绿城企业文化标语
【篇一：绿城企业文化】
绿城企业文化系列读本
绿城讲堂
目 录
城市建筑篇??????????????????????? 1 正在“褪色”的城市??????????????????? 3 主讲：绿城房地产集团副总经理 沈益人
一个城市160年的浮光掠影——上海老洋房借鉴元素之我见
??????????????????? 29
主讲：同济大学教授 卢永毅
近代都市文化环境中的上海建筑 ????????????? 39 主讲：中科院院士 郑时龄
现代建筑演变 ????????????????????? 47 主讲：清华大学美术学院建筑环境艺术研究所所长、教授 陆志成 建筑美学 ??????????????????????? 61 主讲：同济大学教授 沈福煦
组景手法 ??????????????????????? 67 主讲：同济大学教授 沈福煦
高层建筑认知 ????????????????????? 73
主讲：绿城房地产集团执行总经理 马 力
考察 ????????????????????????? 91 走近美国别墅——绿城赴美别墅考察 ??????????? 93 主讲：绿城房地产集团 张志强
美国记行??????????????????????? 99 主讲：杭州桃花源项目规划与景观设计师 张汛翰
德国建筑考察???????????????????? 117 主讲：绿城房地产集团总规划师、北京兴业万发公司总经理 王朝晖
视觉日记——澳洲8日行 ??????????????? 131 主讲：绿城房地产集团副总经理 沈益人
日本建筑考察 ??????????????????? 139 主讲：绿城建筑设计公司 王 静 吴为民
设计篇??????????????????????? 153 房地产开发规划设计阶段的品质控制?????????? 155 主讲：绿城房地产集团执行总经理 马 力
创建住区的情感空间????????????????? 167 主讲：绿城房地产集团副总经理 袁笑雨
住宅景观工程的营造????????????????? 187 主讲：浙江绿城房地产景观工程公司董事长 卜照晖
会所设计?????????????????????? 193 主讲：香港pla设计事务所总裁 梁景华
解读北京星河湾??????????????????? 201 主讲：绿城房地产集团总规划师、北京兴业万发公司总经理 王朝晖
从弗莱明戈的销售神话看龙湖公司的企业精神?????? 221 主讲：绿城房地产集团副总经理 陈 明
浅谈绿城第三代别墅产品特征?????????????? 229 主讲：绿城房地产集团执行总经理 郭晓明
编 后 ???????????????????????? 247
正在“褪色”的城市
主讲：绿城房地产集团副总经理 沈益人
正在“褪色”的城市
我们国家自改革开放20多年来，城市建设突飞猛进，城市化也逐渐进入了高潮，按美国城市地理学家诺瑟姆（r.m.northam）对城市化过程的划分，已进入“加速阶段”。城镇建设，无论其规模还是速度，都可以说史无前例，这一现象随着经济的发展还会有较长的持续期。 1992年7月1日，矗立了80多年的济南标志性建筑——具有典型日耳曼风格，可与近代欧洲火车站媲美的济南老火车站被拆除??
1999年11月11日夜，国家历史名城襄樊千年古城墙一夜之间惨遭摧毁??
