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昆明南连线梁场专项施工方案

2022-06-25 来源:爱问旅游网
昆明南连接线高速公路第五合同段

梁 场 专 项 施 工 方 案

昆明南连接线高速公路第五合同段项目部

2010年12月2日

目 录

第一章 工程概况 .......................................... 2 第二章 施工总体计划 ...................................... 4 第三章 人员、设备进场及材料组织供应情况 .................. 5 第四章 施工顺序和施工方法 ............................... 7 第五章 质量保证措施 ..................................... 10 第六章 确保工期的措施 ................................. 16 第七章 冬季、雨季及农忙期间的施工安排 .................. 21 第八章、安全保证体系 .................................... 22 第九章、环保管理体系 .................................... 30

桥梁预制场专项施工方案

第一章 工程概况

1.工程概况 1.1工程概况

昆明南连接线高速公路是昆明市“8”字绕城高速公路系统中“一横”的重要组成部分,作为昆明市绕城公路系统中连接东西方向的快速通道,在绕城公路系统中起着十分重要的作用。本项目的建成将城市过境高速公路联成一体,为未来建设面向全国和东南亚、南亚的国际级现代化综合物流基地打下坚实的基础,促使昆明成为中国—东盟自由贸易区内最大的物流中心之一。它的建成对推进昆明南部片区开发及实施“一湖四环”、“一湖四片”战略目标,促进昆明成为现代化的国际性城市,增强中心城市的综合竞争力具有十分重要的意义。

昆明南连接线高速公路第五标段起、终点桩号为K11+366~K16+500,全长5.134km。

其中包括桥梁工程3座, 9道涵洞及路基土石方、防护工程。 1.2桥梁工程简介

1.2.1罗衙村2#主线桥长1494m,桥面采用双幅,每幅桥面宽度16.5m,采用预应力简支箱梁,柱式墩、钻孔摩擦桩基础。

1.2.2官宝路跨线桥长1114.02m,桥面采用双幅,每幅桥面宽度16.5m。采用预应力混凝土简支箱梁和简支钢箱梁。下部结构为柱式墩、肋板式桥墩、钻孔摩擦桩。

1.2.3广普沟大桥长238.04m,桥面采用双幅,每幅桥面宽度15.5m。采用预应力钢筋混凝土简支箱梁,下部结构:桥台采用3肋式、肋板桥台,分离式桩基承台,桥墩采用5柱式桩柱桥墩。

2.编制依据、原则及范围 2.1编制依据

2.1.1公路工程标准施工招标文件(2009年版)。

2.1.2 公路桥涵施工技术规范(JTJ 041-2000)、《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60-2004)、《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)。

2.1.3昆明南连接线高速公路第五标段施工设计图(送审稿)。 2.1.4公路工程安全技术规程(JTJ 076-95)。

2.1.5 本施工单位现有的技术装备力量和以往相类工程施工积累的施工经验。

2.1.6 施工单位施工调查及踏勘资料 2.1.7业主相关管理办法 2.2编制原则

2.2.1确保满足合同文件对本标段的质量、工期、安全、环保、文明施工等方面的要求。

2.2.2充分考虑本标段桥梁工程的现场实际施工环境及工程特点。 2.2.3严格执行国家、建设部关于基本建设的政策、法令、法规。 2.2.4遵循国家制定的工程施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标准。

2.2.5严格按照设计文件组织施工。

2.2.6施工总平面布置做到统筹规划、合理布局、节约用地,使现场井然有序。

考虑上部构造数量大,所有小箱梁采用集中预制,然后遂孔安装,预制采用龙门吊施工,安装采用架桥机。

第二章 施工总体计划

一、总工期

开工日期为2010年7月20日,完工日期为2011年6月30日,总工期11个月。

二、分项工程进度安排 1、施工准备

施工准备工作安排在2010年7月30日至2010年8月15日,工期40天。 2、、空心板、T梁的预制和安装

空心板、T梁的预制和安装施工安排在2010年11月20日至2011年9月20日,工期305天。 3、桥面系工程

桥面系工程施工安排在2010年12月20日至2011年10月30日,工期245天。

4、其他工程

其他工程施工安排在2011年3月10日至2011年12月30日,工期290天

第三章 人员、设备进场及材料组织供应情况

一、主要施工人员 详见人员配置表 二、主要机械设备

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 名称 插入式振捣器 平板式振捣器 附着式振捣器 装载机 钢筋加工设备 发电机 龙门吊 架桥机 吊车 混浆压浆泵 平板车 重型钢轨 预应力张拉设备 千斤顶 运梁小平车 三轴仪 规格型号 ф50mm或70mm ZL50 120kw 80T 160T 25T 6.8m3/h 250t 50T 单位 台 套 台 台 台 台 台 台 套 套 台 套 台 数量 30 30 20 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 6—9 2 2 三、试验仪器 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 名称 砼试模 水泥标准稠度仪 坍落度仪 标准养护箱 万能养护箱 油泵 油表 压力机

四、材料供应情况

主要材料如钢筋、水泥、钢绞线在按招标要求进行购买,材料进场时按规定取样送检,用汽车运输到梁场。

规格型号 15*15*15 单位 组 台 个 台 台 台 个 台 数量 12 2 2 2 2 4 8 2 高30cm,上径10cm,下径SHBY-40B 第四章 施工顺序和施工方法

一、施工场地设置

全线设置3个预制梁场,第一个预制梁场位于罗衙村,桩号为K11+480左侧,内设置预制场和施工队驻地,面积约30400 m2,主要加工制作罗衙村2#主线桥梁板400块;第二个梁场位于中营村,桩号为K13+100右侧,面积约20000 m2,主要加工制作罗衙村2#主线桥剩余梁板和官宝路跨线桥梁板(部分)250块;第三个梁场位于螺蛳堆,桩号为K14+300左侧,面积约58300 m2,主要加工制作官宝路跨线剩余桥梁板和广普沟大桥梁板400块;利用临时租地建设,另外,每个梁场内分别设置预制区、存放区、材料库、加工区等功能分区,本标段所需混凝土均采用商品混凝土进行施工。

