编制说明及工程概况
编制说明
编制目的
本施工组织设计系本公司对@@@@@改建工程的投标文件。体现了本工程施工
的总体构思和部署，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，用以指导施工，确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。 编制原则
1、在工程施工管理目标上遵循满足发包人全部要求，实现项目总目标的原则。旨在为实现工程项目管理总目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理措施。
2、在施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性、实事求事性的原则。运用先进的管理方法和技术，采用新技术、新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、安全、文明等各方面均达到业主要求。
3、在项目部人员配备上遵循专业、齐备、职能对应的原则，根据施工需求及工程特点从公司选派具有丰富经验的管理人员和技术专长人员组成现场项目经理部。
4、在机械设备和检测仪器的配置上遵循高效率的机械化作业的原则。配备现代化的机械设备和检测设备，为保证质量、工期提供有力的保障。
5、在安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原则。 编制依据
1、根据@@@@@建工程的招标文件。
2、遵照我国建设部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。
3、山西省人民政府有关建设工程管理等地方性法律法规。
4@@@@@@@@改建工程现场及周边环境实际情况。 拟采用的技术规范与标准
1、《建筑工程与质量检验评定标准》（GBJ301－88）；
2、《水泥标准（一）普通水泥（二）特种水泥》（国家标准局）； 2、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB5024－92）； 3、《混凝土质量控制标准》（GB50164－92）； 4、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107－87）； 5、《砌石工程施工及验收规范》（GB50203－98）；
6、《工程建设标准强制性条文》工程部分（建标[2000]234号） 7、《山西省农村公路技术标准》
8、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90 9、《公路工程质量检验评定标准》JTF80/1-2004
10、《公路路基施工技术规范》 （JTG F10-2006） 11、《公路工程技术标准》 （JTGB01-2003） 12、《公路桥梁施工技术规范》 JGJ041-2000 13、交通部《农村公路建设指导意见》
工程概况
工程名称: @@@@@@ 建设单位:@@@@@ 建设地点: @@@@@ 建筑内容: @@@@@ 施工总工期：@@@@@
一、质量和安全
为保证实现本工程“安全第一，质量第一”的目标。我公司将以施工合同和各个质量标准为前提，严格按有关标准体系进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，确保工程质量达到合格。
1.1. 工程质量保证体系
工程质量是个整体的概念，影响工程质量的因素较多，但我们认为主要是硬件和软件两个方面，只要抓好这个方面，工程质量就能够得到有效保证。 1.1.1. 工程质量目标
达到国家颁布的《工程质量评定规程》要求的合格或以上等级。 1.1.2. 硬件保证 1、施工机械
采用机械化施工，人工只是局部的配合，因此，拥有机械的数量及先进程度就成为企业实力的象征。工程质量和进度首当其冲就是由施工机械（尤其是专用设备）来保证的。该工程我公司投入的机械设备详见设备一览表。 2、测量仪器
工程测量主要仪器设备：尼康全站仪1台，DZS3自动安平水准仪2台。仪器定期校核，控制点定期复核，并按修正后数据放线。 3、试验室
工地设试验室一个，配置所需试验设备一套，配备持证质检人员。 1.1.3. 软件保证 1、质量管理机构
按项目法施工管理的原则，明确我公司工程项目经理为第一责任者，对本工程项目所进行的施工质量全权负责。项目经理部下设工程技术、质量、安全检查等部门，从事本项目的质量管理技术工作。 2、人员的岗位设置
⑴项目经理：是本项目工程的全权代表，为我公司承担本项目的第一责任者。组织领导项目经理部的一切工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责。负责建立本工程项目的质量体系，审批质量文件，并授权现场负责人对本工程实施质量保证措施。
⑵现场负责：接受项目经理授权，对本工程的质量、安全负责。对本工程中各项质量活动及部门进行检查监督、仲裁及协调。主管质保部并授于质保部部长足够的权利。
⑷总工程师：领导技术施工部；主持制定生产技术方案、组织领导工程设计评审、协调有关部门的工作；配合质保副经理开展质量安全工作。
