一、定期检查
1、矿长每月组织对重大安全风险管控政策措施措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全深入开展风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重中之重，明确责任分工。
2、分管负责人每旬组织对分管月度范围内安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控预防措施落实情况，规范改进管控措施。
二、现场检查
1、每班按照《煤矿领导带班下井及安全水泥厂监督检查规定》，严格执行领导班组制度，跟踪矿井年度及专项辨识出的重大安全风险管控措施的落实情况，发现问题及时整改。
2、每天对所有公共安全风险管控点必须全履盖交通管理检查。对现场发现的问题，及时填写跟踪抓好表，下发到相应的网络系统进行整改。
3、现场检查重点检查现场是否有现场公告牌，对应采取的措施若政策落实到位。 ;
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