预制梁场场地硬化采用厚20cm厚C25混凝土+20cm厚级配碎石硬化,实行封闭式管理,厂区四周设置高2米的活动彩钢瓦建设(见附图)。

施工队驻地采用活动彩钢瓦建设,每个施工驻地的生活、生产区设置垃圾池、污水池。

预制梁场范围进行清表后,外运砖渣进行分层填筑,控制好压实度;砖渣填筑后采用强风化玄武岩进行填筑,完成后按照方案图纸施工预制场各分区面层结构。

1、预制台座 1.1 预制台座布置

1号预制场、2号预制场、3号预制场分别布置30个台座,预制场采用双轨道龙门架吊移箱梁及模板安装。

1.2预制台座结构

台座均采用混凝土实心底板,采用C30混凝土浇注,因张拉时台座两端底模须承受全部梁重,所以在底端部2.0m范围内采用深挖1米C25钢筋混凝土

加强受力,以提高承载力,钢筋网片用Φ14按照10×10cm绑扎。台座施工时注意在其两端各预留穿兜底所需的吊带孔槽口,槽口采用活动底模的形式进行设置。

为了避免台座基础成型后的收缩裂缝,沿台座纵向铺设一定数量Φ14钢筋, 箱梁台座钢筋间距为20cm同时每隔0.5m设置箍筋一道,箍筋采用Φ10钢筋。

1.3预制台座施工

台座施工时先绑轧通长钢筋,支好侧模,预埋角钢在固定位置焊好(在台座两侧用水准仪放样,精确整平角钢顶标高,使其顶面标高与设计反拱值相符);检查无误后浇筑混凝土, 浇筑时注意预埋好预埋钢筋。

1.4预制台座工期安排

根据预制场所占路基段的施工工期安排,结合目前预制场土方施工的实际进度,计划在2010年9月30前施工完成台座的施工,满足梁预制条件开始集中生产。

2.场地排水系统布置

本预制场的施工用水主要包括混凝土拌和用水、浇筑用水、混凝土养护用水,清洗施工设备用水。为了保证施工区内的有序和干净,在预制场内设置主排水沟和辅助排水沟两种类型的排水沟。两种类型的排水沟相互接通,并设置一定的纵坡度,主排水沟接通场地外排水沟,整个预制场内不得有积水现象。

2.1主排水沟

在龙门吊轨道的内侧各布置一条30×30cm(宽×深)的主排水沟,顶面铺设钢筋网盖板,为可拆除式,定时清除沟内的杂物。排水沟设2%的坡度,保证排水通畅。

2.2辅助排水沟

辅助排水沟与主排水沟垂直,布置在预制台座的之间,断面形式20×20cm(宽×深),顶面铺设钢筋网盖板为可拆除式,定时清除沟内的杂物。排水沟设1%的坡度,保证排水通畅。

2.3、预制梁体养护水管布置

箱梁在预制完成后需要进行养护,在每个预制场布置一个100m3蓄水池,

养护用水沿预制场向两侧布置,,再从供水管上接供水支管至各排的台座位置,最后用软管从供水支管接水至各梁体位置,并每隔1m布置一个喷头。所有供水管路的布置不得影响箱梁的预制,线路简单、方便、适用。

第五章 质量保证措施

1、树立质量意识

贯彻“百年大计,质量第一”的质量管理方针。在施工过程管理中,加强质量意识的宣传教育,严格按照设计图纸和质量标准、规程、规范进行施工,严把材料设备的质检关、供应商资质审定关,自觉接受社会监督,特别是接受监理工程师和业主的监督,以促进工程质量全面提高。本工程质量确保一次验收合格率100%,并争创优质工程。

2、建立有效的质量保证体系

认真贯彻GB/T19002-ISO9002系列标准,从质量策划、合同评审、供应商的评审、材料采购、施工过程控制、检验、测量和试验设备的控制、不合格的控制、文件和资料控制、质量记录的控制到培训、服务等要素着手,在整个施工过程中,形成一个符合国际ISO9002系列标准质量保证体系,给本工程的实施提供可靠的质量保证。(质量保证体系图附图)

3、建立健全质量管理机构

为保证质量目标的贯彻落实,在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理机构,在组织体系上建立以项目总工程师、工段技术负责人、操作班组质量员组成的三级管理机构,加强对质量工作的组织领导,强化质量意识。以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,各项目组配备专职质量员,落实质量责任制,强化质量监控和检测手段。

4、质量保证体系的运行

(1)、为确保施工现场质量保证体系的有效运行,结合质量的控制和管理确定质量奖惩制度,确保工程质量达到“优良”标准。

(2)、按施工技术质量管理要求配备专职的技术人员和质检人员,各施工班组

均配备一名兼职质检员,对每道工序都进行严格的质量检验,做好各分部项目质量评定。

(3)、落实技术质量责任制,工程质量的好坏,是各项管理工作的综合反应,项目经理和项目工程师对工程质量全面负责,各班组确保工序施工质量。 (4)、建立质量奖罚制度,对质量事故严肃处理,坚持“四不放过”:事故原因不明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过、事故责任人和员工没受到教育不放过。