⑸质量安全保证部：编制质量计划及制定、修改和有效地实施质量保证措施，组织质检、实验室开展工作。负责安全生产工作，并监督检查各种生产活动按规定程序的执行是强制性的。
⑹施工技术部：在总工程师的领导下，负责施工设计、施工组织、施工工艺、施工进度的指挥和管理，协调各生产环节等、生产技术工作；调配各种机械的使用，深入施工现场，检查施工组织及规定程序执行情况，按照施工规范进行施工，并对不符合项采取纠正措施。
⑺质检站、试验室：在质保部的指挥下工作，质检站负责制定质量检测计划并对质量活动进行筹划与布置，对工程质量进行全过程控制，并按规定收集整理质检资料，配合监理工程师进行工程质量检查验收。 3、技术交底到位
接到新的图纸、设计修改通知单或与技术相关的文件时，认真研究，“充分领会”设计意图，如何做才能满足设计要求，应该怎样做，如何控制，如何检查，使其牢记于心，并在生产中实施，将工程质量从最终检验转移到生产的各个环节中去。 4、强化安全质量意识
工程方施工人员必须经组织考试合格后才能上岗，每周召开安全生产质量进度的全体职工大会，对本周的工作进行总结，同时安排下一个周的生产任务，会议主题是强调进度服从工程质量，工程质量服从生产安全，从项目经理到个每职工都清醒地认识到质量是生命，没有质量企业就没有生命，那就只能意味着灭亡。
质量保证体系 质量保证体系 监察手段 开工前检查 管理制度 宣传学习技术规范及要求 质量目标 施工中检查 技术交底 测量双检复校制 竣工检查 工程质量合格率 100%，优良率90% 隐蔽工程检查签证制 材料出厂检验制 分项工程质量评定制 分级制 质量鉴定 自检制 分阶段技术交底制 技术组织措施及 工艺细则编写 工程质量 验收人员 竣工报告制 验交制 验收工程质签验证制 定期质量检查制 日常质量检查制 事故处理制 质检人员 质检员 质检组长 实验室 各级安全质量岗位责任制 项目经理、总工、质检部长 1.2. 投入本工程的质量监测仪器和设备
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 仪器设备名称 全站仪 水准仪 电子天平 砼试压模 砂浆试压模 电动振筛机 土工实验设备 称 坡度检测尺 规格型号 尼康 DS3-36 6611B 500型 2m 单位 台 台 台 组 组 台 套 台 根 数量 1 2 1 4 3 2 1 1 3 备注 完好 完好 新购 新购 新购 完好 完好 完好 完好 1.3. 整体（含关键部位）工程质量保证措施
1.3.1. 文件和资料控制
在施工过程中，为使工程所使用的文件资料在工作中一直处于有效状态，必须对执行和验证质量体系所需各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量保证活动均有文件记录。由项目质保部负责控制，各部门协作实施。 1.3.2. 施工组织设计控制 1、编制依据
按照业主提供的有关设计文件、图纸和技术规范（条款）以及满足社会需要的国家政府颁布的法规、法令。 2、编制原则
必须贯彻执行国家有关政策、法规、法令；严格遵循业主提供的合同、设计文件规定和技术规范及质量保证要求；根据我公司的实际施工能力，统筹安排、协调各分部分项工程，以及采用推广新技术、新材料、新工艺和经济效益显著的科技成果。 3、内容
主要包括：施工程序、施工工艺、施工技术、施工进度计划、物资材料供应计划、机械设备配备计划、质量安全保证技术措施、测试手段和仪器设备等。 4、质量要求
必须响应标书，并做到基本资料、计算公式与各种指标正确合理，技术措施先进，方案比较全面、分析论证充分，选定的方案具有良好的技术经济效益。
5、评审
由我公司项目经理部总工程师负责组织评审，负责审核，项目经理批准，最后报业主审批。评审结果应形成文件，由施工部归档。 1.3.3. 施工过程控制
1、施工过程控制程序见《施工程序控制程序图》：
研究设计文件图纸及说明 编制施工计划、方案 批准 否 是 工作准备 测量、试验 确定施工工艺 必要的人员培训 编制作业指导书 编制分项工程施工计划 下达、落实工作任务 物资验证供应 执行方案 人员设备配置 落实质量计划 质量监督 否 不符合项处理 验证 是 形成文件、记录 2、过程控制要点
⑴工序控制
工序控制文件，由总工程师负责，施工部编制。内容包括：施工工艺方案、施工细则、工序质量控制要求与措施、工序控制点与控制办法。并将形成文件进行逐级技术交底，使作业人员事先明确自己的职责与技术质量要求，进行规范操作、合格交工。工序控制的质量检查，由质保部会同施工部、质检站、各施工队质量主管，按照技术要求和相关文件规定的频次进行。
⑵特殊工序控制
应制定严格精细的施工工序操作规程，或编制其作业指导书。必要时由总工程师负责组织有关技术人员（召开专家、顾问会议）或业主代表进行评审；对特殊工序的测量定位放线、原材料质检、施工工艺、设备机具、操作技术等进行重点鉴定和连续监控。 1.3.4. 施工测量控制
1、施工测量必须依据国家规范和设计要求进行，并按规定程序执行，其测量精度必须满足规范标准。由施工部负责，测量队实施完成。
2、测量仪器必须按照规定的次数、频率进行校准，以确保测量成果的精度。 3、对测量成果要按规定进行签字、审核程序。施工测量手薄、记录资料由施工部负责整理归档。
1.3.5. 检验试验及设备控制
1、进货质检和试验
