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创业计划书 公司名称 创业者姓名 日 期 通讯地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录 公司概

略………………………………………………………………………（1） 创业计划作者的个人状

况………………………………………………………（1） 市场评

估…………………………………………………………………………（2） 市场营销计

划……………………………………………………………………（4） 公司组织构

造……………………………………………………………………（5） 固定财

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产…………………………………………………………………………（7） 流动资本

（月）…………………………………………………………………（9） 销售收入展望（个

月）………………………………………………………（10） 销售和成本计

划…………………………………………………………………（11） 现金流量计

划……………………………………………………………………（） 公司概略 主要经营范围： 公司种类：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新式家产 □传统家产 □其余 创业计划作者的个人状况 过去的有关经验（包含时间）：

教育背景，所学习的有关课程（包含时间）： 1 市场评估 目标顾客描绘：

市场容量或本公司估计市场据有率： 市场容量的变化趋向：

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2 竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

竞争敌手的主要少势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 1． 2． 3．

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4． 5．

3 四，市场营销计划 1，产品 产品或服务 主要特点 2，价钱 产品或服务 成本价 销售价

竞争敌手的价钱 折扣销售 赊账销售 3，地址

（1）选址细节： 地址

面积（平方米） 租金或建筑成本 4

（2）选择该地址的主要原由： （3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者 □零售价 □批发商

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（4）选择该销售方式的原由： 4，促销 人员销售 成本展望 广告 成本展望 公共关系 成本展望 营业推行 成本展望 公司组织构造 公司将登记注册成：

□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资公司 □其余 □合伙公司 拟议的公司名称：

公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）： 职务： 月薪： 业主或经理： 5 职工：

公司将获取的营业执照，允许证：

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种类 估计花费

公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）： 种类 估计花费

合作（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额与限期 收益分派 和损失分摊 经营分工， 权限和责任 合伙人个人 欠债的责任 协议更改 和停止 其余条款 6 固定财产 工具和设施

依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施： 名称 数目

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单价

总花费（元） 供应商品 地址 电话或传真 交通工具

依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具： 名称 数目 单价

总花费（元） 供应商品 地址 电话或传真 7

办公家具和设施 办公室需要以下设施： 名称 数目 单价

总花费（元） 供应商名称

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地址 电话或传真

固定财产和折旧纲要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设施 交通工具 办公家具和设施 商铺 厂房 土地 创业计划书 公司名称 创业者姓名 日 期 通讯地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录

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公司概

略………………………………………………………………………（1） 创业计划作者的个人状

况………………………………………………………（1） 市场评

估…………………………………………………………………………（2） 市场营销计

划……………………………………………………………………（4） 公司组织构

造……………………………………………………………………（5） 固定财

产…………………………………………………………………………（7） 流动资本

（月）…………………………………………………………………（9） 销售收入展望（个

月）………………………………………………………（10） 销售和成本计

划…………………………………………………………………（11） 现金流量计

划……………………………………………………………………（） 公司概略 主要经营范围：

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公司种类：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新式家产 □传统家产 □其余 创业计划作者的个人状况 过去的有关经验（包含时间）：

教育背景，所学习的有关课程（包含时间）： 1 市场评估 目标顾客描绘：

市场容量或本公司估计市场据有率： 市场容量的变化趋向： 2 竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

竞争敌手的主要少势： 1． 2． 3． 4．

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5．

本公司有关于竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 1． 2． 3． 4． 5．

3 四，市场营销计划 1，产品 产品或服务 主要特点 2，价钱 产品或服务 成本价 销售价

竞争敌手的价钱

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折扣销售 赊账销售 3，地址

（1）选址细节： 地址

面积（平方米） 租金或建筑成本 4

（2）选择该地址的主要原由： （3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者 □零售价 □批发商 （4）选择该销售方式的原由： 4，促销 人员销售 成本展望 广告 成本展望 公共关系 成本展望 营业推行 成本展望 公司组织构造

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公司将登记注册成：

□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资公司 □其余 □合伙公司 拟议的公司名称：

公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）： 职务： 月薪： 业主或经理： 5 职工：

公司将获取的营业执照，允许证： 种类 估计花费

公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）： 种类 估计花费

合作（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额与限期 收益分派 和损失分摊 经营分工， 权限和责任 合伙人个人

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欠债的责任 协议更改 和停止 其余条款 6 固定财产 工具和设施

依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施： 名称 数目 单价

总花费（元） 供应商品 地址 电话或传真 交通工具

依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具： 名称 数目 单价

总花费（元）

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供应商品 地址 电话或传真 7

办公家具和设施 办公室需要以下设施： 名称 数目 单价

总花费（元） 供应商名称 地址 电话或传真

固定财产和折旧纲要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设施 交通工具 办公家具和设施 商铺 厂房

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土地 创业计划书 公司名称 创业者姓名 日 期 通讯地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录 公司概

略………………………………………………………………………（1） 创业计划作者的个人状

况………………………………………………………（1） 市场评

估…………………………………………………………………………（2） 市场营销计

划……………………………………………………………………（4） 公司组织构

造……………………………………………………………………（5） 固定财

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产…………………………………………………………………………（7） 流动资本