整个20世纪是个“大发展”也是“大破坏”的时期。大规模的技术和艺术革新造就了丰富
的建筑设计作品，同时，现代城市的进程，也就带来了诸多的难题。其中，最明显的就是城市和建筑物的标准化和商品化致使城市环境特色逐渐隐退和消失，建筑文化和城市文化出现趋同和特色危机。正如前英国皇家建筑师学会会长帕金森（parkinson）所言：“全世界有一个很大的危险，我们的城镇正在趋向同一个模样，这是很遗憾的，因为我们生活中许多乐趣来自多样化和地方特色。”
城市开发和改造对于城市历史环境特征的破坏。据英国文物建筑文物学会的一份资料，20世纪70年代城市发展的旧区改造所破坏的具有文物性质的建筑竟比第二次世界大战被炮火所摧毁的还要多。战争时期的炮弹和和平时期的推土机都会对建筑遗产具有直接的威胁和破坏力。北京的四合院与胡同、上海的里弄与骑楼，分别构成了各自城市独特的城市景观，也反映了两种不同的时空背景和历史文脉。对于北京的意象，林语堂先生曾以诗意的笔调在《迷人的北平》中写道：“北平是清净的。这是一所适于住家的城市，在那里每一所房屋有一个院子，每一个院子里有一个金鱼缸和一棵石榴树，那里的蔬果是新鲜的，要生梨有生梨，要柿子有柿子。这是一个理想的城市，那里有空旷的地方使每个人得到新鲜的空气，那里虽是城市却调和着乡村的清净，街道、狭胡同、运河，这样适当的配合着。”今天，我们就很难找到林语堂先生心中迷人的北平了，因为北京这座“世界都市规划的无比杰作”（梁思成语）被现代和后现代主义建筑“强暴”得差不多了。同样，这种困扰和危机现象也出现在上海自20世纪80年代以来的大规模城市改造的过程中，一些有历史价值的近代建筑被拆毁。如金陵东路外滩的原法国领事馆、长江剧场、大舞台等等。
在城市建设中追求时髦，不从实际出发，对有特色的城市建设成果依葫画瓢，结果事与愿违。上世纪末，“欧陆风”情结和盲目“模仿风”（仿古、仿洋、仿大等）曾席卷全国各大、中城市，在我国城市及建筑中形成了空前规模的“形式盗版”浪潮、许多新兴中小城市或文化内蕴较少的城市明显出现赶时髦，大杂烩的局面。盲目地模仿大城市高楼大厦的模式，表现出一种急功近利的心态。也有部分城市对传统形式生搬硬套，四处是仿古一条街，以至于一眼望
去，难以分辨它们是历史的记
【篇二：绿城企业文化理念】
【绿城企业文化理念】
17年的历练 理想主义实践者
理论
“十多年的沉淀让我们有能力为更多的人造更多的好房子，而众多实力合作方让我们有机会共同创造城市的美丽”宋卫平说。
代建模式之所以成立的前提，绿城认为是由绿城建设以绿城的模式来为代建房操盘，将绿城的品牌价值再嫁接到该项目上，而作为“东家”的委托方将享受绿城管理、绿城品牌所带来的增值溢价，绿城按销售额或利润额提取一定比例的管理费用。
“志同则道合，道合则事成”。17年来，在理想主义的感召下，绿城聚集了大批志同道合的理想践行者，为城市留下了一个个美丽的作品。“共同创造城市的美丽”这句口号里包含着一个企业深刻的人文理想和历史使命——绿城时刻关切的是城市以及城市里的人。
“十多年的积淀让我们有能力为更多的人造更多的好房子，而众多实力合作方让我们有机会共同创造城市的美丽。”绿城集团董事长宋卫平说。这一模式简而概之即：依托自身的管理和品牌资源最大限度地整合资源，获取和合作伙伴的共赢，实践“为城市创造美丽”的企业承诺。
事实上，这一思路由来已久，我们以前经常能够在绿城楼盘中看到“海尔”、“发展”、“铁建”、“浙报”、“西子”、“赛丽”等一系列合作方的名称。绿城房产建设管理有限公司成立至今虽然只有一年，但宋卫平坚信代建这条路能够在未来五至十年做大做强，因为它有一批质量非常好的同道股东，背后有一个庞大的团队支撑，在走一条正确的道路。