(5)、材料进场后对其品种、规格和性能会同现场监理工程师或业主代表认真检查验收,杜绝不合格产品用在工程上。

(6)、严格原材料和使用工具的质量控制,本工程中所采用工具、加工设备和材料等必须严格质量控制程序,并具备相应的质量保证书。

(7)、严格进行施工工序和过程控制,项目部要进行周密的安排,避免工序交接的紊乱和相互影响。

(8)、实行质量管理的事前、事中和事后控制,重点强调事前控制,加强事中控制,做好事后控制。

(9)、认真接受现场监理和业主代表的监督,对他们提出的各种质量问题,及时安排人员整改。

(10)、实行质量岗位制,严格执行“三检制度”,即自检、互检、专职检查,班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。没有自检、互检或自检不合格者,专职质量员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。

(11)、实行质量跟踪检查。施工现场设有专职质量检验员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。 (12)、实行质量否决权和质量奖罚制度,贯彻质量奖惩制度,将施工质量和个人经济收入挂钩,增加施工人员的质量意识。

(13)、如果现场发生重大安全、质量事故,我方将按照有关管理部门的规定以最快的方式,将事故的简要情况向有关部门报告,并将事故的详细情况速报监理工程师、招标单位和市各级有关主管部门。

(14)、全面开展QC小组活动,对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目,经常组织工程技术人员和有经验的工人进行技术攻关,减少或消灭质

量通病。

(15)、积极推广应用新工艺、新材料、新技术和新设备在本工程中的应用,提高本工程的施工技术含量,确保工程质量。

5、提供有效的技术保障

(1)、施工前,组织技术人员认真会审设计文件和施工图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,如有不清楚或是不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。

(2)、组织施工人员认真学习施工方案,做好开工前及各部位、工序正式施工的技术交底工作,使各施工人员了解和掌握所要施工的工程部位、工序的施工要求、施工工艺、技术规范、重点部位施工要点,做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。

(3)、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习有关操作规范和进行必要的施工前的岗位培训,以保证工程施工的技术需要;特殊工种作业人员须持有效上岗操作证;工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工过程的正常运转。

(4)、配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后方能进场施工。

(5)、做好测量、复核和检验工作。确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录以及相关资料的保存归档工作。

6、加强施工过程控制

(1)、对施工中各类仪器、试验设备,如称量、张拉等设备,须按规定做好计量检定工作,并在使用的过程中,随时发现掌握可能出现的偏差,以保证计量设备的准确。

(2)、把好原材料的质量关,凡使用在本工程中原材料、工具和设备都须经过认证的合格产品或推荐使用的合格产品,到施工现场须进行严格检验,并具备质保单和试验技术资料等,必须坚持凡是不合格的材料清理出场。

(3)、按照规范要求做好各类原材料、工具、混凝土、、焊接件、机电设备等的抽检和复检工作,确保各种试验的时效性和准确性,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。做好各种材料的质量记录和资料的整理和保存工作,使

各种质量证明、合格证(单)、验收单和试验单据等齐全,确保其完整性和可追溯性。

7、试验检测控制

(1)、本项目设置工地试验室,配备足够具有相应资格的人员,以及满足施工需要的试,验设备,加强试验检测工作,保证施工质量。

(2)、本工程中所用的测量仪器均登记注册,且有权威检验机构出具的有效签订证书,在使用前仔细检查,确保仪器的各项指标均合格。对于超过鉴定日期的仪器应当送到相关部门重新鉴定,当获得新的有效地鉴定证书后方可投入使用,所有仪器的鉴定证书(复印件)将归入资料内。

8、工序交接检验及质量控制

(1)、按照ISO9002质量体系运行模式的标准及我质量标准,做好每道施工过程控制工作。

(2)、加强自检,互检工作,实行三级(班组、项目组、监理)检验制度,由班组填自检单,项目部检验,然后报监理验证签字。做好上下道工序验收,只有上道工序通过验收后方可进行下道工序施工。工序检验见图二示。

9、混凝土外观质量保证措施

混凝土结构的外观质量同样是质量管理的一项重要内容,必须采取措施注意保护好成品混凝土结构物免受破坏外,包括维护保养、悬挂警示标志等,与此同时,还必须及时做好结构物拆模后的外观修整工作,以真正做到“外美内实”。 (1)、过程控制

从模板体系的设计、加工与安装、钢筋绑扎、混凝土原材料及配合比、混凝土浇筑、养护和修补等全过程采取有效措施加以控制,以保证混凝土的外观效果,抓好全过程各个工序的控制。 (2)、模板质量控制

模板设计充分考虑在拼装和拆除方面的方便性,支撑的牢固性和简便性,并保持较好的强度、刚度、稳定性及整体拼装后的平整度。模板拼缝部位、对拉螺栓和施工缝的设置位置、形式和尺寸必须经监理工程师认可。

根据构件的规格和形状,合理选用不同的模板材料,配制若干定型钢模板,以便周转施工所需。钢模板内表面均应进行抛光处理,以保证混凝土表面光洁度。

模板制作应几何尺寸精确,拼缝严密,材质一致, 模板接缝处理要严密。模板接缝可用油膏批嵌,外侧用发泡条封闭,以防漏浆。模板脱模剂应采用吸水率适中的专用脱模剂。

填写开工申请单审查开工申请单报监理工程师返工每道工序完工后合格不合格班组技术员、质检员检查合格不合格质检工程师检查合格填写质检验收报告单合格不合格监理工程师检查、签认合格返工单项工程完工合格不合格质检工程师检查合格填写中间交工证书报监理工程师不合格监理工程师检查汇总质量验收单合格合格不合格返工交接班互检进行下道工序签认中间交工证书 图二 工序检验流程图

(3)、钢筋工程质量控制

所有钢筋应清除表面锈斑,防止污染混凝土。绑扎钢筋的铅丝应折向钢筋骨架中间,防止因铅丝折向外面露出表面后锈蚀污染混凝土表面。混凝土保护层垫块采用混凝土垫块,均匀、统一地布置,以保证保护层的厚度。 (4)、混凝土原材料和配合比控制

