岗位名称 直接下级 工作概述 工作协作关系 内部关系 外部关系 工作职责 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 岗位权限 1 2
公司发展规划、运作计划、经营决策权； 组织机构设置及机构人员配置权。 主持公司经营战略计划及制定管理工作； 组织实施董事长各项决定； 组织实施公司经营计划； 审批公司内部管理机构设置方案、基本管理制度与其他具体规章制度； 任免管理人员（由董事长任免的人员除外）； 把握公司发展方向，制定公司整体发展战略规划；定期主持公司办公会议； 制定公司年度工作计划和整体经营管理工作计划； 推动各项管理规章制度的建设和完善； 协调、激励各部门工作； 审核工资、奖金等分配方案； 负责中层以上管理人员的培养、考核、督导； 依据公司经营方针，战略决定公司企业文化及形象宣传的基调与主题，塑造公司形象； 代表公司签署、签发公司日常行政、业务文件； 董事长所授予的其他职责。 总经理 隶属部门 总经办 各部门总监/经理 直接上司 董事长
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