城市，是文明的产物；“宜人程度”，是判定城市价值的核心指标；满足、贴近人性的需求，是城市存在的理由和发展方向。绿城认为：我们参与建设城市，创造城市，必须研究城市的人文历史，关注房产品质。“住宅”中的“住”字，其本质内容在汉字字型中就已有了定义——以人为主。古今中外的优秀房产品无一不是人类精神文明的积淀。因此，我们造房子，要具有强烈的历史责任感、深切的人文关怀。我们应承担社会的基本责任、道义，为社会理财；我们应参与社
会文明的创造，成为社会文化事业的建设者。
一个好的生活园区，会对一个城市的生活方式、文明程度产生潜移默化的影响，尤其是对于那些正向城市居民转换的群体，通过高品质生活园区的建设，可以提升整体居民的文化素养和城市的文明水平。
绿城相信，仁爱求真，推己及人。绿城在精神深处始终谋求着人文理想与社会现实的融合。绿城建设将继续以品质立身，秉持“态度好、能干活、善学习”的“长工”姿态，深入挖掘绿城品牌和绿城管理所蕴含的价值，依托全国首创的代建服务模式，实现已有资源的集约使用和价值最大化，以优质的产品和一流的服务携手合作伙伴，共同创造城市的美丽！
故事
《一个不断做“加法”的企业》
在很多房地产企业考虑如何减少成本的时候，绿城却在行业里率先开启“加法”之旅，一个接一个楼盘，绿城均采用“营造加法”手法，这远远超出了客户想象，在房地产开发中勾画着理想主义的版图。
杭州桂花城是绿城“加法”之旅的一个开始。项目全部售罄以后，绿城又追加2000万元，请美国贝尔高林景观公司作园区景观设计，进一步提升品质。一期交付后，引得好评如潮。
销售合同中承诺使用合资电梯和国产花岗岩，实际却换上了更好的原装进口三菱电梯和进口花岗岩，这是已售完的春江花月一期的加法；
一期基本售完，再投入3000万元改善小区环境，提升楼盘品质，这是上海绿城的加法；
楼盘已经交付，游泳池返工重建，只因为贴面用材和色彩还没有达到理想效果，这是杭州绿园的加法；
住房即将交付，园林景观全部完工，景观品质已达到当地较高标准，客户非常满意，可是宋卫平董事长不满意，公司又投入800多万元进行整体返工，这是北京百合公寓一期的加法；
由此，外界对绿城形成了这样的深刻印象：一个为了营造精品而不断做加法
的企业；一个追求极致品质而不追逐利润的企业；一个为了理想而不断挑战自我的企业。
其实，绿城不仅在产品营造上做加法，在对业主的服务上也在不断做加法，将传统的物业管理升级换代，进一步转化为对人的服务，首创了园区生活服务体系。这是一套以满足人的身
体、精神需求为出发点的综合、全面的服务体系，包括健康服务系统、文化教育服务系统、生活服务系统等三大服务系统。从海豚计划到红叶行动，从园区食堂到净菜服务，绿城把人文关怀融入日常的生活当中，充分满足业主需求，绿城做到的永远比承诺的要更好，做“加法”也成为客户忠于绿城的原因之一。
“产品无止境，服务无止境。”绿城始终把客户责任、行业责任和社会责任放在重要位置。只要是有利于客户的，只要是有利于提升服务品质的，绿城都愿意先走一步，这是一个理想主义者源于内心的社会责任感和使命感。
（感觉这两段之间很突兀，是不是应该有衔接的段数或句子给落了?） 孩子寄养在别人家，自己全身心扑在幼儿园里。还有的老师本来可以考取公办教师编制，却因为舍不得绿城的氛围和同事间的情感，最终还是留在了绿城。在现在的社会，年轻的老师能做到这样非常不容易，我觉得他们都是具有优秀品质和价值观的人，为了信仰而工作。
孩子是一户人家最宝贵的，如果孩子成长得不好，钱再多也不幸福，孩子成长得好，即使钱少也快乐。怀着这样的想法，我们深感肩上的担子之重。教育是一种服务，服务孩子、服务家长、服务教师，最终服务社会，我相信，有“仁爱求真”的信念，有先进的教育理念，有这样一群坚持理想的同事，我们能把绿城的这项事业做得更好。
【篇三：绿城企业文化理念读本】
绿城企业文化系列读本
绿城企业文化理念读本
目 录
绿城企业文化理念读本
绿城企业文化纲要????????????????????绿城企业文化理念读本??????????????????
