技术力量配备
根据本工程的特点，公司把其列为本公司的重点工程，并选派施工经验丰富的优秀项目经理组成强有力的项目管理班子。技术力量配备主要包括项目经理、项目工程师、项目副经理、质量员、安全员及有关各专项管理人员,一起接受业主及监理的现场监督，确保工程的顺利进行。
同时,我公司每年定期对技术人员的业务水平进行综合素质培训后考核，考核不合格者解除劳动合同.通过培训考核，优胜劣汰，已经逐步成为有组织性、纪律性、高素质的技术骨干，他们对本身工作有经验，与项目部项目经理、技术工程师等具有准确执行指令的默契关系. 项目管理班子岗位职责 1、项目经理岗位职责和权限
认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 负责落实项目体各岗位的管理职责。
贯彻落实业主、监理实施质量方针要求本岗位的管理职责。 认真学习、贯彻总公司质量体系文件要求，负责落实各岗位的质量职责。
负责编制、审核和发放项目体级的各类工程施工文件.
参与合格供应商的评审工作并为合格供应商的考核提供相关材料。 负责按施工组织设计/项目质量保证计划,合理组织施工，协调生产. 负责施工现场准备和标准化管理工作。 负责配置施工所需的施工机械，落实管理措施。
齐全施工现场的安全措施，定期组织安全生产检查，督促落实整改。 参与施工组织设计/项目质量保证计划的编制和会审，参与制定完善检验和实施计划措施。
做好本岗位的质量记录和相关质量记录的收集，并进行整理编目和传递。
将审核的目的和范围通知有关人员，指定专人陪同审核组。 为确保审核过程有效进行，向审核组提供所需的所有资源，配合审
核员使审核目的得以实现。
根据审核报告，确定并着手落实纠正措施。 2、项目技术负责人岗位职责和权限
认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责. 检查、指导相关岗位的职责履行。
负责项目体要素和职能质量体系文件的编写。
认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 配合项目经理起草签发项目体相应专用文件和资料，组织会稿，更改并转归口管理部门送审报批。
负责做好分包工程的技术交底工作。
参与相关分包商的业绩考评工作（分包指专业施工队伍或业主指定分包)。
负责对业主提供产品（分项分部工程)的检验和实验程序的实施，并做好相关记录。
负责主持施工图纸的预审和会审工作，并做好相关记录。 负责编制施工组织设计（含施工方案）/项目质量保证计划,及针对性的作业指导书。
负责主持各项工序/分项/分部的施工技术交底工作,并在必要时编制施工工艺卡。
对现场的施工工序进行指导检查，并在发现不合格品时负责实施《不合格评聘的控制程序》。
对特殊过程施工进行监督，作好相应记录. 负责编制竣工图纸资料。
负责落实质保书，复试报告的收集，保管和移交，并作好记录。 负责落实对进现场的原材料，构配件，工程设备进行检验和试验,并对检验结果作记录。 3、施工员岗位职责和权限
认真学习,贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行。
认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责
做好有关文件和资料的收集、保管，并做到规范化。 对分包项目进行施工全过程监控管理。 参与分包商的业绩评定.
需要时，参与业主提供产品的检验和试验程序。 对进入现场投入施工的产品在《施工日记》进行记载。 对不改变原始形态的产品标识的维持和防护. 参与施工图纸的学习和会审。
按要求对施工中的各项工序分项/分部施工作业进行监控。 安排好合适的劳动力,做好施工工艺、施工项目上岗交底. 对施工现场上的施工机械进行有效的控制和管理。 配合实施施工作业的安全技术措施。 参与和实施施工安全的整改工作。 做好有关质量记录。
参与对原材料、构配件、工程设备进行检验和试验. 具体参与实施对施工全过程得人心检验和试验。 选用合适的检验、测量器具,做好维护和保养。 4、预算员/统计员岗位职责和权限
认真学习,贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行.
认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 在需要时，配合项目经理提供合同评审信息。 做好有关文件和资料的收集、保管、并做到规范化。 根据加工单位进行核价，并向业主进行单价签定. 负责预算结算。
根据工程进度计划，配合编制施工组织设计、开工报告,报综合管理部审批.
负责工程项目施工图纸、技术变更单的回收工作。 按工程进度,汇总分项工程量.
及时登记分包商完成的台帐，按工程进度结算分包商完成的人工，并按每工产值结算出工作量。
5、安全员岗位职责和权限
认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 做好有关文件和资料的收集、保管、并做到规范化。
负责落实本项目分包商的安全生产保证措施、管理制度和安全技术要求,做好施工安全的交底工作。
配合对分包商的教育、作业指导，对不规范行为、不安全环境及时处置.
定时召开现场安全会进行讲评。
参与施工组织设计、安全技术措施的讨论和制定。
负责本项目的安全管理，对现场的安全状况进行全面监督、检查和处置，具体落实各项安全规章制度。
负责对施工设备的验收认定，对设备运行和操作过程进行检验和监控。
负责做好操作人员的登记、现场施工人员的安全教育。 对各工种施工前做好安全交底工作。 参与不合格原因分析。
为制定纠正和预防措施提供相关信息。 6、资料员岗位职责和权限
认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行。
认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 配合项目体级专用文件和资料的起草、更改并做好相应的记录. 负责外来文件和资料的登记、保管及发放。 负责受控文件和资料复印的申请手续。
负责项目体有关文件和资料的收集、整理、归档、保管、移交并做到规范化。
督促材料员整理好验收产品质量证明。 及时收集、归档相关资料。 7、材料员岗位职责和权限
认真学习,贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行。
认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 做好有关文件和资料的收集、保管,并做到规范化。 根据工程进度，编制物料的采购计划，报有关部门审核。 负责零星、小批量的物料采购.
参与合格供应商的评审和考核，并提供相应资料. 负责对进场物料进行验收、记录、标识和发放.
及时向有关部门反映物料的质量、价格、交货期及售后服务等方面的问题。
根据要求进行市场询价，并向业主进行单价签证。 根据采购计划及时将合格材料运到施工现场. 负责对分包商现场使用物料的指导和监督。
负责对业主方提供物料进行验证、储存、发放、防护。 收集有关资料证书,做好相关记录，配合提供反馈信息。 对进入现场的物料按规定的内容、方式进行标识。 8、质量员岗位职责和权限
认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行.
认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 做好有关文件和资料的收集、保管，并做到规范化。 参与进场物料的验证。
参与合格分包商的评审和考核。 负责对分包项目施工质量的全面监控。 为分包商业绩评定提供信息。 参与业主提供产品的检验和试验程序.
配合对在建品、成品的标识，确保质量问题的咳追溯性。
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