A、配合比:

在材料和浇筑方法允许的条件下,应尽可能采用低坍落度和水灰比,以减少泌水的可能性。

B、原材料:

水泥:必须检查每批次水泥的合格证明材料,检测其稳定性、初凝时间和终凝时间等,保证质量。

粗骨料(碎石):选用强度高、连续级配好、同颜色、含泥量低和不带杂物的碎石,要求定产地、定规格、定颜色。

细骨料(砂子):选用中粗砂,不得含有杂物,要求定产地、定砂子细度模数、定颜色;

外加剂:可改善混凝土物理和化学性能,要求定厂定牌、定掺量。对首批进来的原材料经监理取样复试合格后,应立即进行“封样”,今后进场的每批来料均与“封样”进行对比,发现有明显色差的不得使用。

在混凝土的生产过程中,一定要严格按试验确定的配合比投料,不得带有任何一点随意性,并严格控制水灰比和搅拌时间,随气候变化随时抽验砂、碎石的含水率,及时调整用水量。 (5)、混凝土浇筑质量控制

首先要落实施工技术保证措施、现场组织措施,严格执行有关规定规范化地操作。

合理调度搅拌送料时间,经常测量混凝土的坍落度,严格控制在经批准的设计配比范围内。

严格控制每次下料的高度和厚度,保证分层厚度不超过30cm。振捣方法要求正确,不得漏振和过振,可采用二次振捣法,以减少表面气泡,即第一次在浇注时振捣,第二次待混凝土静置一段时间再振捣,一般在第二层浇注之前进

行,而顶层一般在0.5小时后进行第二次振捣。严格控制振捣时间和振捣棒插入下一层混凝土的深度,保证深度在5-10cm,振捣时间以混凝土翻浆不再下沉和表面无气泡泛起为止,一般为15秒左右。 (6)、养护控制措施

为了避免和减小清水混凝土表面色差的形成,抓好混凝土早期硬化期间的养护十分重要。清水混凝土构筑物的拆模应在48 小时之后拆除,并应满足混凝土强度对拆模的影响。模板拆除后其表面养护的遮盖物不得直接用草垫或草包铺盖,会造成永久性黄颜色污染,应采用塑料薄膜严密覆盖来养护。养护时间一般不得少于两周。

第六章 确保工期的措施

一、工期保证体系:

工期保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大部分组成,各个部分再将指标要求分解至各职能部门、施工队、班组及个人,分部门、分层次逐一落实,保证总体计划实现。具体内容见《工期保证体系框图》。

工期保证体系组织机构框图

法人委托代表:项目经理 曾志君

质检科长:赵鹏

副经理:范曙红

总工程师:高友长

工程部: 常怀新

财务部: 王

机务安全部:杨昕

试验室: 刘霆

材料部: 袁特能

办公室: 舒艳钦

工期保证体系框图

组织保证 资源保证 技术保证 制度保证 经济保证 工期保证体系

合同计划处 汇编计划 人员、材料、 机具配备齐全 技术革新 集团公司年度 责任状 承包办法

各施工队 落实计划 材料、机务处 提 供 方案优化 项目承包合同 奖罚办法 各施工班组 分解计划 各施工班组 领 用 提前提供 技术资料 资金保证 月周日计划落实 各岗位工种任务落实 人员就位 材料应用 车船使用 机械使用 科研攻关 旬、日调度会 按期兑现 统筹安排 计划调整 季月进度检查 PDCA循环 施工进度总结评比表彰 二、采用新实现工程施工进度计划 工艺、新设备、提高施工效率: 1、对影响施工进度的施工技术难题,积极组织攻关。充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展技术改新的活动,提高施工进度和经济效益。

2、加强技术培训,提高施工人员的操作技术熟练程度,掌握并应用新工艺、新设备、新技术,降低工程成本,提高施工效率。

三、施工组织不断优化、实行网络化管理:

1、精心安排施工,强化管理,在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上,编制实施性施工组织设计,明确开工日期、最后竣工日期,并在实践中不断优化。施工的实现关键在强化管理,要高起点、高质量、严要求。

2、认真做好工程的统筹和网络计划工作,认真编制网络计划,明确关键线路的控制工程,报监理工程师批准。保证组织科学、安排合理、生产均衡。在安排工期时留有余地,确保全标段工程工期。牢牢抓住关键工序的施工管理,控制循环作业时间,提高施工效率。

3、根据施工总进度的要求,分别编制年、季、月、周施工生产计划,实施中对照检查,采用图形对比法进行检查,包括横道计划检查法、网络计划检查法、PDCA循环法、实际进度前锋线法、S型曲线法等。找差距、找原因,争取周保月、月保季、季保年,步步为营地保证施工总进度。

四、加强施工管理、实行责任承包制:

1、建立项目目标责任制为核心的管理体系。由项目经理部决策重大施工问题,确定重大施工方案。当实际进度落后于施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施。

2、建立、健全岗位责任制,项目人员定岗定责,深化改革,采用竞聘上岗和绩效工资制度,使工作职责、工作绩效与经济利益挂钩。

五、保障后勤和材料供应:

1、工期进度情况和计划安排、调整及时通知材料、机务、行政、后勤部

门、使其及早作出材料供应和后勤保障安排。

2、后勤和材料供应部门应经常深入施工现场,了解施工动态与工程需要,及时调整库存数量与采购、供应计划。

六、重点、难点工程的工期保证:

1、施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备,进行施工质量检测,尽可能杜绝施工质量事故及其隐患,确保工期。

