规 定
春节将临，为了做好空分车间的安全管理工作，确保大家过好一个安全、祥和的节日，根据车间实际情况，特成立“四重点、四防范”工作领导小组，具体措施如下：
一、定义：
1、“四重点”：重点危险源、重点设备、重点部位、重点区域。
2、“四防范”：防范外来人、物等带来的不安全因素、防范车间员工思想不稳定带来不安全因素、防范外部工艺参数变化引发事故，防范天气等自然因素引发事故。
二、领导小组构成：
组 长：主任
副组长：支部书记 设备主任 工艺主任 安全员
成 员：各班班长
三、领导小组分工：
1、组长主任：
（1）确定工作总目标，制定责任小组各成员责任。
（2）全面负责工作目标制定和责任落实，督查管理人员和岗位人员的工作情况。
（3）对遇到的疑难问题进行技术指导。
（4）对小组成员的工作提出改进措施，督查各项任务安全完成。
2、副组长支部书记：
（1）负责小组工作的宣传发动工作。
（2）负责小组工作的物质准备工作。
（3）负责小组工作的督查、督办工作。
（4）负责小组日常工作的管理、工作汇总和台账建立工作。
3、副组长设备主任：
（1）负责现场设备消缺、设施的完善工作。
（2）负责维保人员安排、管理工作。
（3）负责动设备润滑管理工作和设备定期试验、切换工作。
（4）负责现场跑冒滴漏的治理工作。
4、副组长工艺主任：
（1）负责工艺联锁管理和仪表消缺、管理工作。
（2）负责工艺安全调整的优化工作。
（3）负责事故预案的编制、审定工作。
（4）负责员工的工艺培训和和工艺指导工作。
5、副组长安全员：
（1）负责现场作业的监督、检查工作工作。
（2）负责现场票证的安全管理工作。
（3）负责现场安全隐患排查工作。
（4）负责传达公司安全精神，对员工进行安全培训。
6、成 员：
（1）负责加强班组劳动纪律、工艺纪律和各项规章制度的落实。
（2）负责接受并传达公司、车间的精神并组织落实。
（3）组织落实好安全生产的日常工作，组织完成工艺巡检和隐患排查工作。
（4）积极组织人员处理生产过程中发生的问题，并及时汇报车间。
（5）完成车间安排的其它工作。
四、“四重点、四防范”工作内容：
1、“四重点”：
（1）重点危险源：液氧贮槽为空分车间重点危险源，做好24小时监控和三级巡视，现场加强巡检，提高检查频率，防止低温液体泄漏冻伤、引发火灾等事故发生。
（2）重点设备：空分车间液氧泵、膨胀机、压缩机组油站、冷冻水泵、冷却水泵、凝结水泵、冷箱、液氧液氮储槽等列为重点设备，加强设备运行监控和定期切换、试验，杜绝设备异常运行或设备不备机状况存在。
（3）重点部位：贮槽上膨胀接、安全阀、冷箱各阀箱、爬梯篦子板、各平台盖板作为巡检的安全重点部位。
（4）重点区域：液体贮槽区域、氧气防爆墙、残液排放区域为重点区域。
2、“四防范”：
（1）防范防范外来人、物等带来的不安全因素：加强对槽车装车人员、维保人员、防腐人员、其它单位人员的安全监督和安全教育，防止其不安全行为引发异常。
（2）防范车间员工思想不稳定带来不安全因素：春节期间，人员情绪和身体状况或多或少
会有所变化，加强人员作息管理，防止人员疲惫上岗、睡岗、迟到、早退、旷工或监盘、巡检不认真等行为发生。
（3）防范外部工艺参数变化引发事故：气化突然退氧、冷冻水中断、循环水压力波动大、厂用电中断、压缩车间中抽负荷波动大等外部因素引发的异常工况，做好防范，防止引发事故。
（4）防范天气等自然因素引发事故:大风、雾霾、低温、冰雪天气带来的突发性事件根据天气情况做好防范。
五、“四重点”“四防范”工作具体要求：
1、劳动纪律：
（1）管理人员值班期间24小时不到离开厂区，手机24小时开机，值班期间厂区活动必须携带对讲机，违反上述要求扣20元/次。
（2）正、副班长上班期间严禁离开界区，离开控制室必须携带对讲机，界区外办事件申请车间后安排专人办理，违反上述要求扣20元/次。