一 理想主义????????????????????? 7
二 以人为本????????????????????? 9
三 讲道义 走正道 得正果?????????????? 11
四 真诚 善意 精致 完美?????????????? 14
五 城市??????????????????????? 18
六 房地产行业???????????????????? 21
七 房产品?????????????????????? 25
八 产品品质????????????????????? 29
九 园区生活服务体系????????????????? 32
十 工作??????????????????????? 34 十一 管理??????????????????????? 39 创造平台?????????????????? 4635
十二 为员工
十三 为客户创造价值?????????????????? 52 十四 为城市创造美丽?????????????????? 55 十五 为社会创造财富?????????????????? 57 十六 商场悟道????????????????????? 60 编 后 ?????????????????????? 62
绿城企业文化纲要
我们是绿城人，是理想主义的实践者。
我们正处于文化与市场的转型时代，生产的是承载人类精神、传承人类文明的产品。 “以人为本”是我们最基本的认知。
我们相信：
讲道义，走正道，得正果；种瓜得瓜，种豆得豆。
人品即产品，生命多精彩，产品多精彩。
我们提倡：
与人为善，仁爱求真；追求认真，追求精致，同道共识，方谓同仁。
我们的核心价值观是真诚、善意、精致、完美。
我们认为：
城市，是文明的产物；“宜人程度”，是判定城市价值的核心指标；满足贴近人性的需求，
是城市存在的理由和发展的方向。
房地产行业，是一个古老沉稳的行业，一个生机盎然的行业，一个共享共荣的行业；从事房地产开发，必须具有强烈的历史责任感和深切的人文关怀。
房产品，是文明和艺术的载体、结晶和创造；是艺术的创造者和建设者生命价值的体现。房产品的营造，应该是三个过程：精神、符号、房子。
我们的房产开发理念是三个界面：人与自然、人与人、人与自我的精神世界的和谐；两
个要素：安定、美好。
企业的产品品质，关系企业生存、发展。品质领先进步，则企业生；品质失控退步，则企业亡。我们要坚定不移地走品质之路。精品，成就优秀企业。精品战略是公司文化价值理念的进一步深化和具体体现。精品的内核就是“认真”和追求“理想状态”。
绿城园区生活服务体系是对建设和谐社会的积极响应。提供优秀的绿城园区生活服务体系是我们的价值所在。园区生活服务体系就像一粒火种，会融为社会的文明素养。
我们理解：
工作，是人品的体现，工作是神圣的；应该以神佛之心面对工作；工作应该变成一种艺术；工作要做出一番境界和精神。要认真地追求理想的工作状态。
管理，是追求一种理想状态。绿城最重要的管理者是“理想”。管理者应有一种责任心。取法其极致，得乎其上——是我们管理者的目标选择。
我们的使命：
为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富。
员工是公司的第一产品；为了员工的成长，是公司存在的理由；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。工作者理应是工作成果的享有者。
客户是我们的衣食父母，对客户我们要心怀感激；客户的意见、建议，是公司进步的动力。“以人为本，客户至上”，是我们的服务理念。
我们参与建设城市，创造城市，必须研究城市的人文历史，关注房产品质；创造城市的美丽，应以人为本，以史为鉴。
我们应承担社会的基本责任、道义，为社会理财。教育是我们的归宿产业。我们应参与社会文明的创造，成为社会文化事业的建设者。
“商场悟道”。长久的生存和发展当属于觉悟道理者。
一 理想主义
我们是绿城人，是理想主义的实践者。
我们是绿城人，是理想主义的实践者
人，首先肯定是自然人，是世界万物中独特的一个种类，因为人的存在是人类文明的基本形态和历史；人，是所谓的“社会关系的总和”，人既是文明的创造者、推动者，又时刻处在
特定的文明形态之中，既享有之，又受制于此。绿城人也不例外。
在我们的意识里，绿城应该成为这样一个企业：它的企业行为应该与理想有许许多多关联。绿城心甘情愿做房地产行业的一个理想主义者。
我们是理想主义者，同时是有行为、有能力的现实主义者，但我们的导向是理想主义的。我们这群人最明显的特点，是有根深蒂固的理想主义色彩。你若把这种理想贯穿于产品和服务中去，这种理想就变成产品和服务中最精彩的部分，所有产品和服务也都会隐含着以人为本的人文关怀。这是理想主义者的源头与归宿。
绿城人应该由敬业者组成