2、对重点、难点工程制定周密的、切实可行的、最优施工方案,配备高素质、技术全面的工程师担任工程的指挥,并选用丰富经验的技术工人和施工队伍负责该工程的施工。

3、在获取工程师批准的情况下,集中力量,昼夜施工,确保既定工期目标的实现。

4、合理利用资金,保证工程用款,确保工程顺利进行。

第七章

第一节 冬季施工安排

1、在冬季来临时,对于计划在冬季施工的工程,作好详细的施工计划,准备好工程材料,保温材料及保温设施。

2、当室外连续五日平均气温低于5℃,应停止浇注砼,特殊地段应采取保温措施,当保温浇筑时,应将水和骨料适当加温,但水温不得超过80℃,砼的流动性应比常温加大。

3、减少一次制拌砼的数量,并将拌合时间延长50%,并与浇注速度密切配合,随拌随用。从拌好到浇注完成时间不超过30min,且砼的最终浇注温度不低于10℃,浇注完成部分夜间应盖以草帘等保温材料,直到其强度达到设计强度的70%。

4、为加速砼凝固,缩短保温时间,可在砼中掺加减水剂、早强剂及防冻剂,其掺加量应报监理工程师确认。

5、为保证拆除模板后砼有一个适用过程,应选择在中午拆除,并进行覆盖保温。

第二节 雨季施工安排

冬季、雨季及农忙期间的施工安排

本工程区域降水充沛,根据这一特点,要做好如下工作:

1、掌握当地气象资料,与当地气象部门联系,定期获得天气变化资料,掌握年、月、旬降雨趋势的天气预报,尤其是近期预报的降雨时间和雨量,以便于安排施工。

2、拟订雨季施工方案和建立雨季施工组织管理机构。制定雨季和雨天施工工艺规程和预防措施,组织防雨防洪抢险队,准备防洪抢险机具和材料。

3、做好所有施工场地的排水工作,保持原有水系的畅通。施工场地的临时排水设施要和永久性排水设施相结合,使施工污水尽量不排入甚至冲刷村民耕地。

4、利用晴好天气做好桥梁桩基础的备料工作,以便雨停即可安排施工,避免发生停工待料现象。

第三节 农忙季节施工安排

1、对合同制民工采取特殊津贴,并适当提前发放,让他们提前安排好农活;

2、职工、合同制民工尽可能避开农忙季节时休假; 3、提高机械化施工程度,充分发挥机械化施工作用;

4、对影响沿线当地村民生产生活的排灌系统和通道预先做好安排,优先施工,尽量减少对当地村民的影响;

5、劳动密集型项目,避开农忙季节安排。

第八章、安全保证体系

1、 职业健康安全目标

年度职工工伤责任事故死亡率0‰,千人重伤率0,轻伤率<2‰;一次设

备责任事故直接经济损失≤5万元;无发生工程、交通重大责任伤亡以上事故;急性中毒事故和严重职业病0案次/年。

2、重大危险源因素的辨识

根据本项目主要施工方案和施工方法及主要机械设备投入情况,坚持贯彻“以人为本,规范管理,文明施工,持续改进”的方针,按公司质量、环境和职业健康安全管理体系要求,在工程开工前,要求组织有关人员对各种作业活动、所对应工作环境、作业人员状态、使用的机械设备状态、涉及相关方人员等情况,对可能产生的危险源和环境因素进行辨识,对事故的可能性大小、暴露于危险环境的频繁程度、发生事故的后果、风险的大小进行认真分析、预测和评价,判定重大危险源及重要环境因素,根据《重大危源清单》及《重要环境因素清单》制定相应管理方案或风险控制措施,使本施工处实现对环境和职业安全健康风险进行系统、全面、有效的管理和控制。经辨识,本施工处主要的重大危险源主要因素如下:

重大危险源包括: 1、高空作业安全,防止施工人员高空坠落,防止高空重物坠落击人。2、龙门架吊装等大型起重吊装、使用机械设备,对机械设备的安全可靠要求较高,防止起重伤害、机械伤害。3、预制吊梁,防止坍塌事故。4、场内材料运输,防止交通安全事故。5、电器作业安全,防止人身触电,防雷击。

根据以上辨识主要的重大危险源因素的情况,为了防止在施工过程中发生安全事故和环境破坏,施工处根据施工情况,成立相应的组织架构和领导小组,并制定相应的管理方案和《应急预案》。使本施工处实现对职业安全健康风险进行系统、全面、有效的管理和控制,确保施工安全和环境保护。

3、安全管理

为提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平,预防事故的发生,实现安全工作的标准化、规范化、制度化,根据国家有关法律、法规和规定,施工处将贯彻国家“安全第一,预防为主”和公司“以人为本、规范管理、文明施工、持续改进”的职业安全健康管理体系方针,加强对施工过程中的危险因素进行控制,减少对人员的伤害,保障人身财产安全,使项目部实现职业安全健康管理目标,根据工程特点和实际情况,采取安全措施如下:

(1)、建立安全管理体系 ①、安全管理体系的建设目标

通过有效的安全管理体系的建设,最终要实现的目标是:采取集中控制、分级管理的模式,建立起完整的安全管理体系并加以实施与保持,实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的、以预防为主的安全管理模式,从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的网络安全防护。

②、安全管理体系的建设内容

安全管理体系主要包括安全管理机构、安全管理制度、安全管理技术和安全教育培训、安全监督检查等方面。

通过组建完整的信息网络安全管理机构,设置安全管理人员,施工处主任及专职安全员要求持有国家或广东省有关部门颁发的有效的安全主任资格证。规划安全策略、确定安全管理机制、明确安全管理原则和完善安全管理措施,制定严格的安全管理制度,合理地协调法律、技术和管理三种因素,实现对系统安全管理的科学化、系统化、法制化和规范化,达到保障工程安全的目的。