（月）…………………………………………………………………（9） 销售收入展望（个

月）………………………………………………………（10） 销售和成本计

划…………………………………………………………………（11） 现金流量计

划……………………………………………………………………（） 公司概略 主要经营范围： 公司种类：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新式家产 □传统家产 □其余 创业计划作者的个人状况 过去的有关经验（包含时间）：

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2 竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

竞争敌手的主要少势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 1． 2． 3．

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4． 5．

3 四，市场营销计划 1，产品 产品或服务 主要特点 2，价钱 产品或服务 成本价 销售价

竞争敌手的价钱 折扣销售 赊账销售 3，地址

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面积（平方米） 租金或建筑成本 4

（2）选择该地址的主要原由： （3）销售方式（选择一项并打√）：

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（4）选择该销售方式的原由： 4，促销 人员销售 成本展望 广告 成本展望 公共关系 成本展望 营业推行 成本展望 公司组织构造 公司将登记注册成：

□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资公司 □其余 □合伙公司 拟议的公司名称：

公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）： 职务： 月薪： 业主或经理： 5 职工：

公司将获取的营业执照，允许证：

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种类 估计花费

公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）： 种类 估计花费

合作（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额与限期 收益分派 和损失分摊 经营分工， 权限和责任 合伙人个人 欠债的责任 协议更改 和停止 其余条款 6 固定财产 工具和设施

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单价

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公司概

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估…………………………………………………………………………（2） 市场营销计

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月）………………………………………………………（10） 销售和成本计

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划……………………………………………………………………（） 公司概略 主要经营范围：

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公司种类：

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竞争敌手的主要少势： 1． 2． 3． 4．

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5．

本公司有关于竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 1． 2． 3． 4． 5．

3 四，市场营销计划 1，产品 产品或服务 主要特点 2，价钱 产品或服务 成本价 销售价

竞争敌手的价钱

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面积（平方米） 租金或建筑成本 4

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将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者 □零售价 □批发商 （4）选择该销售方式的原由： 4，促销 人员销售 成本展望 广告 成本展望 公共关系 成本展望 营业推行 成本展望 公司组织构造

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公司将登记注册成：

□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资公司 □其余 □合伙公司 拟议的公司名称：

公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）： 职务： 月薪： 业主或经理： 5 职工：

公司将获取的营业执照，允许证： 种类 估计花费

公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）： 种类 估计花费

合作（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额与限期 收益分派 和损失分摊 经营分工， 权限和责任 合伙人个人

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月）………………………………………………………（10） 销售和成本计

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2 竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

竞争敌手的主要少势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 1． 2． 3．

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4． 5．

3 四，市场营销计划 1，产品 产品或服务 主要特点 2，价钱 产品或服务 成本价 销售价

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□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资公司 □其余 □合伙公司 拟议的公司名称：

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公司将获取的营业执照，允许证：

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种类 估计花费

公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）： 种类 估计花费

合作（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额与限期 收益分派 和损失分摊 经营分工， 权限和责任 合伙人个人 欠债的责任 协议更改 和停止 其余条款 6 固定财产 工具和设施

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单价

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公司概

略………………………………………………………………………（1） 创业计划作者的个人状

况………………………………………………………（1） 市场评

估…………………………………………………………………………（2） 市场营销计

划……………………………………………………………………（4） 公司组织构

造……………………………………………………………………（5） 固定财

产…………………………………………………………………………（7） 流动资本

（月）…………………………………………………………………（9） 销售收入展望（个

月）………………………………………………………（10） 销售和成本计

划…………………………………………………………………（11） 现金流量计

划……………………………………………………………………（） 公司概略 主要经营范围：

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公司种类：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新式家产 □传统家产 □其余 创业计划作者的个人状况 过去的有关经验（包含时间）：

教育背景，所学习的有关课程（包含时间）： 1 市场评估 目标顾客描绘：

市场容量或本公司估计市场据有率： 市场容量的变化趋向： 2 竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

竞争敌手的主要少势： 1． 2． 3． 4．

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5．

本公司有关于竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 1． 2． 3． 4． 5．

3 四，市场营销计划 1，产品 产品或服务 主要特点 2，价钱 产品或服务 成本价 销售价

竞争敌手的价钱

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（2）选择该地址的主要原由： （3）销售方式（选择一项并打√）：

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公司将获取的营业执照，允许证： 种类 估计花费

公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）： 种类 估计花费

合作（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额与限期 收益分派 和损失分摊 经营分工， 权限和责任 合伙人个人

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依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施： 名称 数目 单价

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依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具： 名称 数目 单价

总花费（元）

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办公家具和设施 办公室需要以下设施： 名称 数目 单价

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固定财产和折旧纲要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设施 交通工具 办公家具和设施 商铺 厂房

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况………………………………………………………（1） 市场评

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造……………………………………………………………………（5） 固定财

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产…………………………………………………………………………（7） 流动资本

