文明施工管理办法

1. 目的：

为了规范施工作业人员的行为，防止各类事故的发生，保护施工过程员工人身和财产安全，实现文明的生产。推动项目部安全文明施工基础工作科学化、规范化和标准化。特制定本办法。 2. 范围：

本办法适用于天骄华庭一期项目部工程范围内施工全过程相关生产活动。 3. 职责：

3.1. 项目部安全生产委员会（文明施工领导小组）是文明施工的领导机构，安

环部是文明施工的主管责任部门，内设文明施工管理人员。各职能部门实施主管范围安全文明施工职责。

3.2. 各级行政正职是安全文明施工第一责任者，主管施工的副职具体领导与协

调各部门抓好安全文明施工。

3.3. 各专业分公司所属单位成立以第一责任者为首的安全文明监督机构(安全

委员会或文明施工领导小组)，在各自分管范围负责文明施工。 4. 实施要求：

4.1. 贯彻执行有关安全生产文明施工法律、法规及安全生产文明施工管理制度。 4.2. 项目部每季度结合安全检查进行一次文明施工检查、总结和评比；专业分

公司及有关部室每月进行一次文明施工检查、总结评比；班组长要每天布置和检查、总结本班组的文明施工情况。文明施工专职人员每天深入现场检查监督，对违章的单位给予纠正和处罚。

4.3. 在施工中认真落实以第一责任者为首为核心的各级安全施工责任制，一级

抓一级，实施安全文明网络管理，使安全文明施工从思想上、组织上、措施上得到真正落实。

4.4. 优化现场安全文明施工管理，通过施工组织设计的编制，分别对施工现场

管理和作业环境进行策划，严格施工现场总平面管理，确保现场文明施工。 4.5. 从组织协调、人员调度、宣传教育、激励机制等方面做好安全文明施工管

理工作。促进各级实施主管范围安全文明施工职责。

4.6. 在施工过程中设有三级安全文明施工管理网络，落实安全文明施工管理。

专职或兼职专业技术人员负责文明施工管理工作；专业分公司（队）设专（兼）职安全员，班组有兼职安全文明施工管理员。

4.7. 开展各种形式的安全文明施工检查，认真整改，及时消除工程施工中存在

的隐患和问题。并记录每天施工的安全文明施工状况。

4.8. 技术人员在编制作业指导书时，必须编制相应的文明施工措施。施工项目

开工须符合安全文明施工要求的开工条件。

4.9. 明确严格作业程序和安全技术控制。并使物件等堆置规范化，临时设施防

护标准化，施工现场实行“一日一清，一日一净”的制度。

4.10. 按上级、公司有关标准规定落实安全文明施工，严格开工准备阶段、施工

阶段、调试阶段的安全文明阶段性的现场检查、考核，实现安全文明生产。 4.11. 施工管理部门应建立安全文明施工管理台帐，工地、班组在安全管理台帐

上有文明施工内容 5. 相关文件：

5.1. 省电力公司《安全文明施工现场标准及考核检查表》 5.2. 公司有关文明施工管理规定 6. 记录及归档

6.1. 施工中各种文明施工管理记录。

6.2. 各单位安全文明施工管理档案保存至工程结束。

文明施工管理网络图

项目部安全生产委员会（文明施工领导小组） 项目部安环部 安全文明施工管理小组 安全文明施工领导小组 专业分公司 专（兼）职安全 文明施工监察员 施工区、办公区、生活区