安全保证体系图7.1如下: (2)、建立安全生产管理组织机构

建立安全管理机构和明确安全生产责任人是做好安全管理工作的保证。本项目将建立一个较完善的安全管理网络,成立由项目经理为组长,各部门负责人为成员的“安全生产领导小组”。安全生产管理机构图如图三所示。

(3)、建立安全生产责任制

将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在职业健康安全方面应做的事情和应负的责任加以明确规定,把“安全生产、人人有责”从制度上固定下来,施工处与班组、分包方层层签定安全生产合同,明确安全生产主体,从而增强各级管理人员的责任心。

项目经理 安全领导小组 群众活动 百日安全 无事故活动 班长安全讲话 安全生产 “三检制” 安 全 日 累计挂牌 新项目重点 安全教育 特殊工程的 安全合格证 各项安全管理制度 安全生产群管网 各级人员安全生产岗位责任制 安全奖惩兑现制 总目标:安全生产无事故 “四不放过”的分级事故调查、处理制 单位工程 安全负责人制 职工安全教育 上岗安全教育 每周安全活动 安全生产管理手段 五同时 安全技术措施 安全生产监查手安全生产检查制度 重点部位安全验收制 1.模板工程 2.混凝土浇筑工程 3.张拉、压浆工程 图三 安全保证体系框图

(4)、建立完善安全管理制度

依据法律法规及其他要求和公司规章制度,施工处建立相应的安全管理制度:

①、安全生产责任制; ②、安全生产管理规定;

③、安全生产教育培训、安全生产检查制度; ④、安全技术措施管理制度;

⑤、文明施工、环境卫生、消防管理制度; ⑥、劳动保护用品发放管理制度; ⑦、治安综合治理管理制度; ⑧、工伤事故处理制度; ⑨、安全生产奖惩制度; ⑩、应急处理预案。

(5)、安全教育培训

预防为主,教育为先,广泛深入开展安全宣传教育,实现安全教育系统的本质安全化。参建员工安全意识的强弱,是能否搞好安全生产的一个重要因素,所以要重视加强对职工的安全教育。由施工处安全质量部组织对施工人员进行公路施工安全生产知识,教育内容如:规章制度、桥梁施工作业规程、起重吊装、高处作业、安全用电、机械设备安全规程等一系列安全知识培训。现场新工人应经过上岗前的安全教育,特殊工种必须经过本工种专业培训,考核合格后方可上岗,做到特种作业人员100%持证上岗。各项工程开工前施工处总工要组织详细的安全技术交底,使得每一个参加施工的人员都明确具体的操作方法。与此同时利用各种形式加强安全宣传教育,以营造浓厚的安全生产氛围,如:安全知识板报,根据危险程度,在施工现场布置醒目的安全警示语和规范的警示标牌、安全操作规程牌、施工(现场)纪律牌等。

通过如上各种形式的教育培训工作,以培养员工的自我保护、群体保护意

识,施工技能,并使之重视安全工作的思想根深蒂固,使员工做到安全应知应会,提高员工对安全工作的认识水平和安全技能。

(6)、特种作业安全管理

本施工处的特种作业包含有高处作业、焊接作业、加力张拉作业、起重作业等施工作业,特种作业人员有电工、焊工、起重机械操作工、机动车驾驶员、登高作业等人员。其中,高处作业人员上岗前必须进行体格检查,凡患有高血压、心脏病、癫痫病、贫血患者以及其他不适于高处作业的人员,不得从事高处作业;所有特种作业人员必须持有有效的特种作业操作证,才能上岗操作,作业时,必须严格按照施工工艺流程、安全操作规程进行作业,不得违规违章作业。

(7)、施工用电安全、消防安全管理

施工现场采用“三相五线制”供电,架设室外供电线路时,遵守公司《安全操作规程》中的《供电线路架设作业安全操作规程》的相关规定,电气设备实行三级保护,各级漏电开关的额定电流、额定动作电流、额定动作时间熔断器的额定电流要符合相关规定的要求,同时实行“一机一闸一漏”开关控制保护的规定;各种开关电器、控制电器、保护电器必须安装在配电箱内并做好防雨、保护措施;施工现场电工作业时,要执行公司《安全操作规程》中的《电工安全操作规程》的相关规定;电气作业要由专职电工完成,其他非专职人员、无证作业人员不得从事电气作业(包括接线、检测等);电工负责对整个施工现场定期、不定期进行固定、抽样检查线路和电气设备,发现不符合要求,即进行整改,并将检查结果记录在案。

施工现场消防安全管理包括施工现场平面布置、临时建筑的搭建位置、动火用电和易燃易爆物品的安全管理、工地消防设施配置和消防责任制等。要明

确划分动火作业区、易燃易爆材料堆放场所、仓库地点、易燃废品集中点和生活区等,各区域之间的间距要符合防火规定;要按照国家有关规定要求配置消防安全标志,并定期组织检验、维修,确保消防设施完好、有效。加强日常检查,落实防火措施,消除火险隐患。

(8)、安全技术交底管理

施工前,由项目技术负责组织工程技术、机材、安全等相关部门,根据施工组织设计方案要求,编制分项施工方案及其安全、环保技术措施,并对相关施工管理人员进行技术、安全、环保交底,施工管理人员对施工队工班进行交底。交底应留下交底记录。交底内容包括:施工作业过程的危险源、环境因素、安全操作规程以及应急事故的处理办法等。

(9)、加强机械设备安全管理

施工生产过程中需使用大量的常规机械设备和特种设备,如:起重设备、汽车、电焊机具、木工机具、钢筋机械、张拉设备等。机械设备安全性能和操作人员的技术素质,对安全影响极大,各种机械设备进场后都要进行内部验收,包括施工机械设备的机容机貌及全机完好状况、随机的“使用说明书”、“检测合格证”、“安全操作规程”及其它相关资料的复印件等,并组织操作手等相关人员对施工机械设备进行调试和试运转,验收合格后方可投入使用,并留下相应的内部验收记录。定期对设备进行检查、检测,做好维护保养工作,加强操作人员的安全技术培训,严格遵守安全操作规程,以确保施工安全。