（3）1月25日零点——2月8日24点，空分车间所有员工严禁请假，确有事需请假时，考核个人5分/班，班组3分/班，重大事件公司申批后同意请假。
（4）车间值班人员值班期间和工艺值班人员接班前六小时严禁饮酒，发现酒后上岗者，当班班长必须立即汇报车间领导小组值班领导，终止饮酒人员上岗，按旷工论处，并安排人员代班。
（5）车间工况发生异常，车间值班人员必须20分钟内到达现场组织处理问题，对于可能引
起停车或其它异常工况时，领导小组全体人员必须接到电话后40分钟内必须赶到现场处理问题。
（6）车间值班人员必须每天分上午、下午、前夜、后夜四次对现场人员情况、安全生产情况等方面督查，并做好巡查记录，当班正、副班长轮流每两小时对全界区安全、工艺、设备全面巡检，工艺巡检人员严禁按照巡检路线按时巡检。
2、工艺纪律：
（1）工艺人员节日期间注意调整好休息，严禁迟到、早退、脱岗、睡岗或在岗干与工作无关的事等，出现上述情况，考核当事人5分/次，考核班组3分/次。
（2）当班人员原则上由食堂送餐到岗位上，食堂不能送餐时，经车间同意安排1—2人到食堂将饭菜带回岗位就餐，严禁买饭在食堂就餐，违反者考核当事人5分，考核班长3分。
（3）岗位人员轮流吃饭，严禁监盘期间吃饭、接听电话、玩手机、看书看报等干与监盘无关的事情，发现一次考核当事人5分，考核班组3分。
（4）严禁新员工单独监盘或巡视设备，违反者考核中控主操3分，班组2分。
（5）DCS控制台上严禁放置茶杯、食品、工具、手机等物品，违反者考核监盘人员5分/次。
（6）严禁在机柜上接打电话，违反者考核当事人3分/次，考核班组2分。
（7）工艺联锁私自解除考核10分/次，严禁设备超参数运行考核5分/次，重要参数空气出纯化系统二氧化碳含量、液氧中碳氢化合物含量记录不到位、异常不及时处理时，考核当班责任
人10分/次。
（8）贮槽区域移动式栏杆无槽车装车时必须上锁，违反者考核当事人5分/次，考核班组3分。
（9）严格执行“十交五不接”制度，交接班工艺班组必须将当班安全生产情况详细记录，并与接班班组交代清楚，发现一处未交代不清楚，考核交班班长5分。
（10）当班人员有急事需离岗，必须经班长同意汇报车间值班人员安排顶班人员后方可离开，否则按脱岗论处。
六、“四重点”安全技术措施：
1、重点危险源：
（1）液氧贮槽做好24小时监控，现场加强巡检，每小时巡检一次，槽车装车时，设专人监护，不按规定执行，考核当班5分。
（2）界区摄像头定期清擦，保持清洁、图像清楚，不得移开偏离贮槽监控。
（3）贮槽区域移动式护栏禁止随意移开，车辆凭票进入，闲杂人员严禁靠近。
（4）贮槽区域静电接地及人身静电释放装置接地必须完好，操作人员必须按要求释放静电，不按规定执行者考核3分/次。
2、重点设备：
（1）液氧泵、膨胀机、压缩机组油站、冷冻水泵、冷却水泵、凝结水泵、仪表空压机等动设备节前进行全面试验，保持备机完好，运转设备状况良好。
（2）各动设备电机、本体注油正常接地、接零完好，重要备件齐全。
（3）加强对动设备的巡检，详细记录振动、轴承温度、密封气压力、声音等情况。
（4）冷箱管道、阀门无泄漏，珠光砂无受潮，冷箱内温度正常，全面检查无缺陷，每班迅速至少两次，并做好记录，执行不到位者考核当班3分。
（5）液氧、液氮储槽管道每1小时全面巡检一次，及时发现跑冒滴漏，联系处理，并做好记录，不按要求执行者，考核3分/次。
3、重点部位：
（1）工艺班长安排专人每班对贮槽上膨胀接、安全阀、冷箱各阀箱、爬梯篦子板、各平台盖板等安全重点部位全面检查一次，及时发现隐患，不按规定执行者考核班组5分。
（2）车间值班人员每天对重点部位隐患排查一次，并做好记录。
（3）重点部位的相关备品、备件准备齐全，做好重点部位抢修的预案。
（4）重点部位发生异常，领导小组必须迅速赶到现场，组织抢修，并将发生情况及时汇报公司领导。
4、重点区域：
（1）液体贮槽区域严禁堆放易燃物，严禁抽烟、动火、严禁车辆不佩戴阻火器或不合格槽车进入，车间、班组实行双重监控，发生异常情况迅速汇报上级领导。