外购材料必须经过验证，验证程序由机电物资部实施并做好记录。外购材料必须进行抽样试验或委托试验，并提交其试验报告。由质检站实施。未经检验或试验不合格的材料，不得投入加工和使用。
2、工序间检验和试验
工序间检验执行“三检制”，工序间检验、试验按规定程序、规程进行，并按《单项工程质量检验标准》控制施工质量，做出记录。
3、最终检验和试验
由业主、监理部门、施工单位对产品进行联检。联检应按有关规定和预先商定的检验项目及办法进行，联检合格、或发现质量问题确已得到解决，业主（监理工
程师）应在记录文件上签字，并由质保部归档保存。
4、检验、试验记录
记录应符合“文件和资料控制”、“质量记录控制”的有关规定。其内容包括：检验试验项目，抽样数量，检验、试验数据记录，合格数、合格率，不合格数及采取措施，检测人员签名、日期、负责部门盖章。
5、检测、测量和试验设备控制
为确保检测试验精度，必须对施工中所用的检验、测量和试验设备进行控制。由质保部负责，有关部门、单位协作实施。 1.3.6. 不合格的控制
不合格的控制，指在施工过程中对不合格材料、施工项目进行检验、记录、评价、标识、处理、报告，以防止不合格的施工材料、半成品或中间产品进入过程实体，而产生不合格单元工程的控制活动。由质保部负责，质检站及有关部门协作实施。
1.4. 工程施工安全措施
1.4.1. 安全保证体系
建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员（兼职安全员），形成专管成线，群管成网的安全管理体系。
1）项目经理安全职责：项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。
2）技术负责人安全职责：主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。
3）项目安全员安全职责：项目安全员是项目施工安全的直接责任人。 负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。 负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。 深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。 发生安全事故，应及时按规定上报，
保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。 1.4.2. 安全保证措施
1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。
2）组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。
3）编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。 4）确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。
5）积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。
6）必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。
7）特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。
8）施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
9）施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电安全
技术规范》JGJ46-88 的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。
10）临时用电应落实三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值，经检验应符合规范要求。每月复测一次，切实做好记录。
11）施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82 《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。
12）施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全教育合格证。
13）施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。
14）施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85 号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。
15）为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治事故进行安排。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。
