑建出高质量、一流的市政工程，市　政工程项目，施工管理好坏，其质量等级，成本与效益等，是整个工程管理的成　败所在，管理在提升项目管理整体质量水平的过程中，正在发挥着极大的作用，　作为项目直接管理者，我们要思考的是在内涵上、质量上的新突破。　参考文献　［１］浅谈市政工程施工管理探讨，刘剑祥．《科技信息》．２００９年１９期．　［２］市政工程成本控制对策初探，翟明艳．《城市道桥与防洪》．２００９年Ｏ６　期．　科技博览　Ｉ　２９