(10)、应急预案的要求

为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,做出应急准备和预案,最大程度地控制或减少可能产生的事故后果,项目编制相应的应急预案。应急预案的内

容应符合有关要求。质安部每年组织进行一次应急演习,验证应急计划和措施,并对演习结果进行评审、总结,提出整改意见。

(11)、对相关方的管理

施工生产过程中,有许多公司工程供方、物料供应商、参观等外来人员相关方进入施工现场,施工处在环境、职业健康安全事宜方面应做好对他们的管理。

①、要求工程供方在编制施工组织设计时将环境保护措施和职业健康安全管理措施(包括施工安全、劳动保护、员工生活设施等)作为单独的章节列入其中。

②、项目物资机械部如需采购对环境、人体有毒有害的化学危险品时,供方应具有化学危险品的经营许可证及相关安全使用说明书;在供方运输具有污染或潜在污染危险品进入公司施工现场时,应有明确的特殊标识,确保无污染物丢失;采购部门应向供方传达公司的管理方针和相关要求。

③、项目综合管理部门在采购特种劳动防护用品时,应向具有国家认可经营资质的供方购买,并取得相应的产品合格证、使用说明书等;施工处综合管理部门向供方传达公司的管理方针等要求。

④、对进入施工现场参观的人员应由接待部门知会其应遵守的环境、安全管理制度,确保其活动行为符合规定要求。

(12)、安全生产检查

为了搞好安全生产,项目安全生产领导小组要经常召开各级安全生产会议,研究安排部署安全生产工作,并把安全工作和生产一同计划、一同布置、一同检查、一同总结,一同评比。检查以综合性安全大检查、专业性安全检查、

季节性安全检查、节假日安全检查、重点要害部位安全检查、日常安全检查和隐患整改跟踪检查的形式相结合。检查内容以查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改。为了保证各项制度的落实和施工现场的安全,施工处每个月至少组织一次的安全大检查,并将检查结果进行通报,对检查出的事故隐患,下发书面通知书,指定专人负责、制定相应整改措施,要求限期进行整改,重大隐患跟踪整改,将安全隐患消灭在萌芽状态,从而推动了安全生产。

(13)、正确处理好生产与安全的辩证关系

随着经济体制改革日益深化,企业配套改革日趋完善,适应于建筑改革方向和发展战略的“项目管理”已被所有的施工企业所重视,以前是“以企业为中心”转变为现在的“以项目为中心”,主要强调项目意识,以高效益实现目标为中心,要求项目管理层负责直接组织各生产要素于工程。但是在追求经济效益最大化的同时,往往容易片面强调施工经济效益为主,忽视施工中的安全生产。为了促进施工安全,认真贯彻安全生产方针、政策、法规,执行安全生产责任制,做到责任到位、投入到位、措施到位,安全生产工作才能真正落实到位,创造最佳的安全生产良性循环状态,为企业取得最大的经济效益和创造良好的社会效益。

第九章、环保管理体系

1、环境目标

(1)、生产、生活用水达标排放。

说明:排放标准具体执行施工项目部所在的地方标准,例如:广东省地方标准《 水污染物排放限值 》( DB44/26-2001 )。

(2)、固体废弃物实现分类管理,有毒有害废弃物处置率达到100%。

(3)、噪音达标排放。

排放标准执行GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》。 2、主要环境因素的辨识

根据本项目主要施工方案和施工方法及主要机械设备投入情况,坚持贯彻“以人为本,规范管理,文明施工,持续改进”的方针,按公司质量、环境和职业健康安全管理体系要求,在工程开工前,要求组织有关人员对各种作业活动、所对应工作环境、作业人员状态、使用的机械设备状态、涉及相关方人员等情况,对可能产生的危险源和环境因素进行辨识,对事故的可能性大小、暴露于危险环境的频繁程度、发生事故的后果、风险的大小进行认真分析、预测和评价,判定重大危险源及重要环境因素,根据《重大危源清单》及《重要环境因素清单》制定相应管理方案或风险控制措施,使本施工处实现对环境和职业安全健康风险进行系统、全面、有效的管理和控制。经辨识,本施工处主要的主要环境因素如下:

主要环境因素包括:1、噪声污染。2废水污染。3、粉尘、扬尘污染。4、固体废弃物污染。5、废机油污染。

根据以上辨识主要环境因素的情况,为了防止在施工过程中发生环境破坏,项目部根据施工情况,成立相应的组织架构和领导小组,并制定相应的管理方案和《应急预案》。确保施工安全和环境保护。

3、环境保护

环境保护是党和政府非常重视的一项生态工程,本项目将与当地政府及环保部门联合协作,控制施工污染,减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格控制水土流失,扎扎实实抓好环境保护工作。成立由施工处主任为组长的综合治理小组,全面负责环保工作检查、指导及环保措施的制定落实,使环保工作处于受控状态。根据辨识的主要环境因素,为此,专门制定了如下施工环境保护措施:

(1)、施工准备阶段

①、建立有施工处最高管理层人员参加的环境管理组织机构,明确各部门、各工班在施工期环境保护工作中的职责分工。

②、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。 ④、识别施工过程中各施工阶段的环境因素,判别出重大环境因素。 ⑤、熟悉环境保护法及招标文件,业主对环境保护方面的要求和规定,并在整个过程中切实遵守有关规定和要求。

⑥、明确本单位施工范围内各施工阶段应遵循的法律、法规和标准要求。 ⑦、编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容。

