EHS绩效考核表

第一部分：季度考核

工作目标 分值 考核标准 实际达成 评分 不定期开展安全检查,每每少一次扣0。5 月不少于 10 次 5分 每月组织安全大检查一每缺少一次扣次（生产副总、各部门相5 2分 关人员参与） 安全检查无记录不得分；20% 安全检查记录完整 5 不完整,每缺少 一项扣1分 隐患整改不落安全隐患整改及时、彻底 5 实，每项扣1 分 制定下半年安全培训计5 不达标不得分 划 安全教育新员工三级安全教育落5 不达标不得分 培训20% 实到位 季度培训计划达成率10 不达标不得分 100% 建立并完善门卫夜间巡5 不达标不得分 查制度 明确门卫岗位职责，上墙3 不达标不得分 门卫管理张贴 18％ 认真做好车辆出入检查记录不完善不5 和登记 得分 发生财产丢失不得发生财产丢失事件 5 事件不得分 对安全事故及时展开调查，形成事故报告,严格5 不达标不得分 事故管理遵循四不放过原则 10% 形成季度工伤事故统计5 不达标不得分 分析和预防措施（方案) 每月组织召开安全生产每缺少一次扣例会一次，生产副总、相5 2分 安全例会关人员必须参加 10％ 无记录不得分；会议签到表、会议纪要等5 记录不完整每 记录完整 少一项扣1分 建立并完善各类安全档出现被上级部档案管理案（安全标准化、安全培10 门勒令停产或 10% 训、特种设备检测等），罚款的现象，该指标 能够满足上级部门检查需要 消防器材建立消防器材台账 管理7％ 按时进行维护保养 监督劳保用品发放和佩劳保用品戴符合标准要求，有劳保管理5％ 用品发放标准和发放记录 合计得分 副总经理审批意见 项不得分 3 4 5 不达标不得分 不达标不得分 不达标不得分 EHS绩效考核表

第二部分：年度考核

指标 工伤事故率 工作目标 年度工伤事故率不高于5％ 制定本部门制度修订计划,按时完成部门内部制度编制和修订工作；保障发布后的制度具有执行力，不得违规 年度职工安全培训参与率100% 分值 考核标准 实际达成 评分 20 不达标不得分 制度建设与执行 无制度修订计划不得分,每缺少一项20 制度扣2分,发生一次违规扣1分 安全教育培训 20 不达标不得分 未开展不得分，缺少演练方案、演练15 资料记录等每项扣5分 发生2000元以内财产损失事故，扣5分；发生2000元以上5000元以下15 财产损失事故，扣10分；发生5000元以上财产损失事故，扣15分 10 每项未完成或完成不达标扣2分 消防演练 本年度至少组织消防演练一次 不得发生因监管不力财产安全 造成的重大财产损失事故. 临时事务 严格服从领导安排,及时完成临时性事务 合计得分 副总经理审 批意见