（2）氧气防爆墙区域严禁抽烟、严禁人员靠近，操作人员必须释放人身静电，并按规范操作，经常检查氧法兰、管道清洁不沾油污，班组人员每小时巡检一次，不按规定执行者，考核责任人3分。
（3）残液排放区域为蒸汽导淋保持微开，防止蒸汽带水过多或冻结，工艺班组每小时残液排放器检查一次，支架不开焊、无裂纹、螺栓无松动，周围地面积水定期扫除，防止结冰滑倒人员，执行不力者考核3分/次。
七、“四防范”安全技术措施：
1、防范防范外来人、物等带来的不安全因素：
（1）加强对槽车装车人员，严格按照“十不装”规定监控、监督，监控不到位，考核班组5分/次。
①、防止槽车人员“两证”不齐全、车辆存在缺陷装车。
②、防止槽车人员使用使用沾染油污、铁质工具劳保和工具操作贮槽阀门。
③、防止槽车人员没有公司相关手续前来装车。
④、防止槽车人员界区流动抽烟。
（2）防范维保人员施工不规范引发事故，值班人员从以下几方面进行监管：
①、加强维保人员及时将异常情况汇报车间，不设置监护人或监护不到位，考核班组责任人5分/次。
②、加强维保人员工作变动管理，严禁私自改变工作范围，监督不到位，考核监护人3分/次，考核班组3分/次。
③、加强维保队伍人员变动管理。主要维保人员变动时，必须先停止检修工作，经车间同意，方可施工，对人员变动不汇报、听之任之考核监护人3分/次。
④、防止维保人员界区抽烟。监护人发现抽烟现象，立即制止，制止不住，迅速汇报车间领导、公司领导，协助处理，发现有人抽烟不及时制止，考核责任人10分，制止不住不及时汇报，考核当事人5分。
（3）防腐人员、其它单位人员：
①、加强防腐人员和其它单位人员的安全教育和签名认可，施工前不进行安全教育和签名考核班组责任人5分/次。
②、富氧区域严禁进行防腐、刷漆工作，班组对防腐人员进行监管，监管不认真执行，考核班组3分/次。
③、六级以上大风或冰雪天气，禁止防腐、保温人员登高作业。
2、防范车间员工思想不稳定带来不安全因素：参照“劳动纪律”和“工艺纪律”考核。
3、防范外部工艺参数变化引发事故：
（1）气化突然退氧：
①、经常了解气化运行状况，加强与气化人员的联络，工况波动及时调整，沟通不及时，考核班组责任人5分/次。
②、保持氧放空调节阀投自动，增压机三回二防根据工况加强调整，不及时调整，造成异常责任人5分/次，考核班组3分/次。
（2）防范循环水压力波动引发异常：
①、班组加强循环水压力、真空度变化、对照仪表正常，不按时巡检，考核责任人3分/次。
②、接到调度循环水压力变化时，及时检查真空变化，检查各换热器、凝汽器、油冷器等工作情况，并及时排空气，不按要求操作，考核责任人3分/次。
（3）中抽蒸汽外送负荷波动大等外部因素引发的异常工况：中抽蒸汽流量波动大时，及时联系调度稳定负荷，并加强监督机组振动和轴承温度变化，做好事故预案。负荷波动不按程序处理，考核当事人5分/次，造成事故按事故调查处理。
（4）厂用电中断引发事故：值班期间，做好事故预案，手电、应急照明良好，发生异常及时汇报调度，并按预案处理。
4、防范天气等自然因素引发事故:
（1）大风天气：室外动火、吊装、登高等禁止工作，进入生产现场禁止在管廊、塔等高层建筑下逗留，防止坠物。违反者考核当事人5分/次。
（2）雾霾天气：能见度下降，严禁登高作业，注意出行安全，现场操作加强监护。
（3）低温天气：各液位计、温度测点、压力测点做好每小时一检查，各个导淋伴热部分均接皮管引至地沟，界区大面积积水时及时清扫，避免大面积结冰使人滑倒伤人，尤其是蒸汽喷射器附近区域和水浴汽化器，不按“冬季四防”执行者，考核5分/次。
（4）冰雪天气带来的突发性事件根据天气情况做好防范。雨雪天气高处容易形成冰柱，发现及时清理避免下落伤人，防止电气接地跳闸引发事故。
空分车间
二〇一三年一月十二日
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