16）安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
17）安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。
1.4.3主要施工项目安全技术措施 1、土方工程施工安全保证措施
每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。 在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。 运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并功能良好。 严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。 施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。 2、土方机械安全保证措施
本工程土方施工机械较多，需加强管理，临时工程要考虑施工机械停放和修理，加强机械检修维护。加强操作人员的安全教育。严禁上班前和作业时间饮酒。各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分别悬挂使用规则牌。 3、制定确保畅安措施
在项目部设立专门的畅安小组，项目经理兼组长，作为第一责任人，全面协调畅安工作，任命专职副组长，配备组员若干人执勤，指挥挖土机械、运输车辆行车路线，保证通车秩序。主动与交通部门联系，争取执法部门对日常工作支持，在遇到纠纷时获得交通部门的援助。 4、其他安全保证措施
施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。 加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。现场必须配备齐全消防器材、配备专业消防人员。 易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。
二、工程施工组织设计和工期
2.1. 工期保证具体措施
若我公司中标，立即组织并选用能经营、善管理、工作经验丰富的管理人员及工程技术人员，以最快的速度进入施工现场，立即按施工组织计划组织工程实施。在施工过程中，妥善安排施工程序，科学调度，合理安排，借助社会力量，合理投入人力、物力。提高日工作强度，能够早期施工的项目尽量组织力量提前完成，以便工程尽快投入运行，尽早发挥效益。根据本合同工程规模和特点及总工期的要求进行施工进度计划安排和实施，尽快做好进场准备工作，人员、机械设备及时进场，尽快完成场地规划、施工便道修整、水电安装架设、测量放线等工作，接着形成并进入施工高潮。制定切实可行的施工措施，充分利用最佳工期，按时、按质、按量完成施工，争取达到优良工程。 2.1.1. 工期目标
本工程总工期@@@（日历天）。 2.1.2. 工期保证具体措施
1、按照施工总目标，认真编制好施工组织设计，根据当地水文气象条件，合理安排工期，将进度计划分解为逐月、逐旬、逐日计划。在工程实施过程中，对工期实行动态控制，若发生不可预见事件造成实际进度与计划进度发生偏差，随时调整和修改进度计划。
2、编制工程形象进度图，落实日旬计划，按月、周、日做好进度报表，随时掌握工程进度情况。
3、大力推广新技术、新工艺、新材料的运用，缩短单项工程的施工周期； 4、由项目经理牵头，各施工队队长及技术负责人定期进行生产总结会，找出实际进度与计划进度的差距，对出现的问题现场检查及现场解决。
5、做好现场工程日志及工程资料的归档，同业主和监理保持良好的沟通，对现场出现的问题及进行协调和解决。
6、加大公司对本工程的人力、物力和财力的投入，改善施工条件，增加夜间照明设施，实行三班作业，以保证施工总进度计划的顺利实现。
7、备足必要的建筑材料，确保施工作业的连续性。
8、将进度和经济挂钩，并把进度作为项目经理和全体项目成员业绩考核的重要指标。
2.2. 施工总体部署和施工道路布置
2.2.1. 布置原则
1、施工场地的临时设施，施工辅助企业及施工道路均按招标文件要求和业主的条件进行规划布置。
2、临时建设设施的施工企业的规模和容量按施工总进度和强度的需要进行规划设计。
3、各施工场地的营地均按有关规范要求配置相适应的环保及消防设施。 4、临时设施及辅助生产企业的布置要求结构合理、紧凑、使用方便。 2.2.2. 水、电、通讯及照明
本枢纽工程根据地形相应布置风、水、电、通讯及照明系统。 供水
施工用水采用就近的河流和坝塘内抽取，生活用水采用附近的山泉或者邻近的生活用水挂表接入。 供电
输电线路由附近村庄输电线岔接入新装50KVA变压器，新装50KVA变压器位于水库管理所内，各施工点用电由新装变压器直接接入。 通讯
通讯采用手机通讯。 2.2.3. 场内交通布置 1、场内道路布置原则
1、减少占地及因为施工引起的对耕地的损坏等。 2、缩短运距。
3、场内道路尽量形成闭环，以利于机械化施工的运输通畅。 2、场内道路布置
施工进场道路利用现有公路，场内施工道路待工程实施中，再根据需要和地形
修筑。各施工点的临时施工道路，根据工程需要报业主批准修建。 2.2.4. 生产、生活设施