⑧、根据审批后的施工组织设计和环保措施进行施工准备和环保设施规划。 ⑨、对存在潜在安全隐患或紧急状态项目(含自然和人为事件),应制定相应的应急预案。

⑩、《开工报告》经批准后,方可正式开工。

环境保护管理体系框图环境保护管理体系思想保证特殊工种教育法制法规教育组织保证技术措施、方案保证检查保证普及教育专业教育项目部每月一次检查项目定期检查队每周一次检查工班每日一次检查班组每工序检查、材料、运渣车每辆检查环保部门日常监督项目部环保工作领导小组强化环保意识,增强预防能力对施工现场环境有破坏和污染的逐一落实解决办公室(设专人负责)制定科学合理的方案施工现场布局合理采用有效措施确保运输车辆不污染环境按国家和地方相关部门法规规定办事对特殊工种制定强有力防范措施队环保领导小组专(兼)职检查员严格按设计要求实施班组长义务检察员用科学、合理的技术措施、方案来保证水土保持目标的实现保护施工现场环境及临时驻地卫生开展环境保护周 图9.1 环境保护管理体系框图

(2)、施工阶段

①、安排相应的部门负责施工现场和施工活动的环境保护工作,完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。

②、将环保工作和责任落实到岗位、落实到人,在日常施工中随时检查,出现问题及时纠正。

③、根据不同的施工阶段和季节特征及时调整环保工作内容,保证工作质量。 ④、施工处每月对环保工作进行一次例行检查。

⑤、对项目部季度环保大检查中发现的问题进行整改,同时将整改情况以合适的形式反馈到项目部。

⑥、施工处对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工。每个工序(作业)结束后由环保负责人评定其环境行为,作为总项目竣工后环境审核的依据之一。 ⑦、在事故或紧急状态发生后,组织人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析,编写事故或紧急状态分析报告,并根据分析报告制定减少和预防环境影响的措施,报送公司批准后组织实施。若事故或紧急状态发生后,要根据内、外部条件的变化,对有关的应急计划进行评审、修订。

⑧、建立公众投诉渠道如投诉电话、投诉信箱等并公诸于众,主动接受群众的监督,对群众投诉要及时处理并给予答复。

(3)、竣工阶段

①、对现场影响范围内的保护目标经检查鉴定无损后向有关部门办理移交手续。

②、对整个施工过程的环保工作进行一次全面总结和资料整理。 ③、申请竣工环境审核,并按审核报告批复要求进行整改。

(4)、环境保护措施

①、 生态保护

A:临时占用绿地要报批、交费并及时恢复;砍伐或迁移树木要报批并交费,不得随意修剪树木。

B:对地上和地下的文物要防震、防毁、避让,不污染和破坏文物,不危及文物安全。发现地下文物,保护现场,及时报告。

C:施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。 D:在施工筹划时考虑减少施工占地的措施和方法。

E:严格履行各类用地手续,按划定的施工场地组织施工,不乱占地、不多占地。 F:在施工场地周围出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。 G:在施工工地场界处设实体围栏,不得在围栏外堆放物料、废料。 ②、水污染控制

施工期间的水污染来源主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、生活区污水、雨季地表径流等,容易造成水域污染、堵塞排水系统。采取的具体措施:

A:废水排入自然水体,执行《污水综合排放标准》(GB8978)中的二级标准150mg/l。

B:要在工程开工前完成场地排水和废水处理设施的建设,并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性。

C:施工现场设置专用油、漆料库,库房地面做防渗漏处理,储存、使用、保管由专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤或水体。 ③、大气污染控制

大气的主要污染来源有:运输、燃油机械等。采取的控制措施:

A:拌和设备应有较好的密封或有防尘设备,施工通道和拌合站必要时进行洒水

处理。

B:严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘,臭气的物质,熔融沥青等有毒有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。 ④、泥浆等固体废弃物排放

固体废弃物的主要来源是泥浆和泥渣、建筑废料及生活区垃圾。固体废弃物的处理不当会对水域及环境卫生造成影响。采取的具体措施:

A:制定废渣的处理、处置方案,及时清运施工弃土和余泥渣土,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。

B:选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。

C:剩余料具、包装及时回收、清退,对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运,不得随意倾倒。

D:施工现场、运输道路和操作面落地料及时清运,泥浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。

E:教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。

(5)、文明施工

坚持文明施工,促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实,使职工养成良好的作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工操作标准、规范,施工环境、施工作业安全可靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。

①、施工总平面管理

A:按施工总平面图实施布置管理,施工现场内所有的临时设施均按平面图布置,做到图场相吻合,使施工现场处于有序状态。

B:合理使用场地,保证现场道路、水、电和排水系统畅通。运输道路的布置,尽量利用既有道路,与加工点、仓库、钢筋等堆放位置结合布置,并与场外道路连接;临时设施的布置,避免一次次搭建,现场办公室要靠近施工地点,作到“三通一平”,电线不漏电,管线不侵限。

C:建立住地文明、卫生、防火责任制,按规定布置消防防火设施,并落实相关负责人管理。 ②、施工标志牌管理

在监理工程师指定的位置设立标示牌,其内容主要有施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌和防火须知牌。工程概况牌设置在工地围栏醒目位置上,并注明项目名称、规模、开竣工日期、施工许可证、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等,所有标志牌要有抗风、抗雨措施。 ③、施工组织和操作

工地设有施工负责人,来具体组织每一分项工程的实际实施,施工命令的下达要做到统一、科学,使现场的一切活动处于有序化状态。技术人员现场进行技术指导,重、难点工序要坚持跟班作业;各工班负责人必须搞好现场交接班,每一班撤离前必须要做到工完料清,不能留有死角、双方互相推诿;现场混凝土施工必须有配合比通知单,有合格的计量工具,并按规定正确使用。现场作业人员要严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。

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