学校工会汇报材料

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永隆镇小学

我们永隆镇小现有教职工35人，工会会员35人，在籍学生733人，学校附设两个学前班，入班幼儿107人。近年来，学校工会组织在县教育工地和镇督学办的正确领导下，在全体会员的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，认真贯彻落实《工会法》，全面履行各项职能。在学校管理、改革和发展中，发挥了积极作用，为全面提高教育教学质量，构建文明和-谐校园作出了应有的贡献。我们的主要做法是：

一、强化组织领导，创新管理机制，不断加强工会自身建设

一是强化组织建设落实。组建教代会先由党支部、校委会提名，最扣交全体教职工投票通过;在组织结构上，既有学校领导，又有一般教师，既有党员代表，又有妇女代表，还有年轻教师代表，代表面十分广泛。通过这种形式，切实做到了把思想素质好、业务能力强、有参政议政能力的“明白人”先进教代会。2007年度，我校的教代会由9人组成，超过了教职工比例的20%。

二是强化目标责任落实。为了强化学校工会工作的职能，我们以目标量化的方式，将京山县中小学工会工作考评方案细化成永隆小学*-工会工作目标管理三级责任状。即：(校长与工会主席、工会主席与教代会、教代会与教师)。同其他中心工作一样同布置、同考核、同结帐，使学校工会工作逐步步入规范化、目标化、科学化的轨道。

三是强化工会制度落实。为了建立长效的约束机制，激励机制，我们用制度管人，学校工会组织先后建立和完善了《工会主席岗位目标责任制》、《民-主评议干部制》、《学校财

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务经审制》、《女工委员责任制》、《教职工代表议事制》等行之有效的规章制度，初步做到了工会工作制度化、经常化、长效化。

四是强化工会评比考核落实。根据县教育工会表彰考核办法的文件精神和《工会法》的有关规定，学校校委会定期对学校工会组织进行考核评估，督查工会工作落实情况，对工作成绩突出的个人采取一定的奖励政策。通过这些举措，有力地促进了我校教代会工会工作的健康发展。

二、坚持校务公开，促进民-主管理，充分发挥工会职能

学校工会长期以来，坚持教代会制度，充分发挥教代会的桥梁、纽带作用，增强教师的主人翁精神，参与学校的民-主管理。

1、实施民-主管理。每学期开学前，学校教召开教职工代表大会。会前由学校党支部及工会委员会提出教代会讨论的提案主题及要点，列出学校发展的规划和目标、管理体制的改革与设想、各项工作的计划，让全体教师参与讨论并发展意见。2008年7月8日，学校校委会、教代会和全体党员召开联席会议，讨论通过暑期维护教学楼、硬化校道、重修篮球场的计划方案，7月20日开始动工，8月26日竣工，总价值近八万元。大大改变了学校的面貌，改善了教学条件。

2、坚持校务公开。学校工会全面贯彻执行县教育局、教育工会关于“校务公开”的意见精神，积极组织实施学校校务公开。为切实将校务公开落到实处，使之规范化、制度化，我们在实践中努力做到：

(1)措施上落实“六个一”：成立一个领导小组。成立有校委会成员、工会主席、教

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代会代表等参加的校务公开领导小组和校务公开工作小组，并进行明确分工，落实目标责任制，为校务公开的顺利开展提供组织保证;建立一套公开制度。通过校务公开领导小组和教职工讨论，制定了《推行校务公开民-主监督制度的实施方案》，明确校务公开的内容、形式、途径和责任人;设置一个意见箱。在学校工会办公室前设置一个意见箱，方便教师、学生和家长为学校发展提出意见和建议;公布一个举报电话，我们将校长办公电话向全体学生及家长予以公布，便于家长和社会反映情况，提出建议;设立一个公示栏，定期公布学校的重要事务;成立一个民-主督查小组，小组成员由教师、家长和学生代表组成，监督学校工作的运行情况和校务公开工作。

(2)公开内容力求全面。我校实行校务公开的内容包括对内和对外两个方面。对内是向全校教职工公开学校近、中、远期发展规划，学校党规工作制度;学校财务管理情况;学校领导干部的考评情况。对外是向上级机关、学生、家长以及社会公开的内容，主要有：学校发展规划、重大事项、工作成绩和办学成果;学校对学生的要求、安全教育规定;学校办学思想和对学生、家长的承诺;学校收费的依据、项目和标准等。

(3)公开形式多校化。校务公开依据各项工作的实际和处理各项事务的需要采取多样化的形式进行，党规性的项目定期公开，阶段性的工作分期公开，短期和临时性的工作随时公开。仅去年，学校就先后利用会议、公开栏，向全校教职工全面公开学校党建、财务、基建、职评、评先、考核、福利、教学、政教、培训、后勤等整个工作情况。同时分别召开两次座谈会，倾听全校师生对学校工作的意见和建议。校务公开使教职工对学校发展前途、改革的目标、管理的方法、工作的程序进行了全面、深入地了解，调运了广大教职员的积极性，增强了广大教职工参与学校管理的意识，加强了学校的民-主建设和廉政建设。

3、参与学校的决策。工会在协助校委会进行学校内部管理的同时，始终参与学校的重大决策。2008年8月28日，由教代会讨论修改了《永隆镇小学目标管理考评方案》、《学

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校奖惩条例》以及学校各项规章制度。暑假期间由教代会牵头对学校小卖部实行对外公开招标，小卖部承包款由过去的一万伍千元上升到两万叁千元，门面租金由原来的四仟六佰元上升到了六仟贰百元，增加了学校勤工俭学收入，体现了公平、公正、公开的原则。目前，全体教职工对《学校目标管理考评方案》的满意率达99%，工作积极性空前提高。教代会还充分发挥监督职能，对学校中层干部提出述职的要求，学校年终考评，不称职的中层干部下一年度将不予聘任;对工作能力强，上级主管部门未行文任命的同志，学校择优聘任，并享受中层干部待遇。从而形成能者上，平者让，庸者下的竞争机制。

三、急教工所急，想教工所想，把工会建成温暖的职工之家

近年来，我校工会组织在学校与教师、校长与教师之间架起了一道道连心桥，其主要表现在以下几个方面：

一是关爱弱势群体。我校有自筹合同工28人，一直以来，自筹合同工待遇问题是困挠学校领导的老大难问题，2007年一度出现了群体上访事件，对这些“问题”，2008年初学校工会组织一方面耐心细致做思想工作，一方面集思广益，为学校出谋划策，并召开职代会认真讨论，研究解决方案，并根据自筹合同工的工作绩效，每人还发放了八百一千的绩效工资，每月200元的补贴1-6月已发放到位，妥善地解决了问题，将各种矛盾处理在萌芽状态之中。二是关爱困难家庭，对于教职工中的特困家庭，学校工会组织除关心他们的文化生活外，还关心他们的疾苦，关心教师的日常生活，不管是哪位教师家中有什么困难，学校领导和工会领导都要亲自上门看望和慰问。几年来，十多名困难教师不同程度受到学校的帮扶。三是关爱留守学生，随着外务工人员的日益增多，我校留守学生的比例日益增加，全校现有留守儿童326人，成为学校管理的一大难点。面对这种情况，学校采纳工会组织的建议，开通“三条热线”，实行“三个优先”(学习上优先辅导、生活上优先照顾、活动上优先安排)全方位关爱留守学生。工会对留守的特困学生，还采取党员干部与

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贫困学生“一对一”结对助学的方式，资助贫困学生完成学业，确保学生巩固率达100%。

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