生活设施拟设置职工住房，食堂及配套卫生设施，生产性设施拟设置项目经理办公室、生产调度室、工地实验室、项目经理部所属各部办公室、加工修理车间、仓库，在施工场内搭建或租用乡镇设施，以就近方便为原则。 2.2.5. 施工辅助部门
1、本工程生产性附属部门均布置在业主规定的施工场地之内。或租用其它场地，采用集中与分散布置相结合。施工辅助企业设置：机械设备停放场、现场办公室、仓库等。
2、设备停放场：施工机械设备的检查维修。内设机修车间、电工车间、铆焊车间、工具及材料库、办公室和设备停放场等。各构件和设备的吊运，使用挖掘机。
2.3. 主体（含关键部位）施工技术措施
2.3.1. 工程测量
工程承包合同签订后,建立项目总工程师领导下的技术质量监控管理体系,对工程施工质量进行全过程监管,以确保工程质量达到发包人要求。
开工前，测量人员应对发包人提供的测量成果进行复核检查，对在施工中可能受到影响的控制点重新进行测设，建立永久性标志。根据坝轴线，再设置若干纵横副轴线，作为工程施工放线的主要控制线。
工程所设置的平面控制和高程控制点均分别编号、绘制平面图，施工期间给予妥善保护，定期校核，若超过允许误差，及时更正，如有遗失及时补设。
施工期间，定期进行纵横断面图测量，并将成果绘制成图表计算出相应的工程量；所有的施工放线、方量、竣工等原始测量记录、计算成果和绘制的图表，特别是隐蔽工程的测量资料均做到整理、校核、收编及时，并在单元工程验收和中间验收前提交给发包人和监理工程师复核，当工程全部完工后，由项目部负责将上述资料和地面控制点全部移交给发包人。
施工期间，严格按照《水利水电工程施工测量规范》（SDJ59－95）及《工程招标文件技术条款》有关条款之规定执行。
施工测量主要精度指标
序 号 1 2 3 4 精度指标（㎜） 项目 内容 轮廓点 放 样 轮廓点 放 样 轮廓点 放 样 平面位置中 误差 高程 中误差 说明 相对于邻近 基本控制点 相对于邻近 基本控制点 相对于邻近 基本控制点 相对于工作基点 路基测量 土石料建筑物 土石方开挖 路面测量 ±（20－30） ±（20－30） ±（30－50） ±30 ±（50－100） ±（50－100） 2.3.2．路基工程 （1）准备工作
为方便施工，全段共设2个路基施工处驻地
现场恢复定线及测量放样，看原设计与现场地形、地貌工作是否相符，如不符，则请业主、设计院、监理公司等单位代表现场研定施工方案。
进行土样标准击实试验、最佳含水量试验及CBR试验，料土符合相关规范要求方可用于路基填筑。 （2）路基土方开挖
本工程路基土方开挖采用人工辅助机械开挖的方法，开挖前应清除地表面的耕织物的干、根等。
1、采用机械开挖。开挖时，距设计边坡线预留一定距离，用机械辅以人工配合修整边坡，以确保边坡稳定、顺适、整齐。
2、土方开挖不论开挖工程量和开挖深度的大小，均应自上而下开挖，不得乱挖超挖。严禁掏洞取土。
3、挖方路堑施工标高，应考虑因压实的下沉量，其值应由试验确定，并预留20~30cm层厚，防止雨水泡软路床底。
4、路堑开挖拟按整个横断面的宽度和深度，从一端或两端逐渐向前开挖。开挖时，在不同高度可分几个台阶开挖，其深度视工作与安全而定，一般宜为1.5~2.0m。无论自两端一次横挖到路基标高或分台阶横挖，均设单独的运土通道及临时排水沟。
5、修好从路堑到路基的过渡边沟和排水系统，保证路堤不因挖方地段排出的雨水而受损。开挖边坡应用挖掘机修整，最后由人工整平。
（3）路基填筑
1、试验路段
路基正式开工前，全面熟悉设计图纸，在试验路段取得经验的基础和前提下，按现场恢复定线及测量放样文件,先清除填挖地段表土，再进行填方路段的基底碾压，压实度合格后才可填土。
提前取土样，按规范要求做好标准击实试验、最佳含水量试验及土的强度试验（CBR值）等其它试验，确保填料符合规范要求，做好路基填筑的各项准备工作。第一阶段的重点是便道的贯通、场地清理、基底软基处理等工作，以保证路基的正常施工。
2、路基填筑施工方案 1）、摊铺整平
路基填筑采用自卸汽车运土，推土机粗平，平地机细平，压路机快速静压一遍，平地机再细平一遍后振动式压路机压实。路基填方应分层平行摊铺，要求每层松铺厚度不得大于30cm，不得小于10cm并留2%~3%横坡度，以防止路面积水，每层填料铺设的宽度应超出每层路堤设计宽度30cm，以确保路堤边缘有足够的压实度。
2）机械碾压
路基表面平完后，以麻线拉出路肩线，平地机用刀片按边坡度，沿路肩线修刮整出路肩线及边坡面。
料土整平到需要的断面和坡度后，含水量等于或略小于最佳含水量时，立即用18t以上的振动压路机在路基全宽范围内进行碾压。碾压方向平行路线纵向，按纵向进退式进行，直线段，由两边路肩向路中心进行碾压，曲线段则由内侧向外侧进行碾压。
碾压时第一遍应静压，然后先慢后快，由弱振到强振，头两遍采用1.5~1.7 km/h，以后宜采用2.0~2.5 km/h。横向接头应重叠0.4~0.5米，纵向重叠1.0~1.5米，并保证无漏压、无死角，碾压均匀。
碾压过程中，如发生“弹簧”松散起皮或干燥起尘现象，应翻松晾晒或洒水。 3）软基处理
对软土地基段要先进行排水，疏干湿土，将淤泥、不良土挖除到监理工程师满意的程度，换填后，再进行路堤修筑，或按管理处、总监办、设计院确定的变更设
计的方案进行地基处理后，再进行路堤修筑。
