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年度员工绩效考核

2023-05-03 来源:爱问旅游网
绩效考核表

所在部门考勤记录事假 天,病假 天,休假 天,迟到早退 天,旷工 天。姓名实际工作日 天考核期间年 月 日至 年 月 日Section I 绩效考核评分等级 90分以上: Excellent 优秀:表现卓越,超额完成工作数量及达到优秀的质量80-89分: Good 良好:表现良好,达到预计之上,有时会超额完成工作70-79分: Fair 合格:能够完成工作目标,表现尚可,达到预计之内

60-69分: Poor 较差:仅能够达成最低工作目标,表现差劣,未能达到预计之内60分以下: Unacceptable 差且不能接受:不能完成基本工作目标,不能接受

Section Ⅱ 绩效评定 综合评分标准优秀良好合格较差差责任感工作态度意识态度30%团队合作奉献精神规则意识个人素养123456具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想方设法去做到最好具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神遵守公司各项规章制度,积极主动出勤与加班,服从主管工作安排具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气专业能力强,经验丰富,具备实际工作能力,能独立处理工作的疑难问题,很少要人指导,并能提出改进方法执行力强,以结果为导向,主动积极推进工作完成反馈执行结果,无需上级或同事催促具有创新的思维,独特的见解,遇到问题困难不放弃,刻苦钻研主动学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错工作业绩突出,工作有计划、有重点,能很好地履行岗位职责,很好地完成计划内外的工作任务555555444444333333222222111111自评444235同事545444主管454445经理544355综合得分专业水平执行能力创新精神技能学习沟通能力总结检讨789101112555555444444333333222222111111343342554554443545334536工作能力30%工作业绩1386421688840%

工作绩效40%工作质量工作效率工作量成本意识14151617按质完成上级下达的工作任务,工作质量优,无差错,是工作模范在规定时限内提前或按时完成工作,无需上级催促,有效控制不利因素工作量饱满,超出正常工作标准具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源88886666444422221111总分权重64646720%66889020%80.986648330%86468230%综合得分 Section Ⅲ 绩效考核面谈及发展评估 被考核人自评经理、主管评定员工优点列举 (至少3点)需要改善和提高的部分行动计划,改进目标、有效改进的标准和完成时间节点待改进之处列举(至少3点):被考评人意见经理综合评述考核签字栏:被考评员工:我已经阅读本次考评结果,并且和上级主管进行了绩效和个人改进发展面谈。员工签字:主管签字:日期:日期:Section Ⅳ 薪金调整建议 现有薪金:__________月现有补贴、提成:_________月

( )无变动

( )晋升薪金/津贴:_________月( )降低薪金/津贴:_________月( )生效日期:_______________

部门经理意见签署:

总经理意见签署:

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