工作的安全性。
关键词：海上平台 井下作业 安全管理 一、引言
随着油井开采时间的延长，油井故障量逐年增加，修井作业愈发重要，从处理井下故障、油井维护到措施实施皆需修井作业来完成。油田中修井作业是油田生产的重要环节，被称为上产“龙头”。但是，由于海上油田其独特的生产特点和生产环境，使得海上修井作业有着极大的风险。井下作业总监作为现场第一负责人，坚持通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实现场的安全生产主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进海上安全生产状况进一步稳定好转。
二、海上平台井下作业概述
井下作业是油田在开采生产过程中利用平台地面流程，井下工具、井口设施等保证油、水、气的正常生产，通过修复故障停产井、提高低产井开采率、调整注水井等各项措施，最终提高石油的开采速率和效率的重要手段。目前海上石油井下作业的特点可以概括为以下几个方面：（1）施工作业类型复杂、繁冗，包括常规修井作业、各种工艺作业、修井机维保及搬迁、大修再完井等。施工类型涉及面广阔。（2）井下作业施工工序复杂、差异大。（3）修井作业人员具有较强的流动性、临时性和分散性。上述特点决定了井下修井作业点多面广、安全管理难度大的特性。
三、海上平台井下作业安全隐患
修井作业除却海上石油共有的安全隐患，还有着自己特定的一些危险因素。
共有安全隐患：
1.生产作业场所的油、气等易燃易爆物质，以及临时照明设施易发生火灾、触电事故。
2.多为露天作业，人员受风吹日晒，容易疲劳。 3.海洋环境不确定，大风、大雾、雨雪天气影响较大，尤其受冬季季风、重冰期的影响。
4.地质条件复杂，可能发生井涌、井喷等破坏性影响、
5.各个专业服务商不断发展，人员技术水平被摊薄。
特定安全隐患：
5.1部分早期建设平台，受早期设计理念及当时经济条件限制，现有生活条件较为艰苦，住宿较为紧张。
5.2生产操作过程中，起下作业频繁，隐患大。 5.3平台定期设备改造、流程整改等作业，与修井
作业冲突，交叉作业期间防护措施不到位，容易造成伤害。
四、井下作业现场管理措施
针对井下修井作业复杂性、不确定性等特点，井下作业总监坚决贯彻执行和宣贯中海油各分公司QHSE管理体系，强化责任制落实，提高安全执行力度，夯实安全工作基础，强化现场监督检查，顺利实现近几年零伤亡、零污染的安全生产指标。为以后更加安全、高效的完成现场作业，我们仍需积极贯彻安全管理体系，强化安全意识培养，提高安全执行力，确保安全生产的可持续发展。
1.明确管理责任，细化责任分工，强化执行力度 井下作业的复杂化、多样化使得参与作业人员众多，从施工作业参与者（各服务商）到作业配合者（平台定员、船舶调度），人数可达到40余人，面对井下作业如此庞大的作业群体，需要层层落实安全责任制，细化安全目标管理责任，强化安全执行力度。井下作业过程中必须明确各服务商安全职责，针对不同职责制定相应安全保证措施，从根本上将安全责任细化分工，使各服务商由被动的接受安全管理变为主动参与实施者，并以实际行动引导整个安全管理活动的开展，同时强化各服务商领队安全执行力度，使所有参与者协同作业、相互监督，以带动整个作业群体安全意识的提高。
2.增强全员安全素质，提高全员安全参与率 安全生产发生的事故大部分是由于违章操作、违法指挥、违反劳动纪律造成的，这些“三违”现象与人的安全素质有很大的关系。想要做好安全管理必须努力提高全员安全素质。井下修井作业流动性大、多样化，施工持续时间不固定，现场环境较艰苦，作业量的增加对人
员需求量更大，随着业务的发展及人员技术水平被摊薄，大部分外来雇工的安全素质、现场经验、执行力等都需要加大培训力度和进一步提高。特别是针对重点作业的环节，工作强度大，工作时间过长，导致疲劳操作，存在严重的事故隐患。
为进一步增强全员安全生产意识，规范全员安全生产行为，中海油天津分公司根据现场实际情况，制定行为安全观察卡准则，针对不安全行为责任人实施不通报、不批评原则，只为鼓励所有员工参与其中，提高了全员安全参与率，同时强化全员HSE意识，营造HSE文化氛围，预防和减少事故事件的发生，有效的提高了全体员工危险分析及风险识别的能力。
3.加强现场监督监管、落实自检自查制度
监督是执行的灵魂，有效监督能消除执行的偏差，，力求各个环节完善，确保安全制度的实施和安全目标的实现。作为现场第一责任人，井下作业总监联合各服务商坚持做好日常安全监督检查，从作业前期准备、中期施工过程、后期完工交接各个阶段实行危害识别、风险分析、安全评估，并落实到每个整改安全中。针对现场作业人员加强监督监管，让危险因素的认识有所提升，让操作方面的安全意识得到加强，坚决执行安全管理各要求，降低安全事故频率。
自检自查主要目的在于在安全事故发生之前，消除事故隐患，落实整改措施，从源头上杜绝井下作业的安全隐患，主要检查人的不安全行为，杜绝“三违”，实现个体安全；物的不安全行为，要求不论在动态过程中还是静态过程中，物始终处于安全运行的状态。自检自查每次检查重点以安全环境、安全设备、生产设备、安全措施、安全行为为主，针对发现安全隐患项应立即整改
并上报进行存档。建立安全检查制度，形成以作业总监为首，联合平台及各服务商领队有计划、有目的对现场作业中存在的不安全因素逐一排除，并加以整改。
4.安全培训、自上而下构建安全文化
统计数据显示发生事故的80%是由于人为因素造成的，缺乏对海上安全知识培训的教训是非常惨重。因此，必须加强海上员工的安全教育培训，不断提高安全意识、理论安全知识以及安全技能，同时由井下作业总监组织所有施工人员定期学习各期的安全警示内容并及时宣贯各分公司安全管理文件，结合自身工作状况进行讨论，进行总结。
井下作业总监应当规范好自己的行事标准和态度，以总公司的安全文化为理念，做好安全生产的榜样，从自身开始严格执行各种制度，求真务实，不走形式，讲求效率，推进安全理念运行。每一位现场施工者应当在自己的职责内做好每一件事情，承担好每一份责任，所有的员工应当切实履行好自己的职责，自上而下构建良好的安全文化。
五、结束语
修井工作是保证油田开发中合理开发地下油气，实施开发方案必不可少的措施，是开发油层、认识油层、改造油层的重要手段。在整个油田开采中，特别是在油田开发后期，越来越显出它的重要作用。做好井下修井作业安全管理，建立完善的安全管理体系，提高全员安全素质，增强风险识别能力，规范现场施工规范，努力实现无伤害、无污染、无损失的安全管理目标，把安全管理渗透到每个人、每件事物、每个角度、每次作业中去，尽量消除不安全因素，降低事故发生率，确保井下修井作业始终处于安全的环境中。
参考文献
[1]王海潮.关注海上油田安全管理[J].中国海事，2005（2）：9-12.
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