4）检测试验
在施工中，按技术规范规定的每2000m2检测4个点的频率，每铺筑一层均应检测其压实度是否符合要求，并将测试资料及时报监理工程师，经审查批准后，方可进行下一层填土的施工。
路基填方每填2~3层测量一次标高及平整度，每层顶面须平整并设2%~4%横坡，严防集中汇水面出现。料土每10000m3做土样标准击实试验，每逢土质变化时，做CBR试验，以确保填料符合相关的要求。
路基填筑施工工艺框图
清除植被等 施工便道(涵、桥)桥监理工程师认签 测量放线 人员、机械进场 施工准备 会议、书面技术交底 学习图纸、规范等 料土试验 监理工程师验签 桥 伐树挖根,砍挖灌木林,除草皮 清理障碍物 分层填筑 软基处理 换填或按设 凉干翻松 洒水 路堤修整 整理资料 含水量检测 分层辗压 整平，做坡 层厚等按试按试验路段确定的机型、遍验收，监理工程师认可 验收，监理工程师认可 路基工程质量控制管理机构框图
监理工程师 项目部经理 总工程
师
质量检测室
实验室 测量组 路基分部工程技术负责人 路基工程各生产班组组长、质 量员
路基工程质量检查组织机构框图 项目经理 质量检测室 总工室 工程技术室
试验室、测量组 路基工程各施工组组长 各施工组技术主管
各专业施工班组质检员 路基工程质量自检体系框图
自 检
质检员检验 班组长复验
各组质检组检验 道路工程师 试验室测量组检验 质量检测室复检
项目经理、总工程师 审查
2.3.3.路面施工
（1）材料及配合比控制 水泥
返 修 本工程所用水泥由业主指定水泥厂购进。水泥必须实行进场检验验收制度。 外加剂
为改善混凝土性能，提高混凝土的质量，合理降低水泥用量，有必要时在混凝土中掺加适量的外加剂。任何外加剂（诸如加气剂、早强剂、减水剂、缓凝剂等等）的使用及其掺量必须通过试验确定。外加剂使用时应注意使用方法及称量的准确性。
水
拌制和养护混凝土的水从水库里用水泵抽取，其水质满足水工混凝土施工规范（SDJ207－82）的规定。 砂
砂：由业主指定的现有砂石料场就近购买或自行采备，要求砂子质地坚硬、清洁、级配良好。对每批砂进行质量检验，质量技术指标须满足规范及设计要求。 混凝土配合比
混凝土配合比的选定应根据设计要求,分别满足抗压、抗掺、抗冻、抗裂（拉）、抗冲耐磨、抗风化和抗侵蚀等要求，并同时满足施工和易性的要求，其值通过多组试验来确定。混凝土的坍落度应根据结构部位的性质、混凝土运输与浇筑方法和气候条件等决定，取值时尽可能采用小坍落度。 拌合与运输
结合工程的混凝土配合比情况，在整个混凝土生产过程中，经常对拌合设备、混凝土拌合物的均匀性、适宜的拌合时间、衡器的准确性、机器及叶片的磨损程度等进行检查，确保混凝土拌合质量。
根据试验确定的混凝土配料单进行配料，水泥、混合材料的骨料均以重量计，水与外加剂溶液按重量折算成体积。称量偏差不超过下列规定数值：
水泥、混合材料 1% 砂 2% 水 1% 外加剂溶液 3%
混凝土运输应尽量减小运距以减小运输时间，并减少倒运次数。运输过程中应保持混凝土的均匀性及和易性，不发生漏浆、分离和严重泌水现象,并使坍落度损失较小,砼运输采用手推车运输,配合溜槽溜筒入仓，斜溜槽的坡度一般在1：1左右，溜筒长度一般不超过15m，混凝土自由下落高度不大于2m。每道溜槽控制的浇筑宽度5m～6m。 混凝土浇筑
拌制好的砼运入仓内，按一定层厚均匀铺开，插入式振捣器以一定顺序依次振捣，严防漏振或超振。振捣中深入下层5cm～10cm，由下自上缓慢提取，以无气泡出
现，且表面开始泛浆作为结束标准。振捣器距模板一定的距离。局部无法使用振捣器的部位，则辅以人工捣固。
施工中严格按规范和设计要求进行，不得向仓内加水。若仓内表面泌水较多，则及时给予清除，并研究减少泌水的措施以便下一步采用。砼浇筑须保持连续性，若因故障中止且超过允许间歇时间，则应按施工缝处理。
1、混凝土施工缝的处理
⑴已浇好的混凝土强度在尚未达到2.5Mpa前，不进行上一层混凝土浇筑的准备工作。
⑵混凝土表面应用高压水、风砂枪和刷毛机等加工成毛面，并清洗干净，排除积水。
⑶混凝土温度控制和防裂
混凝土施工主要为露天施工。但混凝土成型体积不大。综合上述情况，我们将采取下列温度控制和防裂措施：
1）做好配合比设计，减少单位水泥用量，尽量加天然砂粒径，改善砂料级配。依据试验掺用混合材料。
2）避开高温时段浇筑，夏天白天高温时段只作浇筑前的准备工作，尽量安排在下午18时至次日上午10时进行浇筑。
3）加强管理，加快施工速度。
4）雨季混凝土应在仓面采取挡雨排水措施，应防止混凝土在运输，入仓时加入天然降水。应采取措施防止未达强度要求的混凝土表面受雨水冲刷。 养护
混凝土表面浇筑完毕后12～18h内即开始洒水养护，前3天每隔0.5h洒水一次，3～7d每隔2h洒水一次，7～14d每隔4h洒水一次，连续养护14d。
附:混凝土施工工艺流程图
砂、石堆料场 外加剂 称量器 水 泥 水 箱 称量器 称量器 称量器 拌合机 砼取样试验 运输入仓 钢筋安装 现 场 浇 筑 养 护 平仓、振捣
拆 模 附:砼配合比流程图
质 量 控 制 最 大 强 度 可能化学侵蚀或大体积混凝土 密实性 截面尺寸和钢筋间距 达到预期强度的龄期 要求的和易性 砂砾最大砾径 砂砾形状和质地 耐久性 平均 强度 水泥品种 水 比 砂砾