（月）…………………………………………………………………（9） 销售收入展望（个

月）………………………………………………………（10） 销售和成本计

划…………………………………………………………………（11） 现金流量计

划……………………………………………………………………（） 公司概略 主要经营范围： 公司种类：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新式家产 □传统家产 □其余 创业计划作者的个人状况 过去的有关经验（包含时间）：

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2 竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

竞争敌手的主要少势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 1． 2． 3．

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3 四，市场营销计划 1，产品 产品或服务 主要特点 2，价钱 产品或服务 成本价 销售价

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公司将获取的营业执照，允许证：

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种类 估计花费

公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）： 种类 估计花费

合作（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额与限期 收益分派 和损失分摊 经营分工， 权限和责任 合伙人个人 欠债的责任 协议更改 和停止 其余条款 6 固定财产 工具和设施

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单价

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5．

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公司将获取的营业执照，允许证： 种类 估计花费

公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）： 种类 估计花费

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略………………………………………………………………………（1） 创业计划作者的个人状

况………………………………………………………（1） 市场评

估…………………………………………………………………………（2） 市场营销计

划……………………………………………………………………（4） 公司组织构

造……………………………………………………………………（5） 固定财

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产…………………………………………………………………………（7） 流动资本

（月）…………………………………………………………………（9） 销售收入展望（个

月）………………………………………………………（10） 销售和成本计

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竞争敌手的主要少势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 1． 2． 3．

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3 四，市场营销计划 1，产品 产品或服务 主要特点 2，价钱 产品或服务 成本价 销售价

竞争敌手的价钱 折扣销售 赊账销售 3，地址

（1）选址细节： 地址

面积（平方米） 租金或建筑成本 4

（2）选择该地址的主要原由： （3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者 □零售价 □批发商

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□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资公司 □其余 □合伙公司 拟议的公司名称：

公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）： 职务： 月薪： 业主或经理： 5 职工：

公司将获取的营业执照，允许证：

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种类 估计花费

公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）： 种类 估计花费

合作（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额与限期 收益分派 和损失分摊 经营分工， 权限和责任 合伙人个人 欠债的责任 协议更改 和停止 其余条款 6 固定财产 工具和设施

依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施： 名称 数目

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单价

总花费（元） 供应商品 地址 电话或传真 交通工具

依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具： 名称 数目 单价

总花费（元） 供应商品 地址 电话或传真 7

办公家具和设施 办公室需要以下设施： 名称 数目 单价

总花费（元） 供应商名称

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地址 电话或传真

固定财产和折旧纲要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设施 交通工具 办公家具和设施 商铺 厂房 土地 创业计划书 公司名称 创业者姓名 日 期 通讯地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录

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公司概

略………………………………………………………………………（1） 创业计划作者的个人状

况………………………………………………………（1） 市场评

估…………………………………………………………………………（2） 市场营销计

划……………………………………………………………………（4） 公司组织构

造……………………………………………………………………（5） 固定财

产…………………………………………………………………………（7） 流动资本

（月）…………………………………………………………………（9） 销售收入展望（个

月）………………………………………………………（10） 销售和成本计

划…………………………………………………………………（11） 现金流量计

划……………………………………………………………………（） 公司概略 主要经营范围：

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公司种类：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新式家产 □传统家产 □其余 创业计划作者的个人状况 过去的有关经验（包含时间）：

教育背景，所学习的有关课程（包含时间）： 1 市场评估 目标顾客描绘：

市场容量或本公司估计市场据有率： 市场容量的变化趋向： 2 竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

竞争敌手的主要少势： 1． 2． 3． 4．

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5．

本公司有关于竞争敌手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．

本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 1． 2． 3． 4． 5．

3 四，市场营销计划 1，产品 产品或服务 主要特点 2，价钱 产品或服务 成本价 销售价

竞争敌手的价钱

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折扣销售 赊账销售 3，地址

（1）选址细节： 地址

面积（平方米） 租金或建筑成本 4

（2）选择该地址的主要原由： （3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者 □零售价 □批发商 （4）选择该销售方式的原由： 4，促销 人员销售 成本展望 广告 成本展望 公共关系 成本展望 营业推行 成本展望 公司组织构造

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公司将登记注册成：

□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资公司 □其余 □合伙公司 拟议的公司名称：

公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）： 职务： 月薪： 业主或经理： 5 职工：

公司将获取的营业执照，允许证： 种类 估计花费

公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）： 种类 估计花费

合作（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额与限期 收益分派 和损失分摊 经营分工， 权限和责任 合伙人个人

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欠债的责任 协议更改 和停止 其余条款 6 固定财产 工具和设施

依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施： 名称 数目 单价

总花费（元） 供应商品 地址 电话或传真 交通工具

依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具： 名称 数目 单价

总花费（元）

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供应商品 地址 电话或传真 7

办公家具和设施 办公室需要以下设施： 名称 数目 单价

总花费（元） 供应商名称 地址 电话或传真

固定财产和折旧纲要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设施 交通工具 办公家具和设施 商铺 厂房

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土地