“六管”是抓好安监工作的基础

安全生产工作具有基础性、难控性、突发性和灾难性等特点，是一项具有巨大职务风险的工作。稍有不慎、稍有疏忽，就可能扒了豁子、捅了娄子、挪了位子、丢了帽子。面对复杂难干、纷繁多变、充满艰险的工作，每一名安全生产监管工作者都必须在“管”字上下功夫、理思路、出实招，才有可能取得成效，保证安全。

一是要真管。要善于明真理、下真功、用真劲、求真知。必须深入基层，深入一线调查研究，对监管对象、监管目标做到心中有数，提前谋划，有效防范；要舍得投入时间和精力，不能以会议贯彻会议，以文件、讲话贯彻讲话，只要求，不检查，只安排，不总结，只应付，不真抓。要真正认识到，只有查实情、动实劲、讲实话、求实效，才能管的实、管得住、管的好。

二是要会管。深入探索研究安全生产工作的新规律、新特点，面对问题，要多“想”、善“研”、能“管”、会“理”，抓实质，抓关键，抓重点，把握基本点，突出新亮点，总结好的经验，推广新的思路、传播好的做法，不断结合实际创新，抓住关键推进，保证工作管好管精、常抓常新，富有成效。

三是要敢管。作为安监工作者，任务艰巨，责任重大，面对困难

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和难题，要“敢”字当头，敢于决策，敢于承担责任，敢于动真碰硬。那种老好人、和事佬的做法坚决不能用在安全生产监管工作之中，必须用不解决问题不松手、不消除隐患不罢休的态度和作风，用铁面孔、铁心肠、铁手腕去严格执法。

四是要愿管。要真正认识到安全生产人命关天，事关人民群众生命财产安全，事关经济发展大局，做好工作是历史的重任，是人民的重托，是应尽的职责，切实负起责任，乐于工作奉献。

五是要勤管。安全生产工作的难控性，隐患产生和消除的可变性，决定了安全生产工作不是一劳永逸的工作，应该做到眼勤、腿勤、脑勤、手勤，多留心、常检查、细观察，及时发现问题，及时解决问题。

六是要齐管。安全生产监管工作是一个系统工程，点多、面广、范围大，仅靠安监部门很难管理到位。要善于组织、协调各方面力量，运用行政手段、经济手段和法律手段，动员各方力量，引导全社会参与，共同来抓好安全生产工作。

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