砂砾全级配 配合比 每种尺寸的比例 搅拌机容量 每盘各组合重量 2.4施工机械人员进场计划
根据工程招标文件介绍,以及该工程的工期安排,结合工程区的地形、地质情况、以及施工步骤、施工进度安排的前提下，结合企业的机械设备情况作了仔细的研究分析，对该工程所需施工机械设备进行选择。 施工机械设备的选择
1、所选机械应是技术先进、生产效率高，操作灵活，机动性高，安全可靠，易
于维修，防护设备齐全，废气噪音得到控制，环保性能好的。
2、所选机械设备能适合工程性质，适应施工对象的土质，施工场地大小及料物运距等，能充分发挥机械效率，保证施工质量，所选配套机械的综合生产能力，满足施工强度的要求。
3、通过技术经济指标比较，优选出单位土石方的成本最低的机械化施工方案。 4、注意各工序所用机械的配套成本，充分发挥主要机械设备的生产能力。 施工机械设备的选择方法
1、根据施工内容选择及启门机安装等项目，来配置相应的施工设备及相关辅助设备。
2、根据工程施工条件选择机械，目的是提高生产效率，最大限度满足施工最高度、强度的要求。 施工机械设备的配置
本工程的测量、质检仪器
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
仪器设备名称 全站仪 水准仪 电热干燥箱 电子天平 砼试压模 砂浆试压模 电动振筛机 土工实验设备 称 坡度检测尺 灌浆孔测斜仪 比重计 规格型号 尼康 DS3-36 HWX—1 6611B 500型 2m 单位 台 台 台 台 组 组 台 套 台 根 套 套 数量 1 2 1 1 4 3 2 1 1 3 1 10 备注 完好 完好 完好 新购 新购 新购 完好 完好 完好 完好 新购 新购 主要劳动力使用计划
按照工程量大小和工期要求搞好队伍组建，按照管理层由项目部承担执行层各专业队伍承担，分工负责，实行“一级管理，两级运作”的模式确保施工生产的需要。
1．机械化作业队：主要完成本合同段填、挖方施工，修建施工过程中的场内便道，完成底基层、基层的施工，上场人员8人。
2．砌筑混凝土作业队：主要完成本合同段浆砌石混凝土等工程的施工上场人员45人。
3．管道安装作业队： 主要完成混凝土水管道的安装，上场人员40人。
1.5. 材料进场计划
一）材料来源
1．水泥拟采用奕标水泥。
2．地方材料：①砂：就近采购合格砂；②碎石：就近采购合格碎石；块石：就近采购合格块古。
3．其他材料就近供应和外地补充相结合。
二）材料储备：在施工场地内修建料库，适当储备部分材料，保证施工的连续性。 三）材料运输：材料的运输主要以供货商直运到工地的方法进行，内部运输则以零星材料为主，并要求供货商在运输时采取有效防护措施，防止造成污染，汽车经既有道路到达现场。
四）、物资管理：为确保进场材料质量，实行统一管理，分期进货、直达现场和计划、资金双控制的办法。工地试验室对所用材料按规范做好取样试验、分析，不合格的材料严禁进场。砂石料应在拟定堆积场存放，袋装水泥也应存放于料棚中，其余零星消耗材料等也应存放于料库中，做到分类存放，标识清楚。每天统计上报消耗及库存数量，并同施工日志记录消耗数量加以比照，做到超前计划，满足供应。 五）所有井场材料均需要检验合格证明，做到没有合格证明材料不进场 六）、做好材料的堆放和保护（防射、防潮等）工作，
1.6. 施工过程中和移交前工程保护措施
一）保护措施
1、工程完工后，在施工部位备用一定数量的土料,若工程在保修期内受到人为破坏，及时派劳动力进行修补。
2、保修期内，派专人进行管理维护，雨后禁止耕牛等牲畜践踏，及时清除杂草等。
二）维修保养作业程序 维修保养工作的作业程序如下：
1、项目经理部收到业主发出的维修保养工作通知或缺陷清单后，按照维修保养工作流程图执行有关工作。
2、有关施工保养工作完成后，经理部按合约要求进行检验，检验合格后通知业主验收，直到合格为止，同时做好和保存业主检验合格记录。
3、维修保养工作完成由经理部整理成书面记录，送交相关部门。
1.7. 文明施工方案
1.7.1.
文明施工措施
1、遵守国家法律法规，按照国家对文明施工中的有关规定和《建设工地文明施工环境管理暂行办法》组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系，使施工现场规范清洁，管理层次分明有条例。
2、成立文明施工领导小组，委派专人负责文明施工管理工作。
3、保持施工现场整洁有序，对材料堆放、机具停放、工作安排，做到规范、标准、程序化。
4、工作面施工结束后，及时清理、摒弃废物、杂物、做到完工清场。 5、施工现场整洁有序、管理妥善，生活用水有专门管道，生活垃圾废物、杂物派专人负责处理。并排放到指定位置。
6、在施工现场附近树立公司良好外部形象。在项目经理部大门口竖立“企业名称牌”、“工程概况牌”、“门卫制度牌”、“安全措施牌”、“安全宣传牌和现场平面图”，各施工工区外竖立“分部工程概况牌”、“安全作业警示牌”等。
7、严格“施工平面”管理，按监理或业主批准的平面图进行现场布置。 8、加强职工劳动保护，切实改善职工生活，协调内部的各种关系；加强与地方政府和当地居民的联系，协调和处理好与地方政府及居民的关系。
9、噪音较大的操作应安排在白天，避免夜间施工扰民，危险施工地段，设立醒目的警示标志，特别繁忙地段，设专人防护。 1.7.2.