我们认为，绿城人应由敬业者组成。从人自身来说，上天制造了你，你就必须去劳动，养活自己，对自己负责，对家庭负责，对社会负责；从公司层面来说，只有敬业者组成的公司才能生存，并得以发展。
我们相信：任何一个成功者的共同特征，是认真、投入、真诚、善意。绿城人只能是认真工作者的汇聚。从这个意义上说，不是一起共事就构成同事，同事的概念更须强调深层次道义上的共同认知和正面的、健康的价值观的高度认同，并极大地激发整个队伍的向心力和创造力，以此，方可引以为同道，引以为同事。
我们始终是企业生存发展的忧患论者，我们只能是在忧患中生存；我们始终是理想不灭者。愿我们的团队能成为优秀的合唱者。
一个成功的企业，一定是一个由一大批有责任心的同事所构成的企业。但愿它永远是绿城
人共同的未来。
我们希望，理想主义者后继有人
现实与理想、光荣与梦想，这是每个人都会碰到的问题。人活在世上，肯定会碰到两个问题，首先得解决生存、温饱问题，还有就是要有精神追求。当然这种精神追求，这种理想不是从来就有的，它是一个渐进的过程，这是一个非常痛苦的过程。我们希望，理想主义者后继有人。
二 以人为本
我们正处于文化与市场的转型时代，生产的是承载人类精神、传承人类文明的产品。 “以人为本”，是我们最基本的认知。
我们正处在文化与市场的转型时代
我们正处在文化与市场的转型期，旧的工作文化必定要被奋发向上的、艰苦奋斗的、认真负责的、积极用心的、团结合作的工作文化所取代，否则大到国家、民族，小至公司、家庭，必定没有前途。
市场经济只承认优秀、精致的产品
市场经济的发展，必然导致买方市场的到来。在买方市场中，社会只承认优秀、精致的产品，企业要避免过早出局，惟一的出路是必须用功，凭借坚韧的意志、心力，付出非常的努力。惟有生产精致产品的企业，才能在激烈的竞争中生存和发展，同样，高品质的精致的产品是生产者生命精华的转移。要达到产品精致这个目的，惟一的途径就是努力做到生产者的优秀。只
有生产者本身很精彩，才有产品很精彩。
我们生产的产品，是承载人类精神、传承人类文明的产品
作为房地产开发企业，我们生产的产品与其他产品最大的不同，就是它几十年、甚至几百年都与人类相伴，是承载人类精神、传承人类文明的产品。古今中外，一切优秀的房产品无一不是人类精神文明的积淀。因此，作为房产开发者，我们以向社会、向每一位客户提供优质的房产品和优质的居住服务作为自身存在的基本理由和荣耀。
房产品价值观的发展方向，肯定是人文主义的
房产品价值观的发展方向肯定是人文主义的。但人文主义的核心——“人文关怀”和“以人为本”，绝非仅仅说产品和服务向客户的人文主义要求贴近，更重要的是人文主义的、“以人为本”的准则在我们内心中确立，它既是出发点，又是目的地。
“以人为本”，是我们最基本、也是最根本的认知
我们认为，“以人为本”的概念有两个界面：一是人品是产品之源；二是社会、客户、员工理应是公司存在、发展的受益者，是劳动果实——产品的受益者。具体地说，这个理念包含了两方面的内容：即产品是人制造的，而产品又是为人服务的；以此为出发点，把所有工作做好，是我们最基本的认知。
三 讲道义 走正道 得正果
我们相信：讲道义，走正道，得正果；种瓜得瓜，种豆得豆。
人品即产品，生命多精彩，产品多精彩。
讲道义，走正道——人间正道是沧桑
中国有10%－20%的企业是用道义作为维系的纽带，只有这样的企业才能有长足的发展。一个有发展希望的国家、企业或个人，她必定是讲道义的，若不如此，那她一定不会有发展的希望。
讲道义，走正道，这是我们每个人所必须做到的，虽然人间正道多沧桑，但只有走正道才能得正果。
得道多助
事情都是人做的，趋利避害，真心实意地与人为善，助人为乐，以此来得到人缘、人助。 得道多助。惟有我们自己求道、在道、得道，才能得到许许多多的人助与天助。
我们助人，别人也会助我们。
种瓜得瓜，种豆得豆
我们信奉一个小学生也懂得的基本道理：种瓜得瓜，种豆得豆。这是值得品味整个人生的两句话——一个人生哲理：只有付出非常的努力，才能得到非常的成功。凡事皆有因果，好有好报，恶有恶报。
虽然以最小的付出，博得最大的收获，是经济这个名词和概念的核心内容。在现实生活中，的确有不少的成功案例说明了侥幸和运气确实在起作用，但这毕竟是可遇不可求的事情。
我们通常在工作中看到许多不如意的结果，深究下去，一般都可以看出工作者在工作中的缺乏认真和努力，或者是缺乏知识、技巧和能力。许多年轻的工作者往往迷眩于结果的光彩，而不愿去面对艰辛的过程。没有付出，哪有获得？不付出高品质的、高智慧的、高强度的和高难度的劳动，又怎能享有丰收的硕果！
外国人有句俗话：天下没有免费的午餐。中国人也有句俗话：谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。这些都是简简单单、实实在在的道理。
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