环保措施
我公司不仅要在施工进度和质量上争第一，而且在环境保护上也要争创第一。为此，要做好以下几方面的工作：
1、废渣处理:将工程可利用的渣料用于临时道路等的填筑及场地平整，弃置废渣运至专门指定的堆料场和弃碴场堆放,对废旧塑料等污染品,则运至指定地点掩埋。
2、水土保护:为保证施工场地开挖的边坡稳定和水土流失，必须在施工前详细了解工程地质结构、地形面貌和水文地质情况后做护面处理。边坡的护面和加固应在雨季前按图纸要求完成，并提前做好排水设施。
3、施工排水:排水地点要精心选择，严禁污染水源。
4、扬尘:对运输道路要加强维修、养护，在晴天道路灰尘过多时，则配备专门的洒水车，以防尘土飞扬。
5、生活垃圾：保持施工区和生活区环境卫生，及时清理垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理，现场设置临时卫生设施，并安排专人清扫管理。
6、噪音控制：各种施工机具、设备和车辆要定期维护和保养，除确保外观清洁、无污垢和积尘外，噪音还要控制在国家规定的范围内，同时尽量避免夜间施工，以免施工机械噪音影响周围居民生活。
7、文物保护：施工时，发现文物、化石，应及时向监理和文物管理部门报告，做好文物、化石的保护工作。
8、场地清理：主体工程完工后，拆除一切该拆的临时设施，拆除后的现场应彻底清理，切实做好施工区的环境保护工作。
9、作好环保记录，分类存档。
10、遇有紧急事故，工地应按“处理环保紧急事故流程表”办理，并采取相应的应变措施。
附表一 施工总体计划表
年度 月份 主要工程项目 @@年 @月 @月 1.施工准备 2.路面基层 （1）垫层 3.路面铺筑
附表二 分项工程进度率计划（斜率图）
年度 月份 图例： （%） @@年 @ @ 100 90 施工准备 80 路面基层 70 路面面层 60 路面标志标线 50 40 30 20 10 注：1、上述各项，投标人应按实际工程内容填写。 2、各个项目的进程可用线条的长短来表示。
附表三 工程管理曲线
年度 进度 @@年 @月 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 @月 工 程 完 成 的 百 分 比 （%） 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期历程的百分比（%）
附表四 分项工程生产率和施工周期表
平均每生产单平均每单位生序工程项目 号 单位 数量 （ 人，各种每周） 机械 台 ） 1 2 3 路面基层 清理与掘除 路面面层 砂砾垫层 水泥混凝土4 面板m2 157895.5 80人、40台 5500 3.6 8 m2 m2 m2 m2 203008.5 180452 90人、30台 80人、20台 6500 12000 3.5 1.9 8 9 间（周） （个） 位规模产率（数量、平均施工时位总数每生产单位生产单（160mm） 水泥混凝土5 面板m2 37961 40人、20台 5500 1.7 4 （120mm）
附表五 施工总平面图
工 人 住 宿 机械停放场地区 工 人 食 堂 加工车间 材料场 门卫 办公室 会议室 库 房 厕所 配电房
附表六 投入本工程的质量监测仪器和设备
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
仪器设备名称 全站仪 水准仪 电子天平 砼试压模 砂浆试压模 电动振筛机 土工实验设备 称 坡度检测尺 规格型号 尼康 DS3-36 6611B 500型 2m 单位 台 台 台 组 组 台 套 台 根 数量 1 2 1 4 3 2 1 1 3 备注 完好 完好 新购 新购 新购 完好 完好 完好 完好
附表七 主要施工机械设备一览表
设备名称 压路机 型号 及规格 T140 数量 2台 2台 1台 8辆 4辆 2台 制造 厂名 神钢 山东 山工 东风 重庆农机厂 江苏 云南建筑机械厂 云南建筑机械厂 云南建Sj1200 1台 筑机械厂 云南建购置 年份 2005年 2006年 2005 2005 2007年 2005年 2005年 已使用 台时数 2100 3000 2000 1500 2300 1000 500 检修 情况 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 进场 时间 开工前两天 开工前两天 开工前两天 开工前两天 开工前两天 开工前两天 开工前两天 退场 时间 工程完工 工程完工 工程完工 工程完工 工程完工 工程完工 工程完工 挖掘机 Cat320 装载机 YZ50 自卸汽8吨 车 农用拖EQ340-拉机 打夯机 胶轮架子车 砼搅拌机 砂浆搅拌机 插入振动器 发电机 柴油水泵 洒水车 2 JC-789 8台 DY350 2台 2007年 800 良好 开工前两天 工程完工 2004年 3500 良好 开工前两天 工程完工 蒙自 2台 筑机械厂 1999年 1200 良好 开工前两天 工程完工 KC-20 ST110 DF11 2台 2台 15吨 金马柴油机厂 云南水泵厂 东风 2006年 2006年 洒水车 1200 250 2200 良好 良好 良好 开工前两天 开工前两天 开工前两天 工程完工 工程完工 工程完工
附表八 劳动力计划表
工种 司机 砼工 电工 木工 壮工 机械工
按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 5 10 2 2 15 2 路基阶段 10 2 9 90 10 路面阶段 10 60 2 9 90 10 单位：人
附表九 临时占地计划表
面积（㎡） 用途 菜 地 水 田 旱 地 果 园 需要时间 荒 年 月至 地 年 月 150 150 350 350 850 850 2700 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 用地位置 桩 左侧 号 (m) 右侧 (m) 一、临时工程 1、便道 2、便桥 3、…… …… 二、生产及生活临时设施 1、临时住房 2、办公等 公用房屋 3、料库 4、预制场 …… 租用面积合计
附表十 外供电力需求计划表
用电位置 计划用电数 左或右（m） 量（kw·h）用途 需要时间 年 月 至 年 月 备用 桩号 500 900 项目部日常办公、生活用电 施工区等 施工全过程 施工全过程
附表十一 合同用款估算表
投标人的估算 从开工月算起的时间（月） 分期 金额（元） 6月 8月 缺陷责任期 小计 3031306.902 657831.621 505217.817 10104356.34 （%） 30 65 5 100 累计 金额（元） 3031306.902 9599138.523 10104356.34 10104356.34 （%） 30 95 100 100 投标价：10